30句创业箴言助你创业成功_10条惊世骇俗的创业箴言

1、30句创业箴言助你创业成功

30句创业箴言助你创业成功

1、越是巨大的冒险,越是需要巨大的谨慎。

2、如果注定要做一个商人,那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。

3、商道随政道。

4、所谓“暗捧”,表面上看来是吹捧和抬举对方,实际上则是暗示对方,给对方施加压力。一般情况下,这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。

5、宁可输事,不可输心。

6、很多生意就靠着一个“赌”字,而且无非是赌运气,赌头脑和赌胆量。

7、人生之中的许多变故都是有征兆的,但是人们又经常忽略这些征兆,这大约就是人生的悲哀吧。

8、对于一个商人来说,只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。

9、能够完全成功的巨大欺骗,只有在朋友之间才能发生。

10、这个世界上,总有一些和平是打出来的,又总有一些和平是谈出来的。简直就像是在生意场上一样。

11、“海棠花好看,不在颜色,而在神韵……做人也一样,不在外表,而在涵养……”。

12、作为一个商人,一个讲究尊严的商人,生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。

13、生意场上无朋友。

14、巨大的生意改变一切。

15、如果两个人有了生意,就不能再做朋友了!

16、巨大的机会,人生中只能有一次。

17、伟大的投机首先都是天意,然后才是人意。

18、风险一旦伴随着机会同时出现,谁还会在乎风险哪?

19、在同样的生意场上,大家都是因为生意才维持着利益关系。通常情况下,所有参与进来的人都会努力地维护着这个利益关系的稳定,而对一切交易机密保持缄默。(励志名言  )只有某一方对利益的分配表示极其不满时,才有可能出现所谓的脱线行为,把关系网上的人全部拖下水去。

19、贪婪往往让人们失去防备之心。

20、拳头能把野21、“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。

22、很多大事情往往会败在小人物手里,因为做大事情的人总是很容易忽略小人物。

23、永远不要忽视小人物,小人物也能坏掉大事情。

24、无论对于哪一个商人来说,变化都意味着最大的生意机会。

25、生意的利益不在于多少,而在于平衡。

26、饭馆主要是人们谈事情的地方,而不是吃饭的地方。

27、心有多大,生意就有多大……

28、打下江山要靠胆;守住江山就要靠脑;传下万年基业就得靠心了。

29、生意场上“面儿上的话”,是找那些稍微重要的人物“给面儿”,不能冷落了场面上的人,就说些像是捧人的话来。实际上,这些话却全无意义也全非真心。说的人就自然地说了,听的人也自然不必当真,听完了也就忘了,若是当了真,反倒是麻烦了。

30、“811原则”。这是一个利益分配的原则,按照这个原则:如果生意人赚了十元钱,就要有八元钱贿赂给关系户,一元钱分配给身边掌握机密的幕僚们,最后剩余的一元钱才装入自己的口袋。换一句话解释这个原则就是,一个商人赚到十元钱,就有八元钱是用来培养生意场上的利益同盟。由此可以看出,利益同盟也是商人的根本法宝。

2、10条惊世骇俗的创业箴言

10条惊世骇俗的创业箴言

大多数人都认为,创业者必须具备迥异于普通人的思维方式,而且应该勇于冒险,唯如此,才更有机会打造一家成功的企业。但我发现,真心想干出一番事业的创业者,在行为和思想上往往与这些老生常谈相去甚远,而且由于担心冒犯“普通人”,害怕被贴上狂热分子的标签,他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。

连续创业者凯文·约翰逊(kevin d. johnson)在他的最新著作《创业者的真实思想》(the entrepreneur mind)一书中,概述了真正的创业者所秉持的100项基本信念、见解和习惯。其中的大多数是预料之中的,比如从大局思考、开创新市场等等,但我发现有些内容(比如以下这10条)很可能会触怒这种生活方式之外的许多人,以及许多怀揣创业“抱负”的人士。

然而,根据我自己在“这个圈子”侵淫多年的经验(我指导过许多创业者),以及我对史蒂夫·乔布斯(steve jobs)和比尔·盖茨(bill gates)这类商界领袖的观察,这些很可能会引发争议的思想非常靠谱,堪称真知灼见。

1、并非所有的风险都具有危险性。

创业者当然知道失败的概率非常之高,但他们未必喜欢赌博。相反,他们愿意承受一些经过悉心评估的风险,通过精心策划让局势对自己有利。他们必须对自己有足够大的信心,再加上专业知识、稳固的合作关系或雄厚的个人财富的辅助,所以才会胸有成竹地认为其行动的风险系数几近于零。

2、生意至上,家人次之。

这并非一种自私的观点,但在真正有抱负的创业者看来,家人的福祉有赖于生意的成功,而不是相反。这就是航空公司为什么要求你首先为自己戴上氧气面罩的原因所在。你是否应该为了带你的宝贝儿子参加一场球赛而放弃一笔价值上百万美元的生意?

3、追随你的爱好是不对的。

首先应该寻找一个好的商业模式。你或许想干一番伟大的事业,比如消除世界饥饿现象,但它或许并不是一门好生意。在任何一家羽翼未丰的企业中,你难免会发现一些不那么让人愉悦,但必须完成的事情,比如陌生推销,或者解雇效率不高的员工。只做有意思的事情,仅仅是一个传说而已。

4、给自己当老板不见得是好事。

卓越的创业者根本没有兴趣当老板。渴望获得想做什么就做什么这种自由的人,往往无法成就一番事业。于创业者而言,纪律性是其能否成功的先决条件,如果投资者、合伙人,甚或客户成了你的新老板,一定要坦然面对。

5、放弃最糟糕的客户。

每家公司都有一些总占企业便宜,并导致其他好客户利益受损的客户。最优秀的创业者总能迅速地作出艰难的决定:带着应有的尊敬,放弃这些糟糕且难缠的客户,以最大限度地降低挫折感、资源消耗和声誉损失。你不可能永远都能够取悦每一个人。

6、无视挑战是好事。

非常熟悉你打算参与竞争的产业自然是好事一桩,但人们往往看到太多太多的挑战,进而连第一步也无法迈出。此外,创业者所开辟的往往是全新的领域,因此没有人知道真正的挑战源自何处。真正的创业者相信他们有能力披荆斩棘,开拓出一条通往机遇之门的路径。

7、无需匆忙地攻读mba学位。

倘若你已经是一位创业者,接受更多的教育(包括一个mba学位)只会放缓你前行的脚步。你可以认为,这样做纯粹是浪费时间。(励志名言 )如果你打算创业,并且已经拥有了一定的从商经验或者一个工商类本科学位,那就不要浪费两年大好光阴,去攻读价格不菲的mba学位。

8、举止古怪也无妨。

在创业起始阶段,创业者,尤其是那些高科技领域的创业者,往往当不了八面玲珑,适应性极强的企业领袖。实际上,举止古怪是常态。根据其他研究,在创业者群体中,注意力缺失症(add)是一种常见现象,其他人格障碍亦是如此。成为一位生活方式方面的怪人,其实是件蛮酷的事情。

9、未经兑现的口头支票毫无意义。

每位创业者都清楚地记得自己在看到客户递来的第一张支票时那副手舞足蹈的天真模样。当你收到一张新的订货单、一张支票、一个口头协定,甚或一份书面协议时,请不要兴奋过度。等你手中拿到真金白银或者资金已被验证之后再好好庆贺吧。

10、没有“陌生推销”(cold call)这回事。

如果你是创业者中的精英,你就不会接触任何一种与“陌生”有关的事物。在这个互联网和大量其他资源唾手可得的时代,接触潜在客户前,你完全可以通过各种途径迅速地了解对方,你不能浪费你和他人的宝贵时间。首先做好自己的功课,是获得竞争优势的最佳方式之一。

如果你认为约翰逊的想法对头,请阅读这部著作,了解另外90项更具挑战性的洞见。即便你不同意其中的某些观点,你也应该尝试着打开自己的心扉,了解这些看似落后的创业思想的价值。于一位卓越的创业者而言,当其他人寻求庇护时,他们甘冒风险;当其他人想找一份工作时,他们打算创造工作;当其他人跟随市场大势时,他们开辟出他人未曾涉足的新天地。

你是否已经了解了创业者常犯的错误?倘如此,就准备做出一生的承诺,向精英学习吧。开弓,就没有回头箭。

3、给IT女的4条创业箴言

给it女的4条创业箴言

古典老师您好:

我工作3年了,作为一个陷入男性主导的it女,我感觉自己的竞争优势不大,一直做技术也不是我想要的,我想创业,在互联网也好、其他领域也好,我喜欢和一堆有激情的人一起渡过难关的感觉。而且自己是一个比较有想法的人,之前也参加过一些创业比赛,成绩还挺好的。不过自己在创业上有些问题,就是自己不是很能够坚持下去,而且很多创业方面的东西还需要锻炼。我还想过要出国,我只知道,美国的创业思想很浓厚,很多人想创业,组团队比较容易。而且国外的教育就是让你自己释放自己的能力和思想,而不是在中国的教育这样的禁锢太多。

但是,另一方面我的想在年轻的时候学习一些能让自己有艺术感的东西,自己喜欢音乐,喜欢画画,喜欢创造这些东西。我个人认为在美国的两年我很可能不能有时间去学。而在国内读研我就相对有时间些,还可以甚至组一个乐队。

总体来讲,我的问题就在于不知道怎么选择了。(经典语录 )觉得这两个都很有意义!对自己的发展都有利有弊。真的难以抉择。希望能有达人帮忙分析下下~谢谢!

回答:

1.如果你要创业,你要有心理准备。你也许会失去大量的生活之余的休闲时间。艺术方面的事情也会有所耽搁。

2.我建议你把提升自己,尤其是领导和销售能力作为你这一段时间的主题,因为创业需要的首先是一个有能力、有资源的你自己。

3.从学术来说,国内的研究生教育还是比国外有差距的。如果你希望未来技术上更好发展,或者获得更多的人脉。出国还是比较好。

4.最后,不管你出国与否,都不妨碍你的创业。都会有自己的好处。关键是你把目光放在自己身上,用自己的方式成功,这也是新精英的理念,成长,长成为自己的样子!

4、五大成功企业家的成功创业箴言

五大成功企业家的成功创业箴言

一、马云,阿里巴巴集团主席兼ceo。

作为一个创业者,首先要给自己一个梦想。人没有梦想,没有一点浪漫主义精神,是不会成功的。创业,其实很简单,一个强烈的欲望:我想做什么事情,我想改变什么事情。你想清楚之后,你永远坚持这一点。

创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。如果我马云可以创业成功,那么80%的年轻人也能够创业成功。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习、去提升。所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万,失败的原因就一两个点。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能见到后天的太阳。对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。赚钱仅仅是结果,不是目的。只有原创的,独创的,才能持续不断发展。模仿者永远只能是二流高手。

二、季琦,汉庭执行董事长兼首席执行官。

绝大多数创业者,具备以下三个共同的特征:充满激情;极富个人魅力;具有远大理想和抱负。然而往往成就你的力量,也是你最容易受到攻击的地方。一个成功的创业者,经常会面临以下三对矛盾。第一,激情和坚持。没有激情很难有勇气改变现状,启动创业旅程,但是,创业公司遭遇挫折的时候,当激情碰到冰冷地面的时候,我们是否能够具备足够的弹性和坚韧呢?第二,个人魅力和团队合作。创业过程中,创业者很容易变成英雄式的人物。但自己变得光芒四射,反而“灯下黑”了,看不清身边伙伴的价值,难以和优秀的人合作,也就很难打造出一支优秀的团队。第三,得和失。创业者投入(失去)最多的是——机会。对于大学生创业者来说,未来多的是机会和时间,应该在创业的时候更加义无反顾;而对于在企业上班的白领,尤其是高级白领来说,创业的顾虑要多得多。薪水越高、职位越高,下海创业的概率越小,而成功者也就更加凤毛麟角。

三、冯仑,万通控股董事长。

一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了。

创业之初,我们就讲“守正出奇”,所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正,出奇是30%可以变通。公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。(创业  )是非取于心,很多是非是心不平产生的。在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。

四、柳传志,联想控股有限公司董事长兼总裁。

走上创业路前一定要尽量想清楚三层意思,第一,项目能不能赚钱?行业前景有多大?技术做得很领先,但未必都能赚钱。第二,一些门槛能否迈得过去?联想最早选择先做汉卡,插在别人的电脑上卖。没有直接做电脑,是因为当时还没有独立做电脑的实力。第三,有没有搞清楚竞争对手的情况?有时项目虽好,但竞争对手太强大,自己的项目又太烧钱,创业者可能还没等到胜出就败了。

没错,大势来了猪都会飞,但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的一个东西,在天上是真飞的。机遇好可以上去,但是你的业务可能会直线下来,股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过,或者被别人的新产品取代,然后你就一筹莫展,就摔下去了。

五、周鸿祎,360公司董事长。

尽管“创新”已经是个被用得很滥的词,但是我觉得,现在要在互联网领域创业的话,一定要创新,而且要做颠覆式创新,而不是改良式创新。中国的创业环境比硅谷恶劣多了,要做一家小公司,就要考虑怎么跟大公司竞争。我的建议是,你一定要找大公司不注意的领域,要仔细体会行业里成功的东西,思考怎么从产品、技术、商业模式上做跟它反着来的东西,一开始做的产品哪怕比较粗糙,但一定要在核心价值上为用户提供非常方便得到的服务,而且要跟巨头们的产品形成非常大的反差。

另外,创业时选取的点一定要足够“小”,足够专注。所有成功的公司都是从很小的点做起来,千万不要从行业的高度和产业的高度来创业,作为创业者,你永远要回答一个问题,你做了什么产品,解决了什么问题,面对什么样的用户,给用户创造了什么价值。

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