司马懿名言

1、“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

2、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背；“局”讲的是力量比较；“变”讲的是时机条件。

3、成功的秘诀其实就是热情加坚持。

4、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

5、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

6、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

7、任何学科都是深刻的片面。

8、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

9、真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

10、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

11、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

12、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

13、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

14、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

15、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

16、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

17、训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来；未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

18、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

19、人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。

20、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

21、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。

22、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

23、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

24、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

25、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善；替代；合理化；升华。

26、一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

27、后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。

28、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

29、人生要过得好，务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢？就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

30、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

31、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

32、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

33、一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了；如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

34、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

35、当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

36、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

37、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长；正向用心；强烈肯定。

38、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

39、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有余地；造足局势，获得认可。

40、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍；对付记恨型领导，要：谦温密。

41、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

42、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

43、反常行为背后必定有意想不到的秘密。

44、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

45、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

46、在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

47、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

48、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

49、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。

50、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀；留有余地；隐形自夸。

51、权胜才必有辱，威胜德必有祸。

52、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

53、稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威；借助暗示，输出信心；调整情绪，合明白释。

54、人的偏见都来自自我擅长的领域。

55、为人者，有大度成大器矣！

56、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。

57、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。

58、人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

59、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

60、（诸葛亮）亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

61、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

62、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

63、权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

64、一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，“每临大事有静气”。

65、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

66、了解自我，这叫明白；理解自我，这叫清醒；承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

67、举奸需机密，扬善要彰显。

68、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

69、处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。

70、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

71、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

72、人的偏见都来自自己擅长的领域。

73、鼓励b级的人做a级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

74、一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。

75、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

76、为将者，当为国家着想！

77、在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。

78、常将有时思无时，眼前愉悦不贬值；人生若只如初见，愉悦美满全出现。

79、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

80、了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

81、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

82、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

83、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

84、要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。

85、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。()

86、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

87、司马懿在“空城计”中的策略：不求最好，但求满意；无悔的选取是好的选取；绝不掉入别人准备好的选项里。

88、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

89、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

90、往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。

孔明智退司马懿读后感（一）

诸葛亮的故事有很多，其中这个人《孔明智退司马懿》是我最喜欢的故事。

这个故事讲了诸葛亮在西载县带着五千兵马搬运粮草，但是遭到了司马懿和他们十万大军的围攻。于是他把城门大开，自已坐在上面弹琴，用疑兵计赶走了司马懿大军。

通过这个故事我明白了可以利用别人多疑的心理巧施计谋，就可以化解身边的危机了。所以我们要了解每一个人，在将来的竞争中便可占据有利情势。

以后，我也要像诸葛亮一样上知天文下知地理，懂人心，知人愿，做一个很优秀的人。

孔明智退司马懿读后感（二）

今天，我读了《三国演义》中的《孔明智退司马懿》，读完以后，我对孔明的智慧佩服得五体投地。

这一章主要描写了孔明派兵去运粮草，得到司马懿大军前来攻打的消息，冷静地用空城计退了司马懿的大军的故事。

面对大军压境、城内没有守军的危急形势，诸葛亮表现得十分镇定，用悠闲的琴声迷惑了多疑的司马懿，不费一兵一卒，阻挡了敌军。如果诸葛亮没有冷静，和其他文官一样慌张，那后果将会怎样呢？结果会是：孔明被杀，城池失守，蜀国不久就会灭亡。可见得，在关键时候，冷静是多么重要啊！

假如你在碰到困难时，不要慌张，要冷静思考，才会可能渡过危机，如果慌张，往往就会一败涂地。在面对一件事情时，冷静是十分重要的，例如一个人碰到了熊，慌张逃跑可能难逃熊口，如果冷静下心来想一想，熊是不吃死人的，最明智的人马上会选择装死，才能保住自己一命。

另外，脑子能随机应变也是非常重要的，诸葛亮要是不会分析形势，和司马懿打硬仗，结果就是必输无疑，所以，在日常生活中，锻炼自己的应变能力也是很重要的，我应该多把握机会锻炼自己，要战胜自己的缺乏生活经验的缺点。

《三国演义》里那一个个看似平常的战争里，其实里面却蕴含着许多道理，往往也是我们生活中的“指南针”。

孔明智退司马懿读后感（三）

今天，我在语文书上读了一篇文章，()名叫《孔明智退司马懿》。这篇文章讲述了再三国时期，孔明被司马懿围困在一个城中，即将擒获诸葛亮。可是诸葛亮成功运用了空城计，使司马懿退兵，保住了自己和一帮文臣﹑全城百姓的生命。

诸葛亮真是有勇有谋。未动一兵一卒，边让司马懿的十万大军不战而归，创下了一段绝世佳话。诸葛亮之所以能运用空城计来迷惑司马懿，让他不战而归。是因为诸葛亮抓住了司马懿多疑的心理。其次，是诸葛亮成功的运用了空城计，真真假假，假假真真，迷的司马懿晕头转向，不只是退还是攻。最终，司马懿认为诸葛亮平生谨慎，城中定有埋伏，便尽皆退去。是诸葛亮和一班文臣﹑城中百姓的生命。孔明智退司马懿，可谓战争史上运用空城计最成功的了。

司马懿的两句话，够职场人用一辈子

文/哈叔

司马懿的一生无疑是成功的，魏蜀吴三家，曹操、刘备、孙权这三位大佬争斗了大半辈子的天下，结果被他司马家族给捡漏了。

这其中有机遇，但更有实力，而司马懿就是司马家族的头狼。

司马懿做人做事，有两句比较经典的话，哈叔今天同大家分享下。

1、一路走来，没有敌人

司马懿的特点是忍，也可以说是城府深，是能装，怎么说都好，反正就是他这个人一般人猜不透。

在《军师联盟》里，杨修是司马懿的死对头，两人一个是曹植派系的，一个支持曹丕。

杨修多次想置司马懿于死地，但在杨修因为鸡肋事件被曹操下令处斩后，司马懿向曹操请示想去探望杨修。

曹操便问他，为何要去看杨修？

司马懿说，臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长。

也就是说，我司马懿不会和杨修计较，他虽然想整我，但我不会将他作为敌人。

曹操听到这话以后，对司马懿有种打心里的喜欢和欣赏。

司马懿前期的对手主要是杨修，后来与诸葛亮也是较量了好几次，对于诸葛亮，司马懿很是尊重。

诸葛亮病死五丈原，骗了司马懿，蜀汉大军撤离，司马懿来到诸葛亮病逝的营帐内，以水代酒祭拜诸葛亮。

他说，非淡泊无以明志，非宁静无以致远，你这一生就像这水一般，清清白白，虽然你我为敌六载，但我却一直视你为知音，孔明，让我尊你一声，先生。

还有一个故事，我发现司马懿特别喜欢去和将死之人告别。

曹睿有个男宠叫辟邪，在曹睿死后，辟邪就被下狱了，司马懿是唯一去看他的人。

这个辟邪得势的时候没少找司马懿麻烦，但司马懿却去狱中的时候给他带了一件衣服，保全了他最后的尊严。

做人做事，留有余地，对对手和敌人保持尊敬和敬畏，这就是司马懿混迹职场的哲学。

有句老话说，我们应该感谢给你带来苦难的人，因为这样会使人更加强大。

2、败而不耻，败而不伤

司马家族为何能够捡漏成功，和曹氏家族的短命有一定关系。

曹丕其实很优秀，但无奈短命，继承曹丕之位的曹睿也是如此，都活得不够久。

但不可否认的是，司马懿的儿子们也是十分的优秀，这和司马懿的教育有关。

司马懿给他们灌输的理念是：不拒绝失败，从失败中汲取营养。

在与诸葛亮对阵失败，被抢了陇上小麦后，魏军众将士十分不满，明明魏军兵力是蜀军数倍，居然还输给了诸葛亮。

司马懿的两个儿子也坐不住了，去找父亲，到了司马懿大帐，却看到司马懿和管家侯吉正淡定地打着五禽戏。

司马懿说，打仗，先要学的就是善败，败而不耻，败而不伤，才能笑到最后。

其实，也就是今天我们所说的逆商。

人一生中的失败肯定会很有多，面对挫折和逆境，应该以一种健康的心态去面对，要多点耐心。

司马懿一生中打了不少胜仗，但同样也吃了不少败仗，但最后却是人生大赢家。

人生就是如此，这么长的一段人生路，某个时间段的失败并不代表什么，所以千万别过早地放弃自己。

我经常听到读者说，我都三十岁了，我这辈子就这样了...

三十岁才到哪啊，还有大把的时光和机会，为何要早早地给自己盖棺定论呢？

所以，一个人的逆商有时候比情商更重要。

我觉得今天同大家分享的这两句话可以够职场人受用一生，为人处世的哲学，人生奋斗的哲学，都在这里。

作者简介：哈叔，喜欢用历史解构职场，文字接地气，通俗易懂，简练精辟。新浪微博：哈叔微职场。

司马懿名言名句

1、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

2、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

3、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

4、为将者，当为国家着想！

5、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！

6、举奸需机密，扬善要彰显。

7、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法：1、改进；2、替代；3、合理化；4、升华。

8、成功的秘诀其实就是热情加坚持。

9、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

10、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

11、赞美对手的三个好处：1、展示你的胸怀；2、留有余地；3、隐形自夸。

12、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

13、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

14、一个成功者，想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

15、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

16、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

17、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

18、两军交战，打得赢的要攻，打不过的要守，守不住的要逃，逃不了的要降，连投降的资本都没有，就准备死！南京，有逃的机会，有投降的机会，本不至于要大家送死啊！

19、为人者，有大度成大器矣。

20、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

21、一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

22、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。

23、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

24、权胜才必有辱，威胜德必有祸。

25、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

26、用利益获得普通人的支持，用意义获得高人的支持。

27、鼓励b级的人做a级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

28、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

29、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

30、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自己是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

31、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

32、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

33、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

34、人的偏见都来自自己擅长的领域。

35、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。

36、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

37、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

38、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

39、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

40、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

41、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

42、原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。（）这样才能当领导。

43、任何学科都是深刻的片面。

44、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

45、改变逆境的策略：1、抓住机遇，不留余地；2、内紧外松，留有余地；3、造足局势，获得认可。

46、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

47、为人者，有大度成大器矣！

48、反常行为背后必定有意想不到的秘密。

49、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

50、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。