宁高宁：蒙牛新掌门的的精彩人生

在企业家群体里，宁高宁既不帅又不酷，也并非雄辩滔滔，但这个毕业于山东大学经济专业后又到美国匹兹堡大学深造的山东汉子却拥有众多粉丝。兼具理性与率性、温和与霸气，宁高宁身上有种令人倾倒的独特魅力。

初识宁高宁，是在十年前的山东同乡会上。当时感到宁高宁的名字有点奇怪，读完其名的效果就是“过嘴不忘”。

从变革华润到空降中粮，再到不久前执掌蒙牛，宁高宁成为中国商界的典范，也顶上了“中国摩根”的光环，由此演绎了一段精彩的人生传奇。

中国摩根

在北京，要忽略中粮的存在，实在是件困难的事：公交车上是热腾腾的五谷道场方便面;地铁里的广告灯箱里闪耀着福临门的食用油和各种大米;超市的货架上最醒目的地方摆放着蒙牛液态奶、金帝巧克力、长城葡萄酒;便利店里是林志玲代言的悦活饮料……

当然，它们都打着“中粮出品”的标志，还有六个大字“产业链，好产品”，下面有行注释：从地头到餐桌。

“产业链，好产品”，这是中粮在每个自己的产品上向外界做出的承诺，也是宁高宁不遗余力地推进中粮全产业链战略的最终目的。作为一个普通消费者，期待着宁高宁的全产业链能给大众带来真正的放心产品;但对于生意人乃至整个商业社会，关心的却是支撑起中粮全产业链战略的宁式资本运作。

有人这样评价宁高宁的全产业链战略：“全产业链”其实就是早已过时的“纵向高度整合”模式的时尚表述，顶多适合一个全新产业初期，不能当做长期发展战略。如同水桶原理，什么都做，什么都做不好;又如同品牌定位，什么都是，什么都不是。真正的“全产业链”不在于拥有，而在于影响。中粮的“产业链，好产品”，只能是一个美丽的传说，说说可以，却不能迷恋。

对于这样的评价，宁高宁并不生气。在他看来，这样评价中粮全产业链的人，只是看到了中粮和自己大手笔收购的表象，而没有真正明白这一系列资本运作背后的真实目的。

宁高宁在华润集团的十几年里，“收购”这个词就和他如影随形，也就免不了外人简单地将中粮的一系列资本运作和全产业链划上等号。

2001年，在宁高宁的操持下，华润的整合进展得如火如荼，在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地。宁高宁的举动如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的约翰·皮尔庞特·摩根。自此后，“摩根”成了外界评价他的标签，即使他来到中粮后的一系列动作：重组新疆屯河，重组中土畜，重组中谷，招纳华润酒精，收购深宝恒，控股丰原生化，接盘五谷道场，入股蒙牛，均被贴上了“摩根”的标签。

不过在宁高宁掌舵中粮后的第五个年头里，他终于给出了自己的答案：中粮的全产业链不是“加法”，实际是“减法”;并购不是横向战略，而是纵向战略，目的是加强板块协同性。这一年，是2010年。也是在这一年，宁高宁找到了“全产业链”这根“竹签”，通过资本运作，将整个中粮像糖葫芦一样穿了起来。

加盟华润

宁高宁是山东滨州人，父母均是医生。在高中毕业那年，他做出了自己人生的第一个选择。17岁的他响应号召下乡插队，哪知这段知青岁月刚刚展开，第二年就戛然而止。宁高宁再次选择自己的人生——报名参军。由于天生精于数据，面对复杂的大炮射程与精准度公式不会手足无措，1976年，宁高宁成为某炮兵连的一名新兵。1978年，部队里说可以报考大学，喜爱读书的宁高宁又一次“我的人生我做主”，而这一次选择则彻底改变了他的人生。

宁高宁在当年的高考中报考了山东大学中文系，但由于人数招满，他被阴差阳错地调到了经济系。刚开始他不死心，找学校请求换专业未果，他无奈决定在经济系先试学一年，没想到一年之后，宁高宁竟然爱上了这个专业。1983年，宁高宁获得经济学学士学位。或许是那个“想到更远的地方去看看”的声音仍在心头盘绕，大学毕业那年，当听说有出国留学机会的时候，宁高宁又一次行动了。

1983年，宁高宁远赴美国匹兹堡大学攻读工商管理学硕士，并主修财务。当时国内很多人不知mba为何物，这也包括宁高宁自己在内。他曾风趣地回忆那段经历：“当时也不知道什么叫mba，上了半年的课之后有点明白了，原来就是为将来的生意做准备。”

1987年，28岁的宁高宁学成归国，加入香港华润集团，翻开新的人生篇章。

宁高宁最先进入的是华润的企划部，他几乎是这个部门唯一的兵。奉行中庸之道又豪爽的齐鲁之风，纯朴单调的农村生活，纪律至上的军营历练，推崇自由思考、创新思维的异域求学经历，视角广阔、成熟专业的香港商业氛围浸润，这些都交织在宁高宁的精神维度中。在华润，宁高宁求学多年的所有积累一点点得到释放，这也成为他事业的第一个高峰。

当时的华润集团手里有一家名为永达利的上市公司，也就是华润创业的前身，华润集团是大股东。宁高宁回忆说，最初华润集团买永达利的时候是想搞印染厂，但买过来之后香港又不许搞印染厂了，因为怕污染。在处理过程中，华润集团需要有个人来做代表解决此事。于是宁高宁“临危受命”，结果不负众望，把事情处理得相当完美。之后，宁高宁又通过贷款在原厂址上盖起了大楼，等大楼建好后一倒手，净赚4亿多元。经此一役，宁高宁在华润一下子出了名。

上个世纪90年代初，正值中资企业开始注重资本市场之时，“中国概念”渐渐流行。1992年，华润集团通过注资，把永达利更名为华润创业，由那时开始到1997年华创被列入恒生指数成份股时止，总资产已从几千万港元上升至超过200亿港元，作为永达利负责人的宁高宁更加引人注目。

1999年，宁高宁出任华润创业有限公司董事会主席，从刚进入华润的小角色成长为华润集团的灵魂人物。

在他执掌华润的日子里，宁高宁用一连串的策略性的资本运作，横跨房地产、零售业等主体行业，带领华润这样一家巨无霸“软着陆”，转向实业发展。他也因此而被称为新产业整合探索的先锋领袖，宁高宁的名字也逐渐被越来越多的人所熟悉。而在这一时期，宁高宁操刀的一系列并购案也为未来他空降中粮，实施全产业链战略打下了根基。

空降中粮

2004年，宁高宁被调到中粮，全面接替原中粮老总周明臣的职务。

媒体对宁高宁的这次职务变迁统称为“空降中粮”，这其实来源于宁高宁自己的说法。他来到中粮后没多久，写过一篇题为《空降兵》的文章，真实地反映了当时的内心感受：“企业的空降兵无论是哪个层面上都是一件很尴尬的事情，就像是一场正在进行的激烈的足球赛中突然换上一名队员(可能还是队长)，他要在比赛中融入队伍很容易造成慌乱;空降兵又好像是一位陌生人闯进了一场热热闹闹的家庭聚会，他不知道大家正在谈什么，也不清楚这个家庭里的很多故事，这时候他开口讲话很容易唐突。”

2008年底的一个下午，宁高宁独自一人坐在家中出神。这一年，中粮业绩达到历史最高水平，资产和营业收入都超过了1000亿元，然而他隐隐感觉到下一步面临的瓶颈。中粮盈利主要来自油脂加工与股票投资，再加上玉米、大米、面粉、麦芽等，稳定性并不强，更大的问题是几年来各项业务都是单兵作战。

望着眼前几个沙发，宁高宁突然想到，同样是这些沙发，如果散乱堆放为什么就特别难看?他随手抓过一张纸写下“产业链”三个字，心中猛然一动，“好像一下子顿悟了”。

如果把中粮的资产像沙发一样重新排序，排序的规律是从“出口”也就是从终端消费品切入，反推到各个环节，产品就能在链条里走得更长，例如大豆进来，以小包装油出去;小麦进来，以方便面出去。整个公司会由此成为一部前后连动的机器。

早在2005年下半年，宁高宁曾将中粮50多项业务归类、收缩于七大业务群34个业务单元，并将业务单元交由集团直接管辖，明确“集团有限相关多元化、业务单元专业化”。2007年初，又进一步调整为九大业务板块，包括贸易、粮食加工、食品、地产、中土畜、糖和番茄、包装、肉食、金融保险，但九大板块并未解决用一句话描述中粮这个庞然大物的难题。

直到那个如同得到“神启”的时刻，“产业链”唤醒了它。

2009年1月17日，宁高宁在中粮正式提出“全产业链”的想法，并展开大讨论。此时，宁高宁正忍受着创新喷薄欲出时的折磨，他担心一提产业链就会变成多元化，那不就完蛋了吗?过去他曾在文章中自问：波音怎么不做发动机呢?丰田为什么不去炼钢呢?现在的做法是对波音和丰田的颠覆吗?他很矛盾。

中粮过去曾长期讨论，到底做成中国的adm还是做成中国的雀巢，或者是既做adm(阿丹米)又做雀巢，集团战略总监马建平指着那本资料说，“全产业链讨论一展开，大家就觉得我们既不是adm也不是雀巢，中粮就是中粮，是个全产业链粮油食品公司。”

全产业链战车开始发动，需要解决的已不是要不要做，而是怎样做。中粮一下铺开了小麦、玉米、油脂油料、稻米、大麦、糖和番茄、饲料、肉食八条产业链，宁高宁为中粮的全产业链战略再次施展了自己的资本运作天赋。

此后，经过几年资本市场运作，中粮在粮油食品业务链条上拥有了中粮粮油、中国粮油、中粮屯河中国食品、中粮肉食业务板块，从农产品的种植养殖、收储物流、加工贸易，一直延伸到品牌食品销售;在打造全服务链的城市综合体上，中粮旗下的地产酒店板块业务涵盖了住宅、商业、写字楼、公寓和酒店;中粮还经营着包装、土畜、金融业务，打造着福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河以及大悦城、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶等诸多知名品牌，宁高宁高举着资本运作的大旗，将一家又一家的企业纳入中粮版图中。

执掌蒙牛

宁高宁常常将自己比作“放牛娃”。“企业是国家的，你可以喂，可以养，但不能将牛杀了。”“放牛娃也希望过好日子，通过放牛，放牛娃能够过上好日子。”他用这个比喻形象界定了一个国企职业经理人和股东的关系。而今天，宁高宁真成了一个“放牛娃”。

2011年6月10日，蒙牛乳业发布公告称，牛根生辞任董事会主席，中粮集团董事长宁高宁接任。这起人事变动对于普通人而言似乎并不起眼，但对整个业界和熟悉宁高宁的人而言，这将再次被打上“宁式资本运作”的标签，并成为一桩被人津津乐道的资本运作成功案例。

其实，宁高宁接掌蒙牛也不是那么出人意料。因为早在2009年7月，中粮就入主蒙牛成为最大股东，宁高宁出任董事会副主席。这场“联姻”还曾引发外界颇多猜测，蒙牛差钱说、高管套现说、政府主导下的“国民恋”等众说纷纭。对此，宁高宁曾正面释疑，他表示，中粮入主蒙牛就是一个很好的投资，没有那么多复杂的内幕。

但入主股蒙牛几年来，中粮方面对于蒙牛一直谨慎，从不公开评论蒙牛及其高管情况。宁高宁素来行事低调，除了那次公开回应入股蒙牛的动机，他未在公开场合谈及蒙牛的发展战略。即使这次接棒牛根生，他也未发表“上任感言”

然而，一纸公告让中粮距离完全掌控蒙牛的步伐越来越近，蒙牛即将全面迎来“宁高宁时代”。

归零——开启另一段精彩人生

文/张峪铭

朋友邀我小聚，说是有一件事要征求我的意见。

其实生活中的大多征求意见，或是走个过场，遮人耳目而已；或是昭示于人，寻求点慰藉罢了。因为他已千百次的问过自己，无数次缱绻“拉锯”才作决定的。当朋友说要下海创业时，我还是大吃一惊。

朋友已近四十岁了，在某县当法官，按理说是个有人求、有甜头且体面的职业，可他不愿意困死在体制内，想抓住青春的尾巴，在体制外搏一把。我心想此种年龄，哪里有青春的尾巴，只残留点曳尾于涂的痕迹。虽说，生活就是打拼，创业不在年龄。但像他这样将别人求之不得的“金饭碗”，弃之如履，净身而去，不得不让人佩服他敢于将生活“归零”的勇气。

生活有时就如计算器里跳动的数据，无数次地重复、无止境地复加，以致里面的数字纷繁复杂，凌乱如麻。轻轻一按归零键，于是就又有了新的生活演算平台。有了这个平台，于是就有了新的演算公式，新的运算法则，也会诞生新的数据。现实中，大多数人一生都进行着持久而庞大的一种运算，在这个运算中，你不断积累经验、人脉、荣誉、金钱、地位……同时也有了日复一日的单调乏味。你罢之不能，弃之不忍，于是你硬着头皮继续着你早已倦怠，毫无热情的演算。

能将过去的一切归零，确实有破釜沉舟、壮士断腕的气概。

无独有偶，国内某著名教师报编辑梁恕俭，也是一位将自己曾经的拥有“归零”的人。他本在山东某地中学教语文，不拘成法，大胆创新，“每课一诗”让他名声大噪，当他本可收获着名誉和地位时，他却毅然辞去驾轻就熟的工作，将到手的一切归零，选择了“北漂”。勿庸置疑，“北漂”在人们心底的字典中，除了“北京梦”之外，另一释义就是“艰辛”二字。梁老师先靠卖文鬻字勉强维持生计，后来做专门招徕“参会客”的工作，最终凭自己实力闯进了报社，回归本行，当起了教育培训师。

朋友的离职和梁老师的“北漂”，都是主动挥斩过去，将自己置于“冏”地，而求后生。选择归零，就是选择另一种人生。

归零是一种勇气，有时也是一种智慧。

哈佛大学校长也曾将生活“归零”过。他来北京大学访问的时候，讲了一段自己的亲身经历。有一年，他向学校请了三个月的假，只身一人来到美国南部的农村，尝试着过另一种全新的生活。他到农场去打工，去饭店刷盘子。在田地干活时，背着老板躲在角落里抽烟，或和工友偷懒聊天。最让他好笑的，在一家餐厅找到一份刷盘子的工作，干了四个小时后，老板把他叫来，跟他说：“可怜的老头，你刷盘子太慢了，你被解雇了。”

这个“可怜的老头”将自己的三个月的工作来个短暂“归零”，不仅让他感受到前所未有的愉悦，而且当他重新回到哈佛，回到自己熟悉的工作环境后，却觉得以往再熟悉不过的东西都变得新鲜有趣起来，工作成为一种全新的享受。

可见，此种“归零”如“冥想”，将身心的负担全部缷空，短时间里抛却名誉、地位，甚至是责任，让自己“脱胎换骨”，也就重新注入了生命的活力。将过去成绩或已得到手的名利“归零”，就像将茶杯中的茶水倒掉一些，这样有了“君子不器”，人就会处于不满足状态，也就会有长足的进步。

“归零”，失去的是过去，拥有的是现在，期冀的是未来。当然生活的无常，有时也像计算器的故障，会突然让你的一切“归零”。你该有的名誉、地位、金钱、爱情等等，顿时化为泡影，你的生活被“归零”，此时怨天尤人，一厥不振都无济于事，你只有调整自己，化被动为主动，让心态蓄足正能量，以“只不过是重头再来”的豪迈，去相信：归零，是重新选择人生，而且也有精彩的可能。

蜗牛的人生比雄鹰更精彩

助人者，天助之

2001年2月，北京天降大雪。这天，从新加坡出差回到家的俞敏洪，见院子里积了厚厚的雪，便拿出扫帚、铁锹带着4岁的女儿一起清扫。父女俩一番忙碌，好不容易将积雪清扫得差不多了。这时，俞敏洪想起隔壁邻居是一位独居的老太太，便向女儿提出帮她家清扫积雪。

女儿却耷拉着脑袋，气鼓鼓地说道：“我累了。那是她家的事，与我们有什么关系？”这时，俞敏洪的妻子扬扬也在旁边给女儿帮腔：“她还是小孩子，累了就让她休息吧，待会儿还要弹钢琴呢！”得到妈妈的允许，女儿一溜烟儿跑进了屋里。俞敏洪知道妻子和众多中国妈妈一样，永远都将孩子的学习、练琴等排在第一位。他没再说什么，却隐隐有些担忧。

当晚，俞敏洪哄女儿睡下后，和妻子扬扬谈起了女儿对帮助邻居这件事的态度，并说起自己母亲的一件事。

俞敏洪9岁那年秋天的一天下午，村里每家每户都在晒玉米。突然，天空乌云密布，眼看一场大雨即将来临。俞敏洪的母亲赶紧带着全家把隔壁家的玉米收了。等一家人收自己家的玉米时，自己家的玉米却全淋湿了。俞敏洪不理解，母亲就给他讲了两点：首先，别人有困难的时候就要去帮，如果不帮，不仅他们家一年的粮食会被淋湿，更重要的是，等你有困难的时候，也没人会伸手帮你。其次，如果邻居之间相处得不好，就不可能在遇到困难的时候互相帮助。令俞敏洪没想到的是，母亲的这个举动，使邻居和他们家的关系非常融洽，此后邻居经常主动帮俞敏洪家收割庄稼，而母亲也成了村里最受尊敬的人。

扬扬听后，若有所思。第二天早晨吃饭时，扬扬看到女儿高兴地吃着俞敏洪亲手烘焙的培根面包，趁机告诉了她奶奶的故事，也把俞敏洪的故事讲给她听。俞敏洪在农村长大，进北京大学后，将勤劳的品质也一并带到学校，常年义务打扫宿舍，为同学打开水。于是他最需要人帮助的时候，那些同学都义无反顾地回国帮他发展新东方。他们说：“俞敏洪，我们回来是冲着你过去为我们扫了4年的地，打了4年的水。你有饭吃肯定不会只给我们粥喝。”

当天上午，俞敏洪准备带女儿去游乐园时，竟不见了她的踪影。这时，窗外传来了声响，他探头望去，看到一个红色的小身影在皑皑雪地上忙活着。原来女儿正在帮邻居扫雪呢！

有付出，才有得到

女儿小学毕业后，俞敏洪送她到加拿大留学。班上的孩子每人都有一台笔记本电脑。家里虽然有台式电脑，但是用笔记本电脑会比较方便。尽管家里不缺钱，可当女儿提出想要一个笔记本电脑时，俞敏洪还是没有痛快地答应，而是讲起了10年前的一个真实故事。

那时，一个农村孩子想要出国，想上新东方的托福班和gre班，这两个班的学费加起来要2000多元钱，但是他没钱。他找到俞敏洪，鼓起勇气提出，到新东方的教室来当管理员（查听课证、扫地、整理桌椅），不要工资只要免费听课。俞敏洪欣然答应。没想到，随后，这个孩子又提出了另外一个要求——想买随身听提高听力，请新东方给他开工资。俞敏洪表示，只要把活儿干好，工资不是问题。此后，这个孩子果然干活干得很好，把教室打扫得干干净净，桌椅排得整整齐齐。暑假结束时，俞敏洪给他开了1000元的工资，他拿着钱就跑出去了。半小时后这个孩子回来了，手里拿着一个索尼的随身听，当着俞敏洪的面把盒子打开，把机器拿出来，把磁带放进去，然后把耳机戴在耳朵上听起了英语。俞敏洪看到他的眼泪往下掉，也被他感动得一塌糊涂。过了两年，这个孩子竟到美国名牌大学去读博士了。

俞敏洪告诉女儿：“爸爸一定给你买，但是你要知道，这个世界上没有白白得来的东西，如果你能背诵30篇新东方的英文励志文章，我就给你买。”为了早日得到笔记本电脑，女儿每天起早贪黑地背起书来。结果两个星期不到，就将30篇英文励志文章背得滚瓜烂熟了。俞敏洪最后兑现自己的诺言，给她买了笔记本电脑。拿到电脑的那一刻，女儿摸了又摸，那种通过努力才拥有的幸福感让她兴奋得直想跳！有付出，才有得到，而付出的过程会值得我们去珍惜和感恩——这是俞敏洪的心得。

当最后一名也无妨

俞敏洪的儿子3岁才会说话，而且说得不清晰。2009年，儿子数学依然很弱，常常会写出4+5=45。俞敏洪对孩子未来十分担忧。于是，他用更多的时间陪伴儿子。

俞敏洪经常带儿子去农家乐吃饭。和一般父母不同的是，出身农家的他总是将各种菜的生长周期讲给孩子听，使孩子对大自然和食物产生亲切感。有一次，俞敏洪带着儿子露营，搭起帐篷睡了一夜，结果回家后儿子就不睡床了，晚上就睡帐篷里。还有一次，一只蜘蛛受了伤，趴在家里的地毯上。俞敏洪带着儿子用信封把蜘蛛装起来拿到户外，把它放到树上。儿子好奇地问他为什么要这么做，蜘蛛这么丑陋。俞敏洪告诉儿子，蜘蛛是可以结网吃蚊子等害虫的，大自然的万物都很神奇，不可以小瞧。

不久，俞敏洪带着儿子到海边度假。因为刚好是农历十五，他们就到海边看月亮是怎么升起来的。月亮渐渐探出头来，月光一泻千里。一个小时后，俞敏洪说：“有点凉了，回宾馆吧。”“爸爸，我不走，我要看到月亮升到那个地方再走。”儿子一边指向遥远的天空，一边回答。最后，大家在海边又待了三个小时。儿子对美好事物的欣赏，对自然和生活的热爱，让俞敏洪深信，自己的孩子不仅智商正常，情商也非常出色。

就在这时，俞敏洪被一则消息深深震惊了：一个优秀的中国留学生在哈佛大学从5楼跳下来摔死了。他采取这种极端方式结束生命是因为患了“第一名综合征”。原来，这个留学生在国内时从小学到大学一直是第一名，但到了哈佛大学以后，得第一名就不容易了。这个学生无法适应，失去了第一名，他就失去了精神支柱，最后精神失常，跳楼自杀了。

这个惨痛的悲剧让俞敏洪坚定了自己的教育理念：孩子得第一名高兴，得最后一名也高兴，让孩子觉得活着很美好，才是父母最重要的任务。他甚至幽默地告诉儿子，当第一名也确实不容易，因为他走得很辛苦，往前面一看，一个追赶的人都没有，往后面一看，所有人都在追自己，追得自己半死不活；相反，有时当最后一名是幸福的，往前一看，都是被自己追得半死不活的人，往后一看，一个追自己的人都没有，这种生活多潇洒呀！儿子一下豁然开朗。

蜗牛的人生比雄鹰精彩

2010年的一天，俞敏洪带着儿子去海洋公园看海豚表演。聪明的海豚听着驯兽员的口令，不断地腾空跃起，跳圈。善于琢磨的俞敏洪一下子对为什么海豚能从水中跃出，并从那么高的圈钻过去产生了兴趣。随后，他专程找到驯兽员，了解其中奥秘。

原来，海豚开始是不会那样做的，驯兽员先把圈放在水里面，海豚钻过去就给它一条鱼吃，没钻过去就不给吃的。海豚不笨，很快明白了吃鱼的方法，后来海豚就形成了一种条件反射。

海豚明白了一个道理，只要钻过这个圈就有鱼吃，钻不过去就会挨饿。紧接着驯兽员就把这个圈提出水面一半，让海豚继续钻。海豚发现圈不在水中了，只能跳起钻过去。圈逐渐被提高，大概需要一年左右的时间，提10-20次，海豚跳圈的训练就完成了。

从驯兽员训练海豚的方法中，俞敏洪明白了一个道理，鼓励和限定对教育孩子十分重要。此后，儿子考了0分，他会鼓励儿子下次考到10分。比如儿子爱吃必胜客的比萨，他就把这个当成一种诱惑，答应儿子考到10分，就带他去吃必胜客，然后再把儿子的分数一点点加上去……

俞敏洪从不把儿子与班里的同学比，他只看儿子今天是不是比昨天进步，明天是不是比今天进步。慢慢地，在俞敏洪的鼓励下，儿子的分数就上去了。

在鼓励的同时，俞敏洪也会给儿子定规矩。儿子特别喜欢吃冰激凌，每天吃很多，把牙齿都吃坏了。俞敏洪见这样下去不是办法，就规定他一天只能吃一个冰激凌，而且必须吃完晚饭半小时以后才能吃。儿子那时还不知道半小时是什么概念。俞敏洪就告诉他，钟表上那个长针走到什么地方就是半小时。儿子一会儿看一下那个钟表的长针，半个小时看了100多次。()总算熬到半小时了，儿子抓起冰激凌迫不及待地吃起来。第二天，儿子就看了十几次。第三天，看了两三次。第四天，他知道一时半会儿也不能吃冰激凌，就先玩去了。只要是正确的事情，父母都要鼓励孩子，同时要给孩子定规矩。定了规矩以后，父母一定不能随便更改，随便更改就会出问题。

对于孩子的将来，俞敏洪说任由他们发展。他最爱用一则寓言故事来教育孩子：到金字塔顶端的只有两种动物，一个是雄鹰，另一个是蜗牛。雄鹰是靠自己的翅膀飞上去的，因为它有天分；蜗牛既没有翅膀，也没有腿，它必须靠身体一点儿一点儿爬上去，所以蜗牛也许爬到金字塔顶端要比雄鹰多花几十倍或者几百倍的努力和时间。但是，如果蜗牛也到达了金字塔的顶端，它所看到的世界和雄鹰看到的世界是一模一样的。而当雄鹰和蜗牛开始写回忆录的时候，雄鹰只能一声叹息，因为靠自己的天分一下子就飞上去了，很容易，因此就写不出回忆录来。而蜗牛可以写出非常丰富的令人感动的回忆录。因为蜗牛是通过自己的一路奋斗，尝尽辛酸才登顶的。

在俞敏洪看来，把所有的一切，财富、地位全都给孩子，孩子不一定会幸福。而只有教会孩子如何感受人生的美好，拥有完整的人格，学会追求自己的目标，孩子才会获得真正的幸福，而幸福的孩子都会成为社会的栋梁。

有梦的人生才精彩

文/迩半坡

有一位美国老人，名叫谢尔登·阿德尔森，自小在贫民窟长大，因为敢于做梦，12岁以报童起家开始创业，打拼40多年成为全美第三富翁。74岁时财富一下蒸发90%，继续打拼再登富豪榜。这个老人的跌宕人生路就像过山车一样惊心动魄，而他却是世界上财富增长速度最快的有钱人，不能不说他既是不可复制的奇迹，更是令人叹为观止的神话。

0岁：1933年出生，全家6口人只有一张床和一间房，挤住在美国波士顿的一处贫民窟里。父亲是一名出租车司机，母亲为生计在家中干些缝纫杂活贴补家用。

12岁：在贫民窟长大的他，跟叔父借钱200美元，租下街边两个摊位，开始卖报纸创业，这一干就是8年。

20岁：结束在街头颠沛流离生活，敢于做梦，不断发现并抓住商机，卖洗发水、剃须膏等给汽车旅馆。随后当兵以及考取大学学习公司理财，走出校门，做贷款经纪人、投资顾问和理财咨询师等职业。

30岁：前往纽约寻求梦想和发展，从事媒体广告业务。尝试无数行业，成为一名管理着500万美元基金的风险投资家，大到原子能源小到宠物商店成功投资75家公司。1969年股市大崩盘，他损失惨重，但很快抽身投资圈，进军房地产业。没过多久，他唯一的业务受到重创，房地产生意就此关门。在加利福尼亚一次由一家杂志主办的房展中，他再次看到机会。次年3月主办第一场会展，全美国科技产品经销商闻讯而来，展览规模越办越大。

40岁：1979年他通过自己投资的一本计算机杂志，在拉斯韦加斯创办计算机供货商展览comdex，以100美元一个摊位的价格向主办地政府租赁展览场地，再以50倍高价租给展商，积累下巨额财富。上世纪80年代，计算机业蓬勃发展，comdex展览会很快成为全球最大的计算机展会。

50岁：迎来it业黄金时代，人们无不想对comdex展览会上最新科技产品一睹为快，比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等it与财富英雄的演讲更是展览会吸引人的重头戏。8年后，参展商已达2480家，参观者超过21万。1989年，他以1.28亿美元买下旧金沙赌场酒店，并建起美国首家由个人投资并拥有的金沙展览中心，以此转战并不熟悉的博彩业。

60岁：1995年被人称为“会展之父”，以8.6亿美元高价将comdex盘给日本软银，此交易令他成为真正富豪。投资15亿美元炸掉金沙赌场酒店。三年重建，占地63英亩，把它与美国最大会展中心相连，建一座堪称全球投资最庞大的集住宿、娱乐、博彩的“威尼斯人度假村”，确立他在拉斯韦加斯的富豪地位，并将博彩帝国延伸到亚洲，在中国澳门投资澳门金沙娱乐场，在新加坡建设滨海湾金沙酒店。

70岁：2003年身家超过30亿美元。不到3年，以每小时赚进近100万美元的速度，迅速拥有205亿美元，购买私人飞机14架，成为全世界最大的私人飞机群。2007年财富上升到265亿美元，位于《福布斯》全球富豪排行榜第6位，在美国排名第3，仅次于比尔·盖茨和巴菲特。74岁登上人生最高点。

74岁：2007至2008年间，金融危机爆发，旗下金沙集团股价下跌，一年之间损失250亿美元，财富缩水超过90％。从谷底到顶峰花了40多年，从顶峰坠落谷底却只用一年。但他从顶点跌入谷底后再次登上顶峰，不得不说是一个奇迹。短短两年，他重新积累财富近150亿美元。2009年成为《福布斯》杂志富豪排行榜有史以来，财富增长速度最快并成为全球最有钱的人。

今年谢尔登·阿德尔森迎来78岁生日，他的左腿饱受神经病变的痛苦，走起路来只能靠一根拐杖支撑，但就是这么个老人依然敢于做梦：“总有一天我的财富要超越比尔·盖茨，变成世界首富。”然而，当被问及他的财富还差比尔·盖茨300亿美元，是否有兴趣回到从前的排位时，他的眼睛豁然发亮，最后这样回答：“为什么不呢？我就是敢于做梦才拥有今天的财富。”