1、班主任可以做得这么有滋味读后感
班主任可以做得这么有滋味读后感(一)
刚刚拿到这本书时,我便被书名所吸引了——班主任,可以做得这么有滋味。对于初为人师的我觉得班主任不仅让我毫无滋味,而且五味翻阵。然而读了这本书后,我感受到了,一位睿智的老师,以细腻、包容的情怀,将班主任的常规工作做得有条不紊。书中字里行间流淌着教育的回甘之味,教育的有滋有味。
首先,让我们先来认识一下年轻的班主任郑英老师。郑英却在班级管理上做得风声水起,1978年出生的她曾连续7年担任了两个班的班主任。她先后成为了《班主任》和《班主任之友》的封面人物,并也成为了自己所教学科的权威刊物《中学政治教学参考》的封面人物。
郑英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢?透过她的书,就可以找到答案。“在细微处用心。”正如郑老师所说。优秀教师第一条是“记住学生的名字”。每个孩子的名字就是一首歌,一段情,一个故事,因为它寄托着父母家长对孩子的期望。郑英老师将班中的孩子的名字串连成文,使孩子的名字顿时有了生明,更显示出在集体中的价值,增添了同学间的亲密感。郑老师还提出我们可以在记住孩子的名字时可为孩子取昵称,在课间谈话时都能用到,甚至可以带进课堂。这是老师走进了学生心灵的第一步,是沟通师生情感的纽带,是教师赢在起跑线上迈出的坚实一步。多么细心而又有智慧的老师啊!极其简单的细心,却有着不简单的内涵,从中透射出人文关怀。
不仅要学会在细微处用心,鼓励孩子、欣赏孩子,而且在必要时要学会惩戒学生,当然善用、慎用这把双刃剑。郑英老师书中提到惩戒的规则需要明确,“丑话”说在前,给学生一个“可视”的标准,从而注意自己的言行,降低犯错误的几率。同时惩戒也需要留有空间,给学生自选性的惩戒方式。这有利于学生灵活机动地选择自身能够的方式承认并改正错误,而且能尽量地确保学生一旦犯错,就早有思想准备,起不到惩戒的效果。在实际的班主任工作中,我效仿这种做法,学生在出现错误,进行惩戒的时候,这种可选性的方式的确让孩子更乐于去接受,同时也竭力维护规则的权威。
班主任开展班级常规工作时,经常翻翻这本书,大有益助。书中收录了诸多班主任的管理妙招,的确是“一线班主任的宝典”。将适于自己班级的方法带到实际工作中去,会让人不知不觉地发现做班主任确实是有滋有味。
班主任可以做得这么有滋味读后感(二)
文/时春燕
郑英老师把它的班主任点点滴滴生活汇成经验,把班主任的智慧集聚于《班主任,可以做得这么有滋味》这本书中,用自己的细致到位和大家分享。
起初读着这本书的时候,就带着十分的兴趣。当看完郑老师的自序,不禁感叹这是一位小细致、大智慧的班主任。
一、“名字”一个不起眼的细节的精致处理
刚接班的时候可能给班主任最大的挑战就是在短时期记下那么多同学的名字,尤其是要再接任其他班级任课老师的班主任,更有更大的挑战。很多时候,我们会进行提前的家访,却会因为叫不出那些有生僻字学生的名字而使得气氛尴尬。正如郑老师所给的建议:名字对于孩子而言是一种尊重,是一种平等。同时也提出了几个十分有效的做法:1、讲述故事。让孩子讲讲自己名字的特殊由来和寓意,这样能特别容易记住。2、串联成文。有心的班主任也可以把和孩子们发生的事情用班级学生的名字串联起来,写成文章,不仅具有一种纪念价值,更融入了对孩子们的爱。3、引导表现。这种方法我最喜欢了。告诉孩子老师最容易记住有爱心和责任感的学生,看看哪些同学最容易让老师记住他们。在这样的鼓励之下,孩子们势必会抢着表现自己的爱心和责任心,也让老师在记住孩子们名字的同时收获一片孩子们的爱心和责任心。4、游戏记忆。不防开堂有趣的班队课,6人一小组,站成圈。“我是xx后面的xx。”或者是为自己设计一张个人名片的ppt,让老师和同学都能非常容易的记住。当然郑老师还例举了一些非常实用的方法:作诗、猜谜、编题、命名、专利、桌签、暖色、虚构等等,我在阅读她的书籍时特别想试一试,原来简单的一个不起眼的细节的精致处理竟能发挥如此大的效应。
二、“语言”大智慧的展示
郑英老师在和孩子们的交流中很少用指责、训斥、也很少唠唠叨叨、不着边际,更不会来嘲笑讥讽。更多的时候她是用简短富有寓意的小故事或者小案例来打动孩子们的,留给孩子们的是思考和沉静,更是收获感悟。比如有个孩子课堂上表现欲很强,发言很积极,每次老师提问刚一说出,就抢着举手,若是老师没叫道,他就很不高兴。郑老师问他你知道吗?田间里留到最后的玉米往往是最好的。()这个孩子很疑惑:为什么?“因为他们要被用来做种子。”是呀,因为要被做种子所以留在最后,最精彩的答案亦是如此。郑老师运用了简单的小故事“留到最后的才是最好的玉米”让孩子体会到的是一个大道理。在体会感悟之后,该孩子会更加投入到做那最后的玉米中去的。
一位教育的农人默默耕种在教育的农田里,郑老师是用自己的耐心、细心、和恒心,在丰富着自己的农园。我想在自己的农田里也借上郑老师的耐心、细心、和恒心,努力去耕种着自己的小农园!
班主任可以做得这么有滋味读后感(三)
最近学校举办读书活动,提供了一部分参考书目,当看到书名《班主任,可以做得这么有滋味》的时候就立刻吸引了我。说实话第一吸引我的是书的名字,因为我的角色就是班主任,初为人师的我,班主任工作不但没有让我感到有滋有味,而是五味杂陈。当班主任真的有滋有味吗?她又是如何做到有滋有味的呢?看看我身边的做班主任的同事们,只见他们个个神情憔悴,形如枯槁,像一个个随时待命的消防队员一样,哪里起火了,就往哪里狂奔,不管三七二十一,操起水枪或者灭火器就是一阵扫射。很多时候,不仅没有成功灭火,反而引火烧身,被学生气哭了,被家长投诉了,被领导批评了。每天早上进入办公室看到的是一个个精神焕发的形象,经过一天的工作,每一个人都是满脸的倦容,不想说话,疲倦中带有了一丝丝的厌烦。坦率的讲,中职学校的学生不同于传统意义上的小学、初中、高中,简单来说学生比较有想法比较有个性,很难做到循规蹈矩,再加上班主任老师除了日常的管理之外还会有不少于十节课的专科课程,班主任工作很难做,所以很多人都不想当班主任,不用说做到有滋有味,就算能和学生相处的相安无事那就算相当不错的了。
起读这本书的时候,就带着十分的兴趣,看完自序,不禁感叹这是一位小细致、大智慧的班主任,原以为只是简单的说教,可是还是怀着好奇心读了下去,不想书中的一个个生动的小故事、一个个小案例深深吸引了我,顿时发现,原来班主任工作真的可以做到有滋有味,也不难看出班主任生活在郑老师眼里真的是有滋有味的。
书中叙述的故事如书名一般,下面我节选一个小故事谈谈自己的感受。有一次班会课,她和那个差班的学生探讨自信心的问题。她说:“是金子总会发光的。”本来是很正常的交流,这时候有一个很天真的孩子举手发问了,她心里就在暗自转了一百个圈,估计要问什么意想不到的问题了。果然,那孩子问:“那我们学习不好,不是金子,是沙子,是不是就没有前途了?”谁知,郑老师这个人,思维快得不是一点点,她直接接到,沙子也可以用来盖楼房啊,再好一些的话,你可以钻进贝壳,成为珍珠,不也是在发光吗?“这时,又有一个孩子问:”那假如我们连沙子都不是,是烂泥咧?“这时候,郑老师发现,这些孩子的自信心严重不足,就问了他们一个问题:”你们知道刘春霖是谁吗?“孩子们摇头。她又问:”那你们知道崇绮是谁吗?“孩子们又摇头。她说到:”他们都是清朝的状元。“紧接着,她又问:”那你们知道王维是谁嘛?“孩子们高喊:”知道!“她接着说:”那你们知道杜甫又是谁吗?“孩子们又兴奋地高喊:”知道。“”他们都是在考试中落第的人。所以,成绩好不代表一定的成功。反之亦然,成绩不好,不一定代表你一无是处。哪怕是烂泥,只要你肯花苦功夫,肯经受烈火的炙烤,你一样可以成为一件名贵的瓷器,流芳百世。郑老师就是这样去鼓励孩子的。在细微处用心,着眼于生活中的点点滴滴,她将班主任工作变得生活化,而生活不是战场,没有冷漠的硝烟,没有无谓的牺牲,没有一开始就决定好的结果。生活是顺其自然,充满着神奇的。她讲到,用你对生活的态度去对待你的学生,你会发现另一片场景。学生也许会不尽人意,就像生活,但你努力多少,就会回报多少。我们也许要的不是回报,但那种酸甜苦辣之后满满成长的喜悦,这将是一种过程中最幸福的事。作为班主任体味的就是这样一种有着涅盘的成长幸福,你和学生一起,不会孤独。这个故事给了我很大的启示,她所面对的所谓“差班”,其实面对的是学生没有自信的问题。
我们中职学校班主任更会面对这个问题,大多数孩子小学、初中学习成绩不好,没有考上理想的高中,同学的嘲笑甚至是在追求高升学率面前老师也对他们放弃了,家长的放弃导致这些孩子严重的不自信,这样大多数学生都会自暴自弃,通过读这则小故事,我想了很多,我知道作为班主任应该帮助这些孩子重新树立自信,作为班主任,有时候角色和家长差不多,有时候学生的错误会放大很多倍,有一种恨铁不成钢的感觉融入在里面,对他们提出批评,这样时间长了,自己会变得不耐烦,结果是两败俱伤,从此班主任和学生之间会有一个心结,只会导致问题越来越严重。相反换种温柔的方式,效果不会立竿见影,甚至是过于温柔,老师在学生眼里就成了一只纸老虎,这样原来的问题不但没有解决,很有可能还会出现新的问题。碰到这种情况应该怎么办呢,郑老师的做法是通过简单而有效的道理故事。不多言,却能在无形中给学生很多空间去理解和体会。在今天做教师,不再是简单的孤独的教学,与学生更加有效的交流是教育成败的关键,唯有交流才能潜移默化的影响学生,让他们看到世界的另一面,带着好奇,带着激情的心,走近。有时候语言就是酿一滴神奇的蜜,学生会闻香而来。当交流变得不再是障碍,学生可以懂得你的想法,班主任的工作将不再只剩下烦躁,更多的是彼此间建立的信任,师生之间的对立面也将瓦然崩解,站在一条线的我们,还有什么不能解决呢?作为一个中职学校的班主任,衡量学生的标准不是传统意义上的成绩的高低,我坚信每一个孩子都有自己的闪光点,他们来到这里除了学习必要的文化课之外,最主要的是学习一门专业的技术,掌握一技之长,不能用单一的眼光看待学生,要综合看待每一个孩子,你给了他鼓励,多给予他肯定,这样孩子的自信心就会逐渐树立,就会做的越来越好。
书中关于班干部的建设的方面的内容给了我很大的启示,今年我作为13会计大专班的班主任,有了和以往完全不同的感受,以前的班级是美发班,新生班,都是相对来说比较活泼的,比较有个性比较难管的孩子,今年的学生由于大部分都是女生还是学会计的女生,所以相对来说比较稳定,比较懂规矩,自开学开始我就转变了以往的事无巨细的管理模式,从班级中找出有能力有担当的班干部队伍,在班级之中树立班干部的威信,形成以班干部为主体,班主任老师配合的局面。虽然没有出过什么大的纰漏,但是还是存在一些问题,存在一些困惑,郑老师的“三处着力,给力班干部”通过三点来加以介绍,给了我耳目一新、豁然开朗的感觉,下面我从三个方面来讲一下自己的感悟:
一、合理设置岗位这方面,郑老师的做法是设置班代会,非班委阵营集中设置相应岗位,每人认领一个岗位,最后班主任统筹安排,既民主又集中,做到事事有人干,人人有事干,让每位同学有一展身手的平台,通过这个我知道自己的问题出在了哪里,看来以后在班级管理方面应该让每一个同学都发挥积极性,参与到班级管理建设中来,而不是只靠那少部分的班干部,这也就是以前班长找自己抱怨事情太多,副班长抱怨没事干的原因,既然作为班级的一份子,让每一名同学都有主人翁的意识是非常必要的,也是班级管理最狐妖的内容。
二、评选班干部方面,我一向采用的是民主集中制,可能有些方面还是不够细致,还会出现一些不大不小的问题。专制吧,能会出现学生临阵甩包袱,会告诉你这又不是我想干的是你让我干的局面,民主吧可能又会出现那些号召力强但是品行不端的人担任班干部,如果认命吧,会形成不健康的班级氛围,不认命吧,可能会被学生认为班主任说话不算数,出尔反尔。郑老师的做法让我找到了出现问题的原因,给了我醍醐灌顶的感觉,在班干部任命方面主要采用三点,首先,班干部的任命要体现班主任的意志,班主任需要提前介入,以木匠的眼光看学生,班主任要适时观察用心点播。其次,要深入群众,明察暗访,察人于微,通过细微之处寻找学生更多的优良品质,并不断地把这种优良品质反馈给学生。最后要尽可能的体现学生自己的意愿。
三、帮班委树立威信,不可否认,一个得力的班干部是班级的幸事,他既能扎实有效的开展工作,又深得人心,可问题是一个班委不可能集所有英才于一身,这就依靠班主任的指导与培养,书中通过孔子分粥的故事给了我很大的启示,故事中说的是孔子的一个学生在煮粥的时候,发现有脏东西掉进锅里,连忙用汤匙捞起,正想把脏东西倒掉的时候,忽然想到一锅之饭来之不易,于是把那勺粥吃了,刚巧孔子走进来以为他偷吃批评了他。经解释孔子才恍然大悟。作为班主任也是如此,我们平时看到的并不一定是全部,也许我们有时候会急躁的看到片面就去批评学生,最后导致的是学生不开心老师不满意,班干部生活在学生之中,他们看到的比老师要看到的要全面,所以说一个得力的班干部队伍可以帮助老师干很多事情,可以更好的管理好这个班级,要想让班干部当好自己的的得力助手,那就要帮助班干部树立威信,为班委树立威信,同时也是提升班主任的执行力,而班委树立起威信后,最终能反哺班级。
通过班干部队伍的建设,全班同学都可以在自己的岗位上,各司其职,各尽其责,于是班主任可以脱身出来,又可以多几分悠闲自得。二班级也可以朝着苏霍姆林斯基缩倡导的“真正的教育,是自我的教育”的方向稳步迈进。
通过读郑老师的这本书使我的思路逐渐清晰,让我对自己的教育感悟有了一次平静的梳理。郑老师的一些做法给了我很大的启示,这让一个工作尚不满三年的年轻教师收获了何等的勇气和信心,这本书使我在班主任工作面临瓶颈时期,困顿和迷茫的时候,感受到了鼓舞和勉励,看来在以后的班主任工作中,要更关心日常教育,放慢自己的脚步,用心体会和学生成长的点点滴滴,同学生一起成长,看来在以后开展日常管理过程之中经常翻看一下郑老师的这本书,会得到很多的启示,将适合本班实际情况的做法带到班级中去,相信班主任过的是比较烦恼还是比较有滋味完全取决于班主任自己,班主任当的有滋味了,相信学生过的也会比较有滋味,班级管理也会呈现净净有条的局面,既然这是自己不能摆脱的工作,被动接受还不如主动的去面对,所以说还是让班主任当的有滋有味起来吧,让我们生活在一个和谐的有滋有味的生活之中!
2、班主任管理读后感
班主任管理读后感(一)
读完《班主任的细节管理》这篇文章,我的脑海中出现了这样一句话:天下大事必做于细,天下难事必做于易。是的,《班主任细节管理》要告诉我们的就是要做好班级管理的每一个细节问题。作为一个班级的领导者和组织者,要想造就一个好的班集体,必须从细节抓起,下面我来谈一些自己在班级管理中关于班级卫生管理方面的一点做法。
我们都知道,一个班级的卫生是最让老师头疼的。现在的孩子大多娇生惯养,在家基本都是“倒了油瓶也不扶”的小皇帝。为了让学生尽快能独挡一面,从低年级开始,我先给学生亲自示范怎样拿笤帚扫地、用拖把拖地、摆放卫生工具等。再选学得快的学生作为榜样表扬鼓励,让孩子慢慢学会打扫卫生。在打扫中为了不出现窝工的现象,我又把教室和卫生区的卫生细化成若干小块,扫地、排桌子、拖地、擦黑板送垃圾等,每人负责一块,每天定时打扫好。卫生工具的摆放也有固定的位置,比如:笤帚要挂在墙上的钉子上,拖把要控干放在墙角,垃圾桶必须整齐的放在笤帚下方的空地上……每组设卫生组长专门负责检查卫生的打扫和卫生工具的摆放,做得好的进行奖励,反之则会得到相应的处罚。几个学期下来,我就从焦头烂额的卫生工作中解放了出来,做起了“甩手掌柜”。
细节决定成败,作为一名小学班主任,更要从细枝末节入手,从那些容易被我们遗忘的角落入手,从大处着眼,小处着手,做一个善于利用细节去感染、教育、管理学生的成功班主任。
班主任管理读后感(二)
“麻雀虽小,五脏俱全。”做好班级的管理是班主任工作的重中之重。作为班主任我一直觉得我在管理上有很多欠缺,但是我从中得知了“责任有多大,能力就有多大”这句话。作为一个不服输的人,我想把班级管理得更好就利用假期这个难得的时间来为自己充充电,争取在下学期把班级管理得更好。在学校借了这本《班主任班级管理的艺术》来看。班级管理也是一门艺术。
刚开始看的时候很后悔,这书一点儿都不符合我们的班级,就不想看了。可是不看不行,多浪费,我还这么重的把它带了回来,就将就着看吧。很多都适合中学生,可是我想,如果这本书就算是写我教的这个年级也不可能特别适合啊,那就有用的吸收吧,看过多少还有点儿收获,不看一点儿收获都没有。
在教育学生这块儿我特别注意,我特提倡“身教重于言教”孩子的模仿能力特强,再加上现在孩子的心理较成熟,已经学会了“狡辩”因此我在平常中很注重学生的生活教育。
通过读这本书我知道了在以后的管理中要尽量做到“民主”不能总以孩子的年龄小为借口,要让学生知道自己是这个班级体的一员,他有说话的权利,他有发表看法的权利。还要让学生学会承担责任,他是这个大家庭的成员,他有保护这个家的责任。车尔尼雪夫斯基“教师要把学生造就成一种什么人,自己就应该是这种人。”当然要求学生这样做的时候我们更应该做好这个示范。班主任的品格对学生的心灵有着潜移默化的影响,学生往往会把教师的品德和举动奉为塑造自己灵魂的“本”。看完这段话,提醒自己以后要更加注意自己的言谈举止了。“教师本人是学校里最重要的表率,最直观的、最有教益的模范,是学生活生生的榜样。()夸美纽斯指出”教师的职务是用自己的榜样教育学生。“
班主任老师也要用人格魅力征服学生。首先我要尊重学生,用尊重赢得尊敬。十岁左右的孩子的心理已经有些逆反了,你如果用不好的话语来刺激学生结果往往会适得其反。因此要尊重每一个孩子幼小的心灵,不要让自己的教育成了”反作用“。”尊重他人,就是善待自己“
班主任对班级的学生也要细中有细。不仅是学生智慧的学习,更重要的是学生的心灵,这是最重要的。在下学期的工作中更要善于观察。
”教师的世界观,他的品行、他的生活,他对每一现象的态度,都这样或那样地影响着全体学生,所以一个教师必须时刻检点自己,他应该感到,他的一举一动都处在最严格的监督之下,世界上任何一个人也没有受着这样严格的监督,孩子们的几十双眼睛都盯着他,须知天地间再也没有什么东西,能比孩子们的眼睛更加精细,更加敏捷。“加里宁语。
班主任管理读后感(三)
班主任作为班级管理的直接参与者,他的文化修养、工作方法和生活习惯都将”潜移默化“的影响到每一个学生的发展,对班级管理工作的成败起着重要作用。寒假读了本书,感触颇多,总结了一下:
一、班主任的人格形象
班主任的人格形象有一定的导向作用,身为一名班主任,时刻要注意自己的言谈举止,仪表形象和语言形象是直接影响学生身心发展的重要因素。
平日里很少注意自己的穿着,认为天天面对的就是一群孩子而已,看了书才知道教师的穿着打扮也很有学问,以后真得要好好研究研究!班主任的语言艺术,是和学生交往和沟通的一座桥梁,它包括文明礼貌的言行、幽默风趣的谈吐、博学多才的见识、发号施令的语气和推心置腹的谈心等,这些无一不在学生的心目中产生一种形象,带来一种影响,这是一门艺术。
二、班主任的言教与身教
在班主任工作中,常说要做到三勤:眼勤、嘴勤、手勤,可眼勤、嘴勤有时不如自己的手勤。要求学生做什么,首先自己要做到!
三、用心沟通、用情感悟
班主任要能走进学生的心里,以心换心的交流,才有可能了解其奇妙的内心世界,并进一步调节自己的教育步伐和教育手段。”中国移动“有一句广告语”用心沟通“,是啊,商家和顾客之间需要用心沟通,班主任与学生之间更要用心去沟通,用真情去感悟,相信”精诚所至,金石为开“。
”路漫漫其修远兮,吾将上下而求索“。我要更加努力!
3、班主任漫谈读后感
班主任漫谈读后感(一)
对于走向教育工作者的我,魏书生的《班主任工作漫谈》这本书给了我很大的启发,让我了解到作为一名教师,有良好的教育素质是很重要的,走进学生的情感世界,了解他们所需要的,了解他们的爱好和才能,了解他们的个性特征,了解他们的精神世界。但是,良好的教育方法对于教育学生也是很重要的。
教师这个职业是需要耐心的职业,没有耐心的人是做不了也做不好教师的。学生有时候做错了事情,老师可能会平心静气地指导他,但是有些时候,学生一错再错,老师的脾气也没有那么好商量了,毕竟,老师也是一个平常人,也会有发脾气的时候。而魏书生老师就做到了避免发脾气,即使是在批评学生,他也不是厉声恶语。尽管有时要发脾气,但也都在他选的一位控制自己发怒的学生提醒下压下去了,他用切实有效的方法克制了人人都可能犯的发火和极大的耐心与学生进沟通,在与学生的交流中,他站在学生的立场上提出“我们需要怎样”、“我们怎样做能更好”、“我们必须坚信我们会做好的”等等,让学生感觉到老师不是在训斥他,而是在帮助他,他是老师的助手。
教师这个职业是需要爱心的职业,没有爱心的人是做不了也做不好教师的。魏书生爱自己,爱家人,爱他人,尤其是爱学生。魏书生爱学生,尤其是爱那些差生。魏书生认为差生最不容易。每天课听不懂,还要硬着头皮听,不懂装懂,装模作样,天天如此,日日如此,年年如此,这需要多大的毅力呀,因此给他们一些关爱和耐心,帮助他们进步也应是教师义不容辞的责任。
再有,教师做差生的转化工作如同医生诊病一样,医生只有在治疗疑难杂症中才能提高医疗水平,教师只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老师的这一认识应该说是非常独特、耐人寻味、给人启示的。书中的“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“坚持道德长跑――写日记”,“每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容强烈地震撼了我。他的教改确确实实地在育人。
教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的。教会了学生怎样做人,筑好了思想教育这一“地下工程”,知识之树也就根深叶茂,硕果累累了,也就水到渠成了。魏书生老师那深邃的哲学气质和深厚的文化素养,让人仰视,但这并不妨碍我认真地去做,学着他去做,让自己在未来的教育工作方面做得更出色。
班主任漫谈读后感(二)
细细拜读完魏书生老师的《班主任工作漫谈》一书,心中感慨颇多。书中以大量生动感人的实例全面叙说了魏老师独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施。魏书生老师从大的教育理念到小的工作细节,细细道来,内容丰富、具体,富有故事性、趣味性蕴含了魏老师深刻的哲理,闪耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。
读完此书,我思考了很久,很多具有可操作性的做法,都让我受益匪浅。我也对班主任工作产生了重新的思考,有以下几个方面的体会,与各位老师共勉。
一、班主任要以积极的心态来投入工作
魏书生老师在书中写到“班主任要努力改变自我。”魏老师提到作为一名班主任,要多改变自己,少埋怨环境。埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们自己抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法太少。人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境。只有先适应环境,才能改变环境。
回想自己以前的教育经历,也有不少时间是在埋怨中度过的。现在想来,孩子们的性格各异,没有完全一样的孩子,如果自己担任的班级里有调皮捣蛋的孩子,与其怨天尤人,还不如改变自己,挑战自我,把改变这些孩子的工作当做一个大挑战来克服它。
魏老师还谈到“选择积极的角色进入生活”。我觉得这一点对于班主任做好班级工作也是非常重要的,原来在学生面前可以选择不同的角色,可以收获不同的结果。选择暴怒的角色,学生也会暴走;选择不理不睬的角色,学生会越来越难管理;选择训斥和挖苦的角色,会让学生离你越远;选择慈母严父的角色会让学生感受到温暖;选择朋友的角色学生会成为你的好朋友……
在平时的教育工作中,该坚持原则的时候要坚持原则,可以容忍的小毛小病决不小题大做。对于学生中存在的问题,()可以花上两节课甚至更长的时间找他们谈,也可以在10分钟之内把一切都解决掉……
正如魏老师所说,我们不能只把自己囿于班主任的角色中,尝试变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,就会容易成为一个成功者。
二、班主任要用科学的方法管理学生
魏老师管理教育学生有两点:
一是两个自我挑动学生自己斗自己。当学生想做坏事的时候,想要出一个好的自己和一个坏的自己,让两个自己辩论,以后采取什么具体办法,使好的自我强大起来,压住坏的自我。倘若好的思想斗不过坏的思想,我们老师就伸手去帮助好的思想。这样学生就会觉得老师是站在他心里帮助了他的。
二是科学系统的管理魏老师提出“人人有事做,事事有人做”管理思想。魏老师设立了常务班长、值周班长、值日班长、鱼长、花长、炉长。坚持以法治班,设立班规班法。民主气氛的形成,大大提高学生参与集体事务的积极性,自律意识也明显提高。班里形成了:“人人有事做,事事有人做,时时有事做。”班里学生人人参与管理,同时便于人人接受管理。在这样的一种班级管理模式中,每个学生都自得其乐,班里的氛围与风气,怎能不好呢?
三、班主任要创设信任、民主的班级氛围
在这本书中,魏老师这样说到“坚信每位学生都是自己的助手,自己也是每位学生的助手。”这是魏老师当班主任的一条最根本的原则。坚持这条原则时,工作就顺利、成功。在班级管理中,班主任不能越俎代跑,要相信自己的学生,放手让他们做自己能够做的事情,让学生在充分的实践中,掌握知识,提高能力
在魏老师的班里班委会、团支部的组建,都不是班主任一个人说了算,他通过采用学生推荐、学生自荐的方式,公开演讲、民主选举产生。对班干部的考核,由全体学生评定打分,三分之一以上的学生不满意,可实施罢免。班级制度的制定,不再由班主任说了算,而让学生自己议定规定,成立“立法会”,先形成草案,再由全班同学审议、修改并表决。至于制度的落实,应放手让学生去监督执行。在魏老师的班级里,学生参与制定的法规就有30多项。这样以来,班里形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络。
魏书生认为,教学不民主是导致教学效率低下的一个主要原因。他说:“教与学之间毫无民主的气氛,思想没有相互理解,感情没有相互交流。双方都用宝贵的脑细胞琢磨着压服对方或欺骗对方的策略,教学效率怎么会高?”
如何在教育活动中发挥民主呢?我认为,首先是师生心灵的沟通。一方面教师必须了解学生,尊重学生,信任学生,真正为学生负责,真正为学生的发展负责。另一方面,教师还必须设法让学生了解教师,理解教师,信任教师。魏书生说:“教师的心灵对学生如果是一个未知世界,那么就谈不上教学民主。教师应该把自己对人生、对事业、对教学、对语文教改的看法都真诚地和学生倾谈,这样学生才会真诚地、无保留地谈他们的看法。师生在充分信任、理解的基础上探讨问题,才能最大限度地发挥学生的积极性。”
其次,教师要树立为学生服务的思想。如果我们总是强求学生做这做那的,那就本末倒置了。我们的头脑中要多想想学生还需要什么,自觉自愿地把学生当成学习的主人,班级建设的主人,而我们还能做些什么。
最后,民主与科学的管理是密不可分的。不是说为了民主,而对班级放任自流,让学生为所欲为。
四、班主任要用爱心真诚的帮助犯错的学生
怎样惩罚犯了错误的学生?“没有规矩,不成方圆”。对犯错学生实施惩罚,但如何惩罚?惩罚的方式有哪些?很多家长会和教师产生分歧,这也是令很多班主任头疼的事情。
魏书生老师的做法给了我们很多启示:比如他所提出的:依“法”施罚、及时施罚、适度惩罚、因“材”施罚,这些观点都给我们了很多思考。
魏书生对于犯了错误的学生,不是简单地加以训斥了事,而是通过让学生写心理病历和说明书的方式来提高学生的自我教育、自我管理、自我约束能力。对于较为严重的错误,魏书生让学生写心理病历,包括疾病名称、发病时间、发病原因、治疗方法、几个疗程这五个部分,然后通过这份心理病历,在老师和其他同学的监督之下,一个疗程、一个疗程地逐步地改正自己的错误或毛病。魏老师还从“学生应该是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人”、“科学管理班集体”、“特殊情况育人方法种种”、“提高学习效率”、“体育、美育、旅游”、“科学管理班级要靠班级的主人们”、“三言两语谈育人——日记摘抄”等方面向我们阐述他班主任工作的丰富经验和具体措施。与魏老师相比,使我深感惭愧,也使我更加坚信教育界那句至理名言:没有教不好的学生,只有不会教的老师。
爱是教师适当运用惩罚的最根本前提,教师施罚时应心中有爱。魏书生老师惩罚学生,正是从爱护学生的角度实施惩罚,受罚的学生感到老师是为了帮助他,是为了他好,是爱他才惩罚他,这样受罚的学生才能心服口服。魏书生老师惩罚学生的同时不忘表扬学生,在指出学生一点不足的同时,指出他和这一点相对应的长处,并靠这部分好思想去改变学生。在我们的班主任工作中,要注意细节的教育,批评学生,先肯定后批评,这样学生才能很好的接受你的批评,不逆反老师,和老师很好的沟通。
学生违反纪律本身就是一件不好的事情,如果在我们班主任的处理中,将坏事转变为好事,使其成为一次教育学生的契机,这难道不是班主任教育管理的艺术么?
4、班主任工作漫谈读后感
班主任工作漫谈读后感(一)
人生,是一条路,也是一个舞台。它只能一个人走,却要完成多种身份的塑造。三尺讲台、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打开广阔的天空,却需要相当的艺术。
魏书生不是专职演讲家,但是他游学海内外,所到之处,处处轰动;他不是专职作家,但是却出版了几十部专著,本本畅销;他从未上过大学,却做过大学校长,且被几所大学聘请为兼职教授。翻开了他的著作《班主任工作漫谈》,读来豁然开朗,感受良多。它蕴含着丰富的育人管理智慧,它似一盏明灯,给了我以实际处理事务的指示
《班主任工作漫谈》一书,正如魏书生老师在自序中所说的那样,“像同读者谈心似的,平时怎么想了,怎么说了,怎么做了,也就怎么写出来了。”他寓道理与小故事中,从细微之处看恢宏,于平凡中见伟大,没有华丽的词藻,没有冗长的理论说教,言恳意真,入情入理,令人心悦诚服。他在书中,以及其朴实而流畅的语言,以大量生动感人的实例,具体叙述了自己独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施。他让我明白了应该如何运用科学的观点和方法,去认识自我和改变自我,去认识和引导学生,去认识我们所从事的教育事业并努力进行改革。
做一个班主任,看似简单,实则很难。曾以为班主任只要拿出自己的威严,就能驯服班内的所有学生,使他们乖乖听话。然而在实际的班级管理过程中才发觉困难重重,常会发生一些一些令自己手足无措的事情,感到那么力不从心。读了《班主任工作漫谈》,领略了其中的思想精华,方才自觉育人理念的脚跟都未站稳,传统的“压、卡”方式,对于今天富有个性的学生来说,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓准学生的心理特点,缩短与学生的心距,真正从心与心交流的角度,富于技巧地去把持学生的心理,调动学生的积极性,来共同管理集体,优化个人的行为品质。
魏老师管理班级的理念就是民主平等。他尊重学生,总是用“商量”这样一个再质朴不过的词语来贯穿他的教学实践过程。对于学习内容、上课形式、班规、班纪和集体活动等等,他都与学生“商量”着办,不把学生当作被驱使的“奴隶”;其次,魏老师的管理方法很科学,我原来当班主任时的管理方法跟魏老师一比,就显得苍白无力,我缺少的正是一种系统全面的管理、监督和反馈制度,难以取得长期效果。我想,今后当班主任时一定会更注重与学生保持“尊重、理解、合作、支持、进取”的良性关系,使学生树立起真正的主人翁意识,努力使班级达到自治”的效果。
另外,魏老师提出,作为老师要开阔胸襟,笑对人生。一位老师应该积极乐观,笑对人生,容易使学生受到感染,容易使学生性格开朗、乐观。笑对人生,是为了学生,也是为了自己。育人是永远的,育己更是永远的,战胜自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正确的人生观。
看完这本书,我最大的感受就是班主任工作是件讲究艺术的活,如果有一套行之有效的管理办法就会把原本又苦又累的工作,干得轻松,干得快乐。因此,班主任要成为一个富于思考的人。多想多思,让自己成为一个智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫谈读后感(二)
当班主任,总有一种累的感觉。班级纪律,要维护;班级清洁,要督促;班级经费,要收取保管;学生做操,要到场;学生纠纷,要调解;学生成绩下降,又心急如焚……总之,事必躬亲,忙得不可开交。虽然班级工作从表面上看似乎是"风平浪静",也是"井然有序",但这是用累作为交换的,并且说不定什么时候,几位捣蛋鬼又会生出些许是非,直搅得你焦头烂额。能否有行之有效的班级管理方法,把这项许多人都感到又苦又累的工作,干得轻松,干得快乐,干得效果更好一些呢有,魏书生的《班主任工作漫谈》给了我强有力的回答。它蕴涵着深刻的哲理,闪耀着智慧的光芒,吸引着我一口气把它读完。
魏书生在书的自序中写道:"世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。"读完这段话。我一下子觉得"班主任"这三个字是那样的神圣而高贵,班主任的形象在我心中也越来越高大,痴痴地觉得自己不能愧对"班主任"这三个神圣的字眼。
书中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是强者","坚持道德长跑——写日记","每天点燃一盏思想的明灯"……这些内容强烈地震撼了我。他是确确实实地在育人。教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的。教会了学生怎样做人,筑好了思想教育这一"地下工程",知识之树也就根深叶茂,硕果累累了,也就水到渠成了。
回望自己管理的班级,总认为学生太小,不懂事。我对他们倾注了所有的爱,为他们牺牲了多少休息的时间,可他们毫无感觉,不能体谅。有时自己一副恨铁不成钢的样子,可学生照样若无其事,不知发生了什么。特别是几个捣蛋鬼,处处与你作对。细想之下,这也应该是自己管理的败笔,没有引导学生去尊重人,理解人,帮助人,体谅人,没有让他们形成这些良好的品质,不能体谅老师也就在情理之中了。
班主任工作漫谈读后感(三)
文/李庚
读一本好书,犹如在干渴时找到一泓清泉,在黑暗中看到一盏灯火,在寂寞时邂逅一位故友,在迷茫处忽见路转峰回,这是我在阅读了魏书生老师的著作《班主任工作漫谈》后的最深感触。
做为一名年轻的班主任,在日常的班级管理工作中常会遇到诸多问题,也会感到迷茫与困惑,在不断努力摸索适合自己、适合班级的工作方式,不断积累带班经验的同时,我迫切渴望从他人的成功案例中汲取先进的、行之有效的教育方法。
“魏书生”是教育界的名人,但在此之前,我从未认真的拜读过他的大作,偶尔通过报纸、电视了解到他的一些成功教育教学经验,内容也很有限,对于他在教育教学中的一些具体操作方法,知道的就更少。在担任班主任这一年期间,我抽空静下心来读完《班主任工作漫谈》一书,原以为这类书籍只是“理论+说教”,然后再辅以几个实例的模式,没想到此书却相反。书中内容“通俗、生动、吸引人”,能“让人颔首称赞、津津乐道”,许多做法操作性强,具有十分重要的借鉴意义,读完此书使我对魏书生所做的班主任工作有了全新的认识与理解。感受有如下三点。
一、“晓之以理,动之以情”是当好班主任的先决条件。
魏书生在书上谈道:“光强调教师要爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱,想爱还要会爱。()如果不会爱,原来想爱,后来也变得不爱了。”不错!很多班主任对学生也有爱,可从来没有想过如何去爱,学生一犯错,就大声斥责、批评,没有心平气和地用道理去说服他们。我自己也如此,对那些平时表现不够好的学生,只要他们一违纪,情绪就会激动,不能冷静下来想想,如何去做思想工作,其实这就是不知如何爱才得法,才能让学生明白道理。通过此次读书活动后,我知道应从爱出发,从了解学生感受做起。如有学生在上课讲话,不以简单的罚站、批评、讽刺了事,而是先以目示意,到了下课之后再找他谈心,先跟说话者了解自己讲课的情况,有哪些地方听得不明白,并虚心听取他们的建议,然后再分析他言行弊病,让他明白这种做法首先对自己不好,再就是对他人的不尊重,说明一个人处于一个环境里,一定要先学会尊重他人的道理。今后我应站在学生的角度去关心他们,现在很多学生父母都在外打工,父爱母爱缺失,更应从关心他们的生活着手,多找他们谈心,了解他们的需求,掌握他们的困惑,跟他们一起解决难题。
“走入学生的心灵世界中去,就会发现那是一个广阔而又迷人的新天地,许多百思不解不得其解的教育难题都会在那里找到答案。对学生细致入微的了解,使教师的工作如同有了源头活水,常做常新。”只有按照魏书生这种走进学生心灵的理念去做,才能让学生被我们的情感打动,理解到我们灌输给他们的道理,也才能最终转变他们的思想,使他们真正成为一名文明守纪的好学生。要了解学生心灵,要让他们信服你,接受你,必先疏通他们的思想,使他们心悦诚服地接受教育,这样方可能进到他们的心灵,探索他们的需求,从而达到教育的真正目的。
二、“以人为本,以规治班,民主自我管理”是管好班级的关键。
关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。因此,在班级管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的学生,放手让他们做自己能够做的事情,让学生在充分的实践中,掌握知识,提高能力。班委会、团支部的组建,不能由班主任说了算,让全班同学自己找代言人,可采用学生推荐、学生自荐的方式,公开演讲、民主选举产生。对班干部的考核,由全体学生评定打分,三分之一以上的学生不满意,可实施罢免。班级制度的制定,不再由班主任说了算,而让学生自己议定规定,成立“立法会”,先形成草案,再由全班同学审议、修改并表决。至于制度的落实,应放手让学生去监督执行。民主气氛的形成,大大提高学生参与集体事务的积极性,自律意识也明显提高。
三、注重对学生的心理辅导是当好班主任的重要因素
魏书生老师在教育教学中,加强对学生的心理指导和学习方法法指导,强调教书必须育人。他通过轮流教唱歌,和后进生组成互助组,引导学生自我教育,培养学生自学能力等有效方式方法,提高了学生的自学能力和抗挫折能力。班主任的工作不仅仅关心的是班集体的学习情况,更应该成为一个成长过程的细心观察者,在学生迷茫、困惑时,指给他们方向;在学生情绪低落时,给他们加加油、鼓鼓劲。因此,班主任应多留意学生的情绪变化,多观察学生的言谈举止,在问题出现前给予警示,在出现问题给予帮助。
如果一滴水就是一个海洋,那么一个学生就是一个世界。在这个世界里,有他丰富的内涵……作为一个班主任,要为学生搭建一个展示自己的平台,让每一位学生都能在班级里得到发展,形成自己的特色。不能因为害怕学生出问题就限制学生对活动的参与。教育是一项可以给人以双倍精神幸福的劳动。让老师享受着教育学生的幸福,而使学生快乐、健康成长就是我们班主任的首要任务。
魏书生的《班主任工作漫谈》让我深深体会到:要当好班主任,就要爱学生、走进学生心灵;要能做到这点,就应具备爱学生、进入学生心灵世界的本领,在学生的心灵世界中耕耘、播种、浇灌,让他们的心灵绽放出真诚善良、美好光明、积极向上的花儿。在这种巨大的精神力量感召下,即使有很多恶习的、心理阴暗的学生,也会不由自主地被感染,从而萌生出否定自己错误、摒弃自己不良行为的强烈愿望,最终被引入一个全新的阳光地带。
通过这本书,自己感觉受益匪浅,以后在工作之余,自己还要充分利用好课余时间,多读书,好好读书,读好书,养成好读书的好习惯。