高三制胜的一字秘诀

决胜高考并非难事。以我们的实力，经过高三的磨练，一定能在高考中厚积薄发，一击制胜。这是我们每个人首要必备的信念。

其实高三很简单，一个“痴”字就能概括其全部品质。我们痴狂地学，痴心地想，痴迷地做。这个“痴”字源于信仰与责任，并勾勒出高三的总基调——单纯与痴狂。

我们要痴狂地学。

在这里“痴”是舍身忘己的心神投入，雷打不动，更是一种大智若愚的谦逊，从不自满，无论自己取得多大的进步，都不能以高手自居。事实上，任何一个高手都会将自己看得很低，他不会轻视基础，更不会藐视他们，不会在道路上另辟蹊径。在现在正在进行的一轮复习中，有人会觉得老师的进度过慢或只是过于简单，抛开大部队钻研难题与超纲知识。这其实是一种眼高手低的做法。我们每个人都不敢指望仅从几十套高考题中完成夯实基础、查漏补缺的工作。所以有这类似想法的人，不妨回归大部队，降低眼光，痴痴地学习一下基础知识。让无懈可击的基础成为你向上进发的基石，战无不胜的保障，而不是拖后腿的短板。

“痴狂”中的“狂”所代表的是学习中的一种疯狂与锐气，这也是我们超出一般学生的一个至关重要的因素。所谓疯狂，就是不拘于外物。我不介意在大街上大声朗读英语时人们诧异的目光，也不介意边走边看书时背后“伪勤奋”的评论。“疯狂”打破常人心中的羁绊，将向学的力量最大化，随之而来的就是一种不被外物气势压倒的锐气。难题吓不退，心中有种出生牛犊不怕虎的与困难斗争到底的决心。这些都让我们走得比常人更远。

我们痴狂地学，也要痴心地想，直白一点就是一种近乎狂妄的自信。限制我们进步的，除了自身的能力以外，就是自己内心设置的障碍。我们总会认为一些目标异想天开，于是望而却步。比如用高三一年的时间横扫四六级单词，将新概念4倍的滚瓜烂熟，狂刷三千篇阅读，是否听起来有些不切实际，我在做。再比如每天一套数学理综，外加一篇作文，是否感觉难以完成，有人在做。不去超越自己的正常预期，就意识不到自己的潜力有多大，事情的极致在哪里。我们很需要一点《花开不败》中职烨的异想天开，我们中也缺少当年钱钟书“横扫清华图书馆”的豪情壮志。没有一个人有权说你的梦想不切实际，除了你自己。正如那块有梦想的石头，将你与梦想隔开的不是距离，而是内心的恐惧与退却。所以，我们每个人的高考目标都应该是720或730，因为我们找不到一个足够强大的理由、也找不到一个无法逾越的困难使我们无法到达这一目标。与痴心做伴，与梦想相约，岂不是一种浪漫？

我由衷地佩服《我们都不是神的孩子》的作者林丽渊，佩服她那份歇斯底里。当我们为一件事情走火入魔，痴迷其中时，世界会变小，而心却会增大。二百天后，当我们达到痴迷状态时，将会更深刻地体味这份痴中的甘愿与充实。我们不相信神话，但相信奇迹，不相信天才，只相信痴才。走脚下的路，在高三且做一个心思单纯却不单薄所谓“痴人”，十年后回首会发现，这份“痴”才是高三最闪亮的颜色。

高三学习的秘诀其实就是四个字

如果把高三的学习秘诀过归纳为两个词，我想第一个词就是落实。

借助于几轮复习把知识落实，借助于强化规范把答案落实；

借助于持久行动把态度落实，借助于稳定努力把目标落实。

没有落实，就没有一切……

没有落实，所有的理想与心态都是泡影。

面对一份不满意的成绩，有的同学郁郁寡欢，觉得自己已经够努力了却没有好的回报，于是愤懑不已。他不晓得，很多同学的努力仅仅是一份态度，是一份脑子里的紧张，是一份心里对于好成绩的重视，而并不没有把这些“虚的”变成实实在在条理高效的行动。

落实，既是方法又是目的。

是方法，是因为它能帮我们提高效率。什么是过程中的落实。举个例子——

上课好好听，还不算落实；能把上课听会的知识在考试中换回分数才是落实。

平时作业做对了，这不算落实；能在有时间限制有心理压力的情况下完美做对才算落实。

所谓落实，就是让自己看到自己学习的劳动成果，比如笔记、错题本、试卷等等，并能对这些整理的东西高效反复利用。不为试卷学习，不为笔记本学习，而是让试卷和笔记本为自己服务。

这一条，说来简单，但恰恰是很多同学的死穴。

他以为我已经好好整理笔记了，把笔记整理的像艺术品，为什么还是学不好，上面的话可以回答他。落实不到自己的脑子里都不算学习的终结。

有的同学说了我已经努力好几个星期了为什么没有效果，这是为什么？上面的话也可以解答他，知识的掌握有一个过程，看的是落实的质量，没有扎实的落实，努力仅仅只是态度，没有落实的时间带不来进步。

就目前高中复习这一点来说，落实的最好的办法也许就是重复。

学习，尤其是复习，就更强调知识的落实。不能浮光掠影，要有针对自己适合自己的计划。能让自己知识落实的就是好的，影响落实的都需要你的坚持。

坚持是为了落实跌扎实，心态的调整也是为了落实的效果，规范是为了落实的更加高效，漂亮的书写是为了落实的不打折扣。

落实万岁！

高三秘诀的另一个词就是主动。

每个人的情况不同，你要主动表达；每个人的进步都不同，你得自己去探求，不满足于已有的成绩，不满足于老师留给的任务，没有主动，总是被动，不仅仅是效果差，还会很痛苦。

我们现在的学习就包含着主动与被动两种情况。

学校组织考试，你被动地接受，上课内容是老师安排，你被动地接受，学科自习的练习和平时的作业，你被动地接受。

被动的时候要学学会适应，学会接纳，在适应和接纳中追求高效。（励志名言  ）但是仅仅满足于这些对于高手来说显然是不够的。或者说这些仅仅是能让你不落后要想领先还必须有主动。

自习的时候需要你的主动，自我的反思和修正需要你的主动，有困难的时候求助需要你的主动，听课的时候需要你主动参与，课余的时间需要你主动学习。几十个甚至上百个同学分享几个老师的资源，你不主动行不行？老师的教学计划不可能适应每一个人，你不主动行不行？就像练武术，只在师父逼着的时候练习一个套路很难成为绝顶高手，必须有自己练习、领悟和绝招才能在江湖立足。

主动的时候考验理性，学会规划，学会协调，在规划和协调中把握每一个进步的可能。没有这样的猎人精神是不可能有大的进步的。

把握了能够主动落实的秘密，也就抓住了高三学习的命门。

秘诀

开学第一天，古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说：“今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事儿。每人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”说着，苏格拉底示范做了一遍。“从今天开始，每天做300下。大家能做到吗？”

学生们都笑了。这么简单的事，有什么做不到的？过了一个月，苏格拉底问学生们：“每天甩手300下，哪些同学坚持了？”有90％的同学骄傲地举起了手。

又过了一个月，苏格拉底又问，这回，坚持下来的学生只剩下八成。

一年过后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了？”这时，整个教室里，只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。

世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。

说它容易，是因为只要愿意做，人人都能做到；说它难，是因为真正能做到的，终究只是少数人。

成功在()于坚持。这是一个并不神秘的秘诀。

sm集团施至成：千亿富豪的制胜秘诀

文/杨洁凤

成功真不是靠运气和背景那么简单。——施至成

2017年最新发布的《福布斯》全球富豪榜显示，93岁的sm集团创始人施至成位列第94位，以127亿美元(约合870多亿人民币)连续第十年蝉联菲律宾首富席位。

他说，不管做什么，他都要做到最好，要争第一。在全球10大购物中心榜单上，sm集团已占到将近1/3天下。

他的取胜秘诀是什么?关键在于如何把经营和管理做到最好。

博取众长，改良创新

施至成年幼时，家里经营了一家卖菜种、蔬菜、干货和日用品的杂货店，他一边学习一边帮父母打理生意，逐渐对零售生意有所了解。

没过多久，二次世界大战爆发，日本侵占了菲律宾，一切都化为乌有。施至成被迫休学谋生。

二战结束后，菲律宾光复，施至成凭着对零售业的了解，慢慢恢复了家里的生意，靠出售美国军人剩余的廉价鞋，赚取了人生第一桶金。

他说，别人都认为鞋业是个小生意，他不这样想。适逢菲律宾战后重建，人民生活物资需求旺盛，施至成一方面扩大经营，另一方面深入欧美，考察当地市场经济，购买销量最大的货品放在自己的店里销售。

从鞋店到大商场，施至成善于借鉴别人的经营方式，还改良美国商城的经营模式“为己所用”，生意做得越来越好，1960年，他创办了sm百货商场，创下销量上亿的记录。

施至成喜欢去世界各地逛商城，看到好的地方，他会用心观察，思考怎么用在自己的商场里，不好的地方，他也会思考sm要如何避免。

每次去到一个地方，他必看海鲜、熟食和厕所。他说，海鲜和熟食的新鲜程度，反映了一家商场的经营状况和客流量。厕所干不干净，则直接反映了商场管理如何。

与欧美商场不同的是，sm商场限制同类商户入驻商场，并不为收取佣金而引发同行竞争，为此积累了许多忠诚客户。

时刻准备，抓住机遇

在菲律宾政局动荡的1985和1991年，施至成不顾众人反对，开设商场，他认为零售业前景很大。即便是在1997年的金融风暴，他也坚持开了两家。

菲律宾《利润》杂志发行人克雷杰评论说：“施至成的确疯了，疯得像只狐狸。对于购物中心的投资，他从未犯过错，一次也没有。”

这种果敢和结果巨大的成功，让各行惊呼，无比艳羡。此外，施至成计划在亚洲金融风暴后筹建亚洲商城，打造集吃喝玩乐为一体的综合商圈。

菲律宾sm购物中心内设滑冰场，让原本属于寒冷地带的运动也能成为热带菲律宾人民的娱乐活动。sm很多方面都改变了当地人的生活方式，受到菲律宾总统阿罗约的高度评价。

抢占先机

施至成虽然在菲律宾大展宏图，但他始终感怀自己的生源之地——中国福建。20世纪90年代初，施至成经过一番考察，在晋江福埔投资巨额兴建sm城市广场。

施至成7岁时，便离开中国跟随父母去到菲律宾，但他一直对家乡怀有深厚的感情。“我在中国大陆的投资，一半是基于乡情，另一半才是商业考虑。热爱故里是海外游子的本性，为祖国的富强做一点贡献，是每一位华夏儿女应该做的。”

晋江是他在中国大陆的第一个项目，那时中国还未对外资零售业开放，中国零售市场发展相对缓慢，sm城市广场因文化等种种原因迟迟无法开业。

对此，施至成选择耐心等待时机，并为晋江市领导传授鞋业经验，免费提供场地，帮助晋江办起了国际鞋业博览会。2005年11月，晋江sm城市广场正式开业，但施至成仍在购物中心外搭建了2万平米的场地，继续提供给政府办展览。

在施至成的心里，没有所谓市场饱和的担忧。在他看来，菲律宾差不多才等于一个福建，更何况中国那么多的市场，开一百家也不会多。

他说，“sm商城建在哪里，都会提升周围环境，增加政府税收，解决就业问题，对当地政府和集团来说，都是一件双赢的好事。这是我们的秘诀。”如果有机会，那为什么不做呢?他争的，是要在数量上、在经营总面积上做老大。（文章来源： 南财专访）