让人看出强势你就输了

文/脱不花

当我是菜鸟一只的时候，曾经被发配到远远的一个大客户那里常驻服务。那家公司里有位神一样的传奇人物，我记得很清楚，当年她才三十六岁，已经官至svp，工科女，技术人员出身，营销总监做了七年，我认识她的时候正调整分工，接管大供应链系统。

她并不漂亮，但很顺眼，朴素得令人发指，一年四季永远穿各式白衬衫配不同颜色的西装裙低跟鞋。并不特别强势或者犀利，也没有特殊的亲和力或者幽默感，就是挺自然平常的一个人。没人特别怕她，但是人人都知道她是对工作水准有要求的。在那里，包括董事会的大老板在内都这么评价她：就没有她做不成的事！

面对我好奇的八卦，她手下的一个男生带着哭腔跟我这样描述：“每天早上我都准时上班，但是，我总会发现我的办公桌上贴着一两张她留给我的便签，有时候是强调某个工作的要点，有时候是表扬或批评。我从来不知道是她什么时候留下的这些便签，但是当我在公司里第一次升职时，我内心的第一反应就是感谢她，我觉得她特别花了很多心血在我身上！而且，她在便签上安排的事，我都会第一时间去做，因为我很感谢她给我留了面子，没有当众或者当面批评我，但是又及时指导了我怎样做是对的。她一直很关照我！”

为这家企业工作了两年之后，我发现了她的秘密：除非出差，她永远每天比公司其他人早到办公室至少30分钟，即使她当天上午在外面有公务，她也会先到公司，然后再离开。她就是利用这30分钟时间给其他人写便签，速度飞快。在这个时代，她用的不是邮件，也不是短信，而是便签！便签印着一个她的漫画笑脸，帅极了。

特别是冬天的早晨，当所有人从通勤大潮中挣扎出来、狼狈不堪地带着各种起床气赶到公司，她的办公室总是已经开着门、亮着灯，她穿着白衬衫，一副气定神闲的样子在喝咖啡看材料。那幅场景，简直像林中圣母那么令人心生安宁。

久而久之，连大老板也养成了习惯，一到公司总是先路过她的办公室碰个头，然后才回自己的房间。

她一直是我暗自敬仰的一个女人，因为不见她高声大嗓，但自有一番气度稳住全场。当时还没有“女王范儿”这个说法，但是当我第一次听到这个形容词时，脑海里第一个浮现出来的还是她在冬天的早晨穿着白衬衫看材料的样子。

十年之后，我终于成为主管这个客户的合伙人，正巧她刚刚在外界瞩目中当选为新一任董事长。()我给她写了一封信，回忆了十年来她对一个菜鸟的影响。她很快亲笔回了一封简短的信，蓝色带漫画头像的私人信纸，里面有一句话，让我永难忘怀：“商业是一个与不确定性共舞的游戏，让我们努力去做其中最确定的因子。”

也许是阅历渐多，对她的行为方式有了些感同身受的分析。对于从办公室女生到办公室女王的修炼过程来说，最重要的就是营造一种上上下下对自己的“信任度”。而信任度正来自于她所说的这种“确定性”：工作方式有准备度，启动总比其他人早一步，时间管理更加自主；个人形象有识别度，给人留下始终如一的稳定印象，最大程度上淡化个人色彩但形成强烈差异化；沟通界面有可控度——这一点对于手握生杀大权的老板特别重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上进的时候最容易忽略的，要让大老板觉得，你永远都在那里，你的状态永远都可控。当老板真的这样想时，恰恰是你暗暗hold住自己命运的转折点。而至于蓝色便签，则是她一个重要的技巧，通过这种方式她让每个下属都觉得似乎与她之间有一种私密的联结感，形成一种不是师徒胜似师徒的情感纽带。

在办公室这个道场里，气定神闲秒杀气急败坏，让人看出你的强势就输了。女王陛下，您吉祥。

励志人生：从人群中看出真正优秀的人

1.不合群者，独来独往的人，多有过人之处。

2.受周围人嫉妒，非议的人大多具有能力。人们从来不会去嫉妒弱者，人们也不会去踹一只死狗。

3.找女朋友，找男朋友时，眼光很高的人也是有过人之处的，他们追求卓越完美。

4.敢在人群中发出与众不同的声音的人，敢得罪人群的人，多是有大本领。

5.固执的人多数时候要比随顺的人要强，狂妄的人也多数时候有过人之处。

6.走路比常人快，腰杆比常人直的人，多有过人之处。

7.喜欢静静沉思的人，走在路上神情镇静稳定，不东张西望的人，脑袋里面多有他的想法。

8.当一大群人都反对他的时候，他还是依然不改变他的想法的人，多是能干的人。

9.为了生存能够放下架子去捡垃圾，擦皮靴的人日后多会有出息。

10.几乎听不到他说某某某很厉害的人，不可以小视。那些整天在吹嘘别人成就的人，多是没出息的人。

11.做事情条理分明，步步都显出目的性的人，脑袋不会是弱智。（励志  ）今年干的事，明年还见到他在干，一般这种人定有持之以恒的精神，不可小视。

12.比较讲究自己仪表，言行举止的人，应该是有教养或者是有见识的人。

13.坚持张扬的人必定有张扬的资本，疯狂的人，富有激情的人，充满热情的人多能闯出名堂。

14.能够很好的品评各种人物的人，定有他的洞察力。大多数人似乎觉得周围的人相差不大，这就是缺乏洞察力的表现。

15.干出了些常人干不了的事的人不可以小看，甚至那些进过监狱的人，也不可以小看。

16.有着强烈欲望，强烈渴求，强烈支配欲，表现欲的人不可以小看，这些是成功的开始。

17.激进的人日后一旦变得稳重，多会有大能力。

总之，最有能力的人都有某种奇异之处，这使他与常人区分开。当你发现一个人与大众很不一样时，那么你就应该知道，你很有可能发现了一个优秀的人。

生气时，最能看出一个人的品性

文/炉叔

连着几天晚上，老妈都没去跳广场舞。我觉得奇怪，问她是不是最近太热了所以不想出门。老妈无聊地拿着遥控器乱换台，摇了摇头，“我得躲几天。”

“躲什么？”我问。

“躲七栋的王阿姨。”

我就奇怪起来，王阿姨搬到我们小区才个把多月。之前听老妈说，王阿姨挺外向的，刚刚搬来时看见她们一群老姐妹在花园里摘菜聊天，就抱着一挂香蕉来熟络。大家年龄相仿，王阿姨又开朗健谈，一来二往就玩到一起了。怎么还没几天，就要躲起来了。

老妈叹了口气，就跟我絮叨起来。她之前觉得王阿姨特别热情，还挺喜欢她的。但是大家一起玩久了，就慢慢见了真性情，没想到她是个生起气来特别难看的人。

有一次，她们几个人约着去公园看荷花，上班早高峰人特别多，王阿姨虽然眼疾脚快，但被一个小姑娘先坐到了座位，还不小心蹭到手臂，王阿姨立刻就火了，指着小姑娘破口大骂。那场面别提多难看，脏的臭的话全往外蹦，把人家父母也骂进去了。她还仗着自己身材高壮，硬要把人家从座位上挤下来。

妈妈说，小姑娘虽然不太懂谦让，但王阿姨抢得也很凶，蹭到手臂也是自己不小心。

五六十岁的人身体也还可以，不过两三站路，让给上班的年轻人坐一下也没什么。为了一个座位就撒泼，不仅自己丢人，还过分侮辱了别人。那个小姑娘，心里委屈却争不过王阿姨，车刚到下一站就哭着跑了。

后来又有一次，王阿姨跟舞蹈队的同伴发生了点矛盾，也是不依不饶地就在大庭广众之下闹起来。骂到后来，根本就不是就事论事，而是添油加醋地编排对方的家事。什么戳心说什么，差点没把对方气得中暑。

老妈说，生气时最显人品。

第一，有一点不顺心就要发脾气的人，往往都比较自私。

第二，一生气就要骂脏话、动手动脚的人，素质高不到哪里去。

第三，生起气来就只知道输赢，不分场合不分是非，不压倒对方就不甘心，这种人没法讲道理，也根本不可能长期相处。

所以，老妈觉得还是趁机和王阿姨疏远一些。她的性格，平时看着再好，其实也不适合深交。

现在的人，多多少少都懂点为人处事的“规则”，知道伸手不打笑脸人。就像王阿姨，到了一个新环境，知道买点水果、主动参加集体活动来融入大家。但是，如果碰到“生气”这块试金石，似乎就很容易暴露本性。

不论多生气，都不应该骂脏话，更不能动粗。当今社会是文明社会，小孩子上幼儿园都会被教导要讲文明懂礼貌。脏话都是极端的侮辱，动粗更是，会给人带来很大的伤害。当面对问题，只会使用这类攻击手段的人，品行恐怕都好不到哪里去。

不论多生气，都要让自己就事论事。生活中有些人，每次吵架就喜欢翻老账，这种情况尤其在夫妻、亲戚间更为常见。重提旧事只是想增加自己吵架的筹码，但对于解决问题毫无意义。就事论事是解决问题的基本准则，东拉西扯只会激化矛盾。

无论多生气，都不要侮辱别人的人格。生气的人常常会说出过激的话，但千万不要伤害别人的尊严。有些人虽然不说脏话，但尖酸刻薄起来比说脏话还要狠，似乎不把对方踩到脚底下就不能泄愤。其实如果是因为一件事情不合，就只谈事情，不要人身攻击。如果真的断定对方人品不善，那就直接断绝来往，不必多费唇舌。

生过了气，也花一点时间反思一下自己。俗话说，一个巴掌拍不响，这世上不可能有谁把道理占全了。每个人都会从自己的角度思考问题，这是人的本性。事后也想想是不是自己忽略了对方的利益，或许会有助于下次避免类似问题。

其实就算是圣人，也不可能没有生气的时候。生气本身并没有什么不对，但怎么管理生气时的情绪，怎么把握生气时的言语行为，彰显着一个人的水准。

不要以“只是一时冲动”、“只是被气糊涂了”这种话来粉饰太平。真正的修养不该是贴在脸上的面子工程，不是非要别人敬酒，你才能敬茶。真正的修养是一点一滴融入到骨子里的性格，即使生气，也有生气时的姿态。

一个成熟的人，无论情况多糟糕，也要守住分寸；无论心里多愤怒，也要拿捏住尺度。因为你坚持的不只是礼貌，更是立世为人的品性。

一眼看出谁是人物、人才、人手、人员、人渣

1.【人物】就是心无杂念，全身心投入，用灵魂去思考、做事，为单位发展鞠躬尽瘁、自己立志要成就一番事业的人！

2.【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道单位的事做好了，受益的是大家和自己，同时真心为单位操心的人。

3.【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。

4.【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。

5.【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派、挑起事端，品德低下的破坏分子。