比知识更重要的20种经典思维_关于结婚,这20个问题比婚房重要一万倍!

1、比知识更重要的20种经典思维

比知识更重要的20种经典思维

文/木林

1、上帝思维

“关爱别人,受益自己。”上帝说,天堂里的居民,凡事都是这么想的,世人要是拥有爱的思维,那他无论身处何方,都是活在天堂里。

2、司马光思维

打破,才能得生机。这,就是司马光思维的精髓所在:只有打破旧思维的桎梏,思路才会见光明。

3、孙子思维

孙子曰:“知己知彼,百战不殆。”这句名言,体现了一种十分可贵的思维方式,那就是:要战胜对手,就必须了解对手。

4、拿破仑思维

所谓拿破仑思维,就是敢想敢干,不被外界所干扰,在任何情况下,始终保持自己的主见,用自己的目光去审视世界,用自己方法去解决问题。

5、亚历山大思维

它蕴涵着一种很霸气的、更值得称道的思维方式,那就是,成大事者,决不被陈规旧习所束缚。

6、哥伦布思维

想了就要干——这,才是哥伦布思维的可贵之处,自古成功自有道,这个道,往往就是在众人认为不可能地方闯出来。

7、拉哥尼亚思维

简练才是真正的丰富,只有最简单的东西才具有最大孕育性和想象空间,也才最符合“拉哥尼亚”思维法则。

8、奥卡姆思维

奥卡姆思维,就是舍弃一切复杂的表象,直指问题的本质。这种思维的可贵之处,是因为它直戳现实中的这么一种病态:今天的人们,往往自以为掌握了许多知识,而喜欢将事情往复杂处瞎鼓捣。

9、费米思维

简单化才是最经济、最优化,费米思维一种最简单、最省力、最准确的思维法则,具有普遍的适用性。

任何问题的复杂化,都是因为没有抓住最深刻的本质,没有揭示最基本规律与问题之间最短的联系,只是停留在表层的复杂性上,反而离解决问题越来越远。

最简单的往往是最合理的。

10、洛克菲勒思维

时时求主动,处处占先机,以最小代价,求得利益最大化。这,就洛克菲勒思维的主旨。

11、爱迪生思维

迂者拘泥于形,易被外在束缚;巧者注重本质,因而心明眼亮。爱迪生思维独到之处,就在于其灵动自如直奔目标,而不为人间万象所困惑干扰。

12、布勃卡思维

凡事留有余地,力气不必用尽,把握在手的东西,要懂得慢慢享用。这,就是布勃卡思维的精妙之处。

13、狼性思维

危险的往往是生机之所在,这种思维,体现了一种物极必反的哲理。拥有如此思维人,同时也得拥有非凡的勇气。

14、裁缝思维

眼前的对手,才是真正的对手;现实的问题,才是最有意义的问题。这,就是裁缝思维的主旨。只有认真对待现实中的问题,人们才有可能真正改善自身的处境。

15、囚徒思维

囚徒思维传达出这样的信息:人要懂得借势借力,自己要是没有能力去办好某一件事,那就定得想方设法请个能人代劳;要是自己有能力,有时,也得考虑一下是否该让更有能力的人,把一件事情办得更漂亮一些。

16、浪子思维

浪子无羁,浪子思维更具有杀伤力!在实战中,浪子思维往往达到出奇制胜的效果。

设定一个较低的预期,以便营造更大的发展空间。

17、多米诺思维

多米诺思维要说的,就是量变引起质变的道理。在这个世界上,你不可以忽视任何一个微小的事物。()往往,一些微小的东西,很可能就是改变大局触发点。

生命本来就是一分一秒组成的,关键看你怎么用。

量,是决定一切的根源。

18、质疑思维

大哲学家狄德罗曾经说过:怀疑是走向哲学的第一步。要创新,就必须对前人想法加以怀疑,从前人的定论中,提出自己的疑问,才能够发现前人的不足之处,才能够产生自己的新观点。

要取得创新成功首先就要敢于质疑。

19、逆向思维

逆向思维,又称反向思维,是指从反面(对立面)提出问题和思索问题的思维过程,是以逆常规的思维方法,来解决问题的思维方式。

20、横向思维

横向思维,是将由外部世界观察到的刺激,牵强地与正在考虑中的问题建立起联系、使其相合,也就是将多种多样的或不相关的要素,捏合在一起,期获得对问题的不同创见。

2、关于结婚,这20个问题比婚房重要一万倍!

关于结婚,这20个问题比婚房重要一万倍!

《圣经》中,神对男人和女人说:你们要共进早餐,但不要在同一碗中分享;你们共享欢乐,但不要在同一杯中啜饮。像一半琴上的两根铉,你们是分开的也是分不开的;像一座神殿的两根柱子,你们是独立的也是不能独立的。

结婚的时候,我们说,因为爱,然而与一个人共度一生,并不容易。在做这个人生最重大的决定前,问问自己这20个重要至极的问题吧。

1、他会支持你的成长吗?

有时同甘共苦里的甘,比苦更难共同分享。你的那个他,会鼓励你去追寻最好的自我,还是在你进步和成功的时候,他却感到不安?

2、我们真的能接纳彼此吗?

每个人总会想要改变身边的人的某些大事小事,每个人都有或许这样那样的缺憾。我们能够足够包容,让对方做那个最真实最独特的自己吗?

3、我是谁?

如果你连自己到底是怎样的都难以辨认,那找寻合适的伴侣又从何谈起呢?

4、在这份感情里,我觉得幸福吗?

一份感情不是糟糕生活的解药,不要指望婚姻能够让你的生活瞬间大变样,问问自己,你在这份感情里是不是真的幸福?

5、这份感情是否束缚了我?

你是喜欢和他一直呆在一起还是常常想要一个人静静?你决定结婚是因为已经在这份感情和对方身上投入了太多吗?

6、我的哪些行为阻碍了我们的感情?

也许你觉得自己应该更加投入,更加体贴,能够更快原谅或者在吵架的时候第一个道歉。不管是什么,把这些当做能够更进一步的契机。

7、这份感情是否平衡?

你们两个人是平等地妥协、关怀、支持和牺牲吗?还是只是一个人在不断接受,另一个人却在不断付出?

8、我们在一起开心吗?

你有没有见过这样的场景?两个人在午饭的时候坐在对桌一言不发,就好像有人强迫他们一同度日如年。不,感情应当是真心实意的相视而笑。

9、我们不在一起的时候快乐吗?

两个人离开彼此一分钟就不知如何是好,并不是健康的感情状态。

10、为什么我置身于这段情感关系之中?

是因为你尊重、深爱、信任并珍惜对方,还是仅仅因为你害怕独处,担心账单或者不敢离开现在已经建立的生活状态?

11、你们对未来是怎样打算的?

活在当下是很棒的事情,但最终一段感情都需要一点规划。如果一段感情的未来让你一想到就焦虑,那你应该停下脚步好好思考一下了。

12、我信任自己的伴侣吗?

如果你回答的时候有些迟疑,那问问自己,怎样能够建立或者重建两人之间的信任。没有信任的感情,会很难走下去。

13、我是和一个好人在一起吗?

就你现在对他的了解,假如你们不是恋人,你是否愿意和他做朋友?

14、你的伴侣对你有吸引力吗?

身体吸引力在一段感情中并不是最重要的,但强迫自己和一个并不来电的人在一起,对两个人都不公平。他会觉得被忽略,你会觉得沮丧。婚姻不仅仅是为了还不错,和别人觉得我们很配。

15、我在感情中的身份是伴侣还是家长?

照顾自己爱的人是很好的事情,但如果你觉得你正在养育一个男朋友或者一个老公,那就不太对了。你会讨厌他的过分儿戏,而他,谁会想和妈妈一起睡觉呢?

16、我的伴侣会一直支持我吗?

你们两个人是互相支持永远不会背弃对方的好队友,还是经常会觉得自己遇到了不负责任的猪队友?

17、我们是否始终看向同一方向?

有些伴侣会刻意回避一些严肃的重大问题,比如信仰、婚姻和孩子,然而能有一致的三观和方向,再重要不过了。

18、我们是否在一起成长?

一起成长的感情会开花结果,当一方成长,而另一方静止不动的时候,感情就会出现裂纹了。

19、我还是自己吗?

爱上一个人,不能以改变自己的本质来迎合对方的喜好为代价。

20、倾听自己的内心

我们的直觉有时很准,他是渣男还是真命天子,你心里早就知道了,不是吗?

3、20条经典谚语

20条经典谚语

1、燕雀戏藩柴,安识鸿鹄游。 -- 曹植

2、春蚕到死丝方尽,人至期颐亦不休。一息尚存须努力,留作青年好范畴。 -- 吴玉章

3、你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。 -- 歌德

4、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。 -- 苏轼

5、生当作人杰,死亦为鬼雄,至今思项羽,不肯过江东。 -- 李清照

6、路是脚踏出来的,历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。 -- 吉鸿昌

7、人生应该如蜡烛一样,从顶燃到底,一直都是光明的。 -- 萧楚女

8、故立志者,为学之心也;为学者,立志之事也。 -- 王阳明

9、生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。 -- 车尔尼雪夫斯基

10、大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。 -- 李白

11、人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。 -- 列夫托尔斯泰

12、人生的价值,即以其人对于当代所做的工作为尺度。 -- 徐玮

13、人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。 -- 列夫托尔斯泰

14、社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。 -- 易卜生

15、但愿每次回忆,对生活都不感到负疚。 -- 郭小川

16、贫不足羞,可羞是贫而无志。 -- 吕坤()

17、人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来! -- 奥斯特洛夫斯基

18、壮心未与年俱老,死去犹能作鬼雄。 -- 陆游

19、老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。 -- 曹操

20、穷且益坚,不坠青云之志。 -- 王勃

4、比努力更重要的,是提升你的思维层次

比努力更重要的,是提升你的思维层次

文/windy liu

有时候,我们已经够努力了,却还是看不到生活有所改变的迹象,内心就像陷入了一个迷宫,迷茫而焦虑。

爱因斯坦曾说,这个层次的问题,很难靠这个层次的思考来解决。

那如果这个层次的思考失效,我们又该如何找到出路呢?

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在现实生活中,我们常常会陷入到一种人生无解的怪圈中。

你很穷,然后紧衣缩食,结果却依然入不敷出;

你很胖,然后拼命节食,结果却依然大腹便便;

你很忙,然后天天加班,结果工作成效依然不高。

你会很无奈地发现,自己努力做出的改变,却并没有得到预期的结果,这就像推磨的驴子,因为被蒙住了眼睛,所以它不停地一圈一圈地拉着磨。它感觉自己是一直在往前走,不断进步不断成长,但事实上,它一直在原地打转。

让我们一起来做一个简单的实验。

将一束光投注在墙上,形成一片光亮的区域。

然后,把你的手伸到光源前面,结果在光亮的墙上就会出现你手掌的影子。

这时候,如果想要改变墙上影子的形状,你可以直接在墙这个平面上对影子做任何修改吗?

显然你是做不到的,我们只能回到立体世界的你这个人面前,改变你手掌的姿势,这样才能真正改变影子的形状。

墙上的影子,处于二维平面,而现实中你的手,处于三维立体世界,影子只是三维立体的手在二维平面上的投射。

如果想要改变二维平面的影像,就得要上升一个层次,到达三维去做改变。

这其实就是一个升维解决问题的过程。

你很穷,要求自己少买衣服少花销,能走路绝不坐车,有朋友在绝不主动买单,你会为自己省了几块车钱而沾沾自喜,觉得自己真会过日子,也会因为贪了别人的便宜而觉得自己聪明。

可是,你从来没有意识到,你眼下的生活被太多琐碎的事情所填满,内心被各种鸡毛蒜皮的算计所占据,这反而让自己可控的时间越来越少,身边的朋友也渐渐疏离。

其实,你的穷,是一种心态上的穷,思维宽带太窄,自控力稀缺,真正能让你富足的,是摆脱你的『穷人心态』,懂得长远地为生活打算。

你很胖,要求自己每天痛苦地节食,可是你总是会不经意地在某一天,经过一番纠结犹豫之后,选择到一家火锅店大快朵颐,结果回到家一称,体重又回去了。这时候,你又会跟自己发狠誓,下次绝对要管住嘴。

可是,你从来也没有意识到,节食减肥只会让你的潜意识降低你的新陈代谢率,这会让你减少消耗,反而不利于减脂。而真正能够帮助你减肥的,不是管住嘴,而是借助饮食,运动的规律性来加速你的新陈代谢率。

你很忙,天天周旋于各种会议,报表,为了赶上进度,加班加点,可是,这样连续几天的加班之后,你又开始陷入一种需要休息调整的状态,这时候你会开始给自己找各种借口,把事情往后拖,结果当别人来催你的时候,你又开始进入下一个加班周期,奔波忙碌。

可是,你也从来也没有意识到,这种周而复始的繁忙状态只会让你陷入一种高效率的假象中,你的工作并没有因此变得出色,反而因为紧张忙碌而漏洞百出。

真正能让你摆脱工作负循环的,不是加班加点的穷忙,而是懂得做好计划,提升能力,辨别事情的轻重缓急。

人的思维是有层次的,你眼下的难题,往往需要提升一个思维层次来解决。

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一个人的认知系统是非常复杂的,我们脑子里可能存在着各种声音,想法,评判,而外界成千上万的讯息也在不断地涌入大脑,所以有时候我们会下决心做出一些选择,行动,但过不了多久,又会因为内心的无序,精神上的熵增半途而废。

大部分人都容易陷入思维的瓶颈,不确定自己的努力是不是有效,不知道自己的改变能不能持续,至于短暂利益和长远考量之间的取舍,更是无从抉择,整个状态就是困惑、纠结和迷惘,从而当下的难题也自然成了一团迷雾,无法看清楚其中的关键。

不过,尽管思维有其复杂性,但是当我们的大脑在思考和决策的时候,还是有其不同的逻辑层次,从上到下依次如下图所示:

1.价值观层面

价值观,其实就是我们内心的一套信念拼图,它会潜移默化地影响着我们看待周围事物和为人处事的方式。

我们在这个思维层次上的思考往往是:

- 为什么做(或者不做)这件事情?

- 这件事情重要还是不重要?

- 这件事原本应该是怎样的?

2.能力层面

能力层面,则与一个人在现实中能有的选择相关,每一个选择都是一种能力,所以选择越多,能力越大。比如,你英语听说读写能力很强,那你就能够选择当英语老师,也可以选择做同声传译。

3.行动层面

行动层面,指的是“做什么?”,“有没有做?”,即能力的挑选和实际发挥,是指我们如何用自己的能力去做事情。

4.环境层面

环境层面的思考,包括了对所有身体以外的条件的感知,比如,人,事,物,地点,金钱等等。

在思维的层次中,每一层的思考都会对下面的思维层次产生影响,而更高层次思维上的改变,将会向下传递,从而在低层次上产生相应的改变。

层次越低的问题,越容易解决。日常生活中的问题多是环境及行为层次的问题,当问题是在信念价值观的层次的时候,解决起来就更为困难。

一般来说,一个低层次的问题,在更高的层次里容易找到解决方法,反过来说,一个高层次的问题,用一个低层次的解决办法,则难以有效果。

就像有的人生活窘迫,大部分时候他都只是从外界和行动的层面上去思考,认为大环境不好,个人的努力还不够,但这样的思考却并不能真正解决一个人贫穷的困境。

但是,如果用思维逻辑层次来推演,往往就能找到更本质的原因。

首先从环境层面来看,他周围依然有很多人生活富足,而且现在的互联网社会让彼此之间的连接和沟通都更高效,当下环境在历史上来看反而是一个更好的致富环境。

从行为层面来看,他目前很拮据,爱贪小便宜,只懂得索取,不懂得给予,甚至愿意牺牲宝贵的时间来换取金钱上的节约。

然后从能力层面看,他没有专精的技能,找不到一份更好的工作,也没有领导力,亲和力与他人很好地合作。

对此,他在价值观层面的信念往往是:

财源供给有限,我和他人是你争我夺的竞争关系,而我花钱时,钱就少了,我必须减少支出才能拥有更多财富。

简单地推演之后,我们就会发现,上一层的思维模式是直接影响着下一层的思考方式的。

当他把这几个层次的思考都理顺了之后,再从高层次到低层次对思维模式进行重新定义,那就有可能真正地改变现状。

这时候,他可以先从价值观层面来重新定义信念——我们只要有高价值的能力资源,就可以交换到足够的金钱。

基于这个信念,他就不再把精力放在金钱上,而是放在未来发展的战略上,提升自己的能力价值,让自身的高价值来吸引金钱流向自己,而他后续的行动上也会变得开放,懂得与他人构建双赢的关系,愿意在自己身上进行投资,而他所处的环境也会变得更加有利于他的个人发展,从而让人生进入一个正循环。

在更高的思维层次上进行改变,往往才会从根源上解决问题,产生质的变化。

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关于提升思维的层次,很重要的一点是把时间这个维度纳入考量。

大部分时候,我们都容易高估短期的收益,而低估长期的价值。

但是如果加入时间这个维度,那大部分事情就容易变得清晰明了起来。

在美国华尔街的游戏规则里,一家公司每个季度财报上的数据都得要足够亮眼才会获得资本的青睐,因为他们注重的是短期利润。

不过,『亚马逊』公司却不以为然,反而选择以长线思维牺牲短期利润来获取增长。

在『亚马逊』ceo贝索斯的观念里——

所有只能产生短期利润的项目都不重要,无论现在多赚钱!

能够产生长期现金流的项目才是最重要的,无论现在亏多少钱。

在他看来,如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人会很多;但是如果你的目光能放到未来七年,那么可以和你竞争的就很少了,因为很少有公司愿意做那么长远的打算。

而如今,『亚马逊』颠覆了书店,把美国最大的书店巴诺击败了;也颠覆了超市,它的市值超过了美国前10大零售店的市值总和;甚至颠覆了计算能力市场,其作为一家电商,居然进入到云计算的行业,而现在oracel,ibm,惠普,dell等等这些世界有名的传统计算公司巨头的市值加起来,都不如『亚马逊』。

而贝索斯自己,在2017年3月也超过巴菲特,成为世界第二富翁;而在2017年10月28日,身价飙升至近千亿美元,成为世界首富。

其实,一个人对于时间的认知,往往决定了升维思考的高度。

之前有个同学发了一条朋友圈,说当年『小米』公司招募初创核心成员,结果他没有选『小米』,而是去了『微软』,现在『小米』即将上市,他后悔错失了财富自由的机会。

其实这种选择,往往就是只看到了眼前的短利,而忽视了时间维度上的升维思考。

如果他能够从10年的跨度来看一家公司的长远发展,那往往能够做出更好的选择。因为从更长的时间上来考量不同的选择,很多眼前的蝇头小利就不值一提,关注的焦点反而更多是公司是否具有高成长性,是否能给自己带来阶层跃迁,财务自由的机会。

如果你准备投资理财,不妨从更长的周期去考虑,这样才有可能获得稳定的复利效应;

如果你准备学习成长,不妨确立一个长远的目标,给自己一步一步脚踏实地践行的动力;

如果你在工作中遇到难题,不妨从更长远的职业生涯规划来思考,给自己一个明确的发展方向。

当把思考架构于时间之上,我们的思维视角就提升到了一个新的高度。

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从低层次的思维模式,逐层往上探究高层次的思维模式,这样一种升维的过程往往能够挖掘出问题的关键所在;

而同时结合时间维度进行思考,则会让我们更清楚事情未来的演化方向,明晰自己的选择。

当我们处于一个更高的维度,也就拥有了『降维攻击』的能力,它让我们从眼下的困局中跳脱出来,以一种全新的方式来看待世界,原来的问题也就随之迎刃而解。

这就像在玩游戏,打不过敌人,打不过怪兽,你非常郁闷,该怎么办呢?这时候你就需要去升级自己的装备,添加各种技能属性,这样才能提升你的战斗力,对比你装备差,战斗力比你低的对手进行降维攻击,从中获胜。

其实,提升了思维的层次,你就对现状有了一个全新的认知,你拥有了更高的视野,看清了事实的真相,从而改变现状也就是成了水到渠成,顺势而为的事情。

人生就是一场长途跋涉的旅程,有时候我们会遇到一片浓雾,不知所向,这时候,如果我们试着爬上一处高地,对照着手里的那张信念地图,往往就能辨别出旅程的方向,然后继续鼓起勇气,耐心地走下去。

如果你发现自己总是周而复始地遇到同样的问题,那就需要提升自己的思维层次,用『升维思考』来『降维攻击』,从而解决人生中的破局。

来源:自言稚语(selfgrowth-hankbook)

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