创业的80末和90后：离第一桶金很远也很近

被学长怂恿创业时，李璟才20岁，刚进入武汉大学的经管系念书。这个过去以男生占多数的专业现在已经接近了男女平等，女生的比例将近一半，她们和其余的同龄女生一样，也喜欢在网上交友，揣摩怎样把自己的图片ps得更漂亮来吸引更多人气。女生喜欢ps自己的图片，李璟和其余男生的爱好则是ps各种恶搞图片，或者做一张搞笑的gif，图片是大学生网络生活中的一个重要内容。但要玩转图片也面临技术门槛，各种图片编辑软件的功能越来越繁琐和复杂，很多人并没有兴趣去一一钻研。李璟最初的想法很简单：我能不能做一个傻瓜式的网站，专门帮各种技术白痴ps图片?

离第一桶金很近

1988年生的李璟有一张学生脸，但体态和说话语气已经有中年人的影子，商业模式和纳斯达克之类的词汇经常脱口而出。从2007年至今，他营运“傻瓜式网站”改图网已经有4年多的时间，和各类风投打交道的经历让他看上去比同龄人成熟很多。

改图网最早的形态的确偏向“傻瓜式”，功能很简单，提供一些有图片处理功能的模板，让登录的用户能够在网站上自行对图片进行基本的ps处理。一个毕业后创业有成的学长出资几十万当作网站的启动资金，自任ceo，李璟则成了ceo助理。几十万的启动资金对一个互联网公司来说不算充裕，但李璟和其余团队成员都是学生，对办公环境和经济条件没有太高的要求，能够参与创业已经让他们心满意足。

和facebook走了相似的道路，改图网初期也是在校园里受到关注，它是纯粹的工具型网站，不具备社交的特质，但这款工具却能让用户在其他社交网站上吸引眼球，因此在校园内风靡一时。简单易用是改图网的特点，也是弱点，它的技术含量很低，很容易被抄袭和模仿，少男少女喜欢用它，消费力高的商务人士却不一定知道它，何况，改图网上没有任何能产生附加值的服务。

“这个问题我们想了很久，不想在第一个创业项目上失败。”李璟说，尽管运营资金和技术能力都算不上强大，但他一直相信自己的产品能吸引用户，“用户需求不是创造出来的，它一直都在，只是要人发现而已”。发现更多的用户需求促使这群学生必须走出校门去和潜在的客户打交道，李璟和市场营销部门的同学拜访了很多图片工作室和影楼，希望它们能进驻改图网，为用户提供更专业的图片处理和产品交易。这种改变意味着改图网要从一个单纯的工具型网站变成一个以影像服务为中心的平台，如果成功，可以形成类似于淘宝那样的服务链。

负责具体商业策划的是经管系2009级的余方舟，她目前在武汉大学读硕士。余方舟为改图网设计的两个模块让这个网站有了盈利的可能，一个是名片设计，改图网提供各种名片模板，用户只需在模板上填写自己的名字等相关信息就能生成一张名片。用户可以下载模板自己付印，也能由改图网付印，武汉市内的用户每印一盒名片，改图网收取30元费用，如果是其余地区的用户，则还要收取邮费。这是一个很简易的服务，和改图网的大部分功能一样，缺乏技术含量，却收到了很好的效果。“5个月以来，我们接到的名片订单已经超过了100万单。”余方舟说，这笔钱无法让改图网一步登天实现盈利，不过至少有了线下收入。余方舟和她的团队设计的第二个盈利模块是影像产品的订制，用户可以委托改图网订制印有自己头像的瓷砖、马克杯等物品，根据材料的成本差异，改图网从中收取不同的费用。这两个不算新鲜的模块让改图网的用户量冲过了百万大关，也缓解了运营压力。和大型网站相比，改图网的运营费用每月只有18万元，包括房租开支以及20多名学生创业者的工资，负责掌管财务的广告系大四女生秦全认为，有了这两笔收入，改图网可以在2012年的第一季度实现盈亏持平。

离第一桶金很远

目前改图网每天接到的名片订单有120单，李璟、余方舟和秦全都感觉到，网站的盈利只是时间问题。他们的乐观自有道理，改图网在去年参加了全国创业大赛，闯进前三名，由此得到了去美国参加全球创业挑战赛的资格。三人都很重视这次挑战赛，它不但可以让改图网出现在媒体上，还能够借此机会接触到美国的风投，让一直烧自己钱的改图网进入资本运营的阶段，即便只着重短期效应，一旦取得名次，改图网也能得到主办方提供的数十万元人民币的奖金。

“美国人在高新技术方面很领先，但更重视技术在商业层面的应用。”李璟说，在初次答辩时，大赛的很多评委就对改图网产生了兴趣，余方舟流利的英语也让评委对这个团队的印象大好，他们顺利从来自全球的30支队伍中脱颖而出进入前8名。在前8名的答辩中，李璟在事先准备的幻灯片里放上了一幅纳斯达克的图片，对评委说：“下次我们来美国，就是我们在纳斯达克上市的时候。”他的自信让在场的评委和风投都极为欣赏，最后一致决定将冠军授给改图网，有风投也表示会尽快动身前往武汉实地考察他们的项目。

在创业挑战赛上夺冠并无法真正让改图网一跃成为一流的互联网公司，它只是中国若干网站中的一个，是一个还在孵化中的项目，更致命的是，它随时会被腾讯这样的大公司用同样性质的网站取代。李璟也承认：“腾讯让我们担心了很久，好像没有它不想做的业务。如果它也做同样的业务，凭它的品牌和用户基数，我们很快就死了。”李璟的想法是，希望能和腾讯达成意向合作，让改图网独立运营，而腾讯的用户可以享受它的服务，“用户需求越来越细分，腾讯也不可能兼顾全部，可以留一些给我们这样的年轻人”。余方舟和秦全也希望，在赚到第一个100万之前，改图网不会倒下。

和改图网一起参加全球创业挑战赛的还有一支来自中国的团队——四川大学的mate团队。这个团队里的三个成员都是1989年生人，说话和行为模式更像学生，研究的项目也带有更浓的学术气息。mate团队的项目发起者是四川大学的本、硕、博连读生杨娴睿，她还有将近8年时间才能毕业，作为口腔医学院的学生，杨娴睿的项目也和自己的专业息息相关。

“我们没有研发出任何产品，只是为现有的产品找到了一个降低成本的方法。”杨娴睿说。她指的“现有产品”就是药店里常见的各种解酒药，这类药里都有一个不可或缺的成分——乙醛脱氢酶。因为提炼成本高，药厂所使用的乙醛脱氢酶通常都从国外进口，杨娴睿和她的团队使用基因工程能够提炼出一种工程菌，再将它转化成乙醛脱氢酶，提炼所需的成本是目前进口成本的60%。这一技术被国内很多药厂认同，但在进一步的商业谈判上，杨娴睿遇到了挫折，因为技术的专利权并不在她手里。

“这个技术不是我们首创的，而是川大的一名教授，我们是在商业应用层面为它做出一系列规划。但技术的专利权也不在教授的手里，而是属于学校，所以我们在做商业推广时遇到很多问题。国内的药厂更愿意和学校直接沟通，国外的风投又担心我们没有专利根本无法做有效的商业策划。”杨娴睿的担心成为事实，她的团队在第一轮答辩时就被淘汰，她坐在台下目睹了武汉大学夺魁的全过程。

别人的技术，由自己来实现商业化，杨娴睿的创业项目本身就具有很大难度，她为这个项目耗费了将近两年时间，但不得不看着它面临夭折。团队的另一个成员凌云峰认为，项目本身是可行的，如果投资人和药厂愿意用更开放的姿态接纳这种合作模式，会有很大的发展前景。“很可惜，中国的商业环境还没有准备好接纳我们。”

第一桶金需要坚持

youtube成立时，它只是一个单纯的视频集中地，用趣味吸纳用户，直到被google天价收购，它的商业潜能才被进一步开发出来。林芳根和林芳本两兄弟如今也面临着和youtube创始人陈世骏一样的难题，就怎样将自己的now.in商业化。

now.in不为多数人知晓，但它可能是2011年最有趣的网络应用之一。now.in是一个集成式的播客平台，只要将now.in下载到本地，用户就能建立自己的私人电台。now.in电台通过互联网和移动设备进行广播，让用户可以实时与他人交流或传播知识。这个软件可以测量听众的人数并支持双向通信，把广播者和听众连接起来。（创业  ）简而言之，只要电脑上装载了now.in，任何人都可以成为电台dj或谈话节目主持人。

林芳根和林芳本是台湾人，哥哥林芳根1989年出生，弟弟林芳本1991年出生，都在台湾逢甲大学读书，整个now.in的运营由他们两人负责。now.in的诞生也源自youtube的影响，按照林芳根的设想，now.in应该是“声音界的youtube，为地球上所有人提供进入在线广播行业的机会”。

林芳根负责now.in的商业推广，而技术层面的所有细节则由林芳本实现，从2009年诞生到2011年年底，now.in在小众圈子里建立起了影响力，成为极客喜欢的应用。在2011年年中举行的台湾网络创意赛中，now.in获得了“华硕云端服务创新奖”。虽然得到了业内的肯定，但now.in在具体的应用推广中仍然遇到很多麻烦，在台湾网站排名中，now.in的官方网站排在400名以外。

“用户增长不理想是我们的最大难题。”林芳根说。他思考过其中的原因，得出的结论是：“互联网上的内容还是强调视觉表现，声音的吸引力相对来说很弱。”在私人电台繁荣的日本，now.in很受欢迎，华人地区中，中国香港的用户也很多，但在台湾地区和中国大陆，now.in的影响力偏小，只在特定的圈子里流行。林芳根说：“和华人用户比起来，我们在欧美发展得很好，特别是土耳其和德国。”这种用户分布一方面证明了now.in是个很赞的产品，一方面也带来新的问题，在海外受欢迎但在台湾本土势弱的产品很难吸引到本地有钱人的投资，now.in的运营费用仍旧来自两兄弟的零用钱和打工所得。而林芳本的烦恼在于，now.in得到了很多欧美大公司的青睐，但出价收购的多，投资的少，有公司愿意出300万欧元收购now.in，却拒绝投资，这让他们十分无奈。

林芳根也很关注大陆创业者的动向，他曾经上过李璟的改图网，使用之后还是认为自己的产品更具创意，不过他也羡慕李璟能找到投资人。“目前now.in的整个团队就我和弟弟两个人，我们的财务一塌糊涂，更不用说招人。”他坚持自己不会出售now.in，300万欧元的收购价证明了now.in有潜在的商业价值，赚到第一桶金只是时间问题。让他为难的是弟弟林芳本即将服兵役，整个团队将只剩他一人，日常维护成了一个考验毅力和体力的工作。

类似的烦恼不是只有林芳根才有，在武汉大学读硕士的余方舟也面临学业和创业无法兼顾的局面，而还有8年才能从四川大学毕业的杨娴睿已经准备在校期间放弃创业。学业和创业，放弃和坚持，这是所有年轻创业者都逃不开的烦恼。

励志人物：马云的第一桶金

马云

年龄：45岁

创业时间：1995年创立翻译社

第一桶金：中国黄页

对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。

马云：黄页“骗子”

“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年，在亚洲协会(asiasociety)于旧金山举办的午餐会上，马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己，“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。

马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革，由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”，他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时，跟姐弟们的默不做声不同，马云一定会回击，因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来，马云还练过8年散打，并坚持打太极拳，喜欢武侠小说的习惯也因此养成。

大学毕业后进入一家学校当英语老师，马云也一直尝试去改变自己的生活，他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店，做国外游客的导游，练习英语。（励志电影  ）后来，马云碰到了一个澳大利亚的游客，还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维，“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大，我不再跟随别人的意见，发展出了自己的思考方式。”

后来，马云辞职后换了几份工作，包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作，马云在去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月，马云垫付7,000元，联合家人亲朋凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了中国黄页项目。

那时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物，很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！

随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云完全施展不开手脚。

1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业伙伴远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。

然而，外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴诞生了，打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。

励志人物：李嘉诚的第一桶金

李嘉诚

年龄：81岁

创业时间：1950年创立长江塑料厂

第一桶金：塑胶花生意

逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。

李嘉诚：塑胶花传奇

1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”（励志电影  ）14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”

李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。

因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。

1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。

四大80后亿万富翁们的第一桶金

目前中国最年轻的亿万富翁有4人：高燃、李想、戴志康、茅侃侃！mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司ceo戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。高燃、李想和戴志康生于1981年，茅侃侃生于1983年。

2006年5月23日晚10点，在北京东方银座旁的某川味餐馆，mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司ceo戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃聚到了一起。

李想的泡泡网2005年底营收达2000万，利润50%%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家已过亿。

去年7月，戴志康已经收到风投给的几百万美金，身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。

高中生李想放弃高考创亿元身家

5月21日，中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。

泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，目前超过了110人，预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。

李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。

李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷。到了高一，李想终于拥有了自己的电脑，花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。

高三，李想搞了“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学习。不读书后的第一个月，一个广东老板说要给李想寄推广费，他没当真，结果对方真寄来了6000多块钱。

当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底，他赚到10万块。

2000年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。2003年底，泡泡网的业务翻了3倍。

大学生戴志康发明软件掘起第一桶金

同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。

考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。（  ）他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。

戴决定搞这样的软件，将它命名为discuz。一年多后，这个软件因为支持用户习惯，迅速为网上用户所接受。

做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。

2004年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至2005年，公司销售月均增长50%%。

“小崽儿”茅侃侃一条短信萌发金点子

2005年以前，四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过，从最初的红旗中文2000公司，到后来的“起劲地折腾”。一系列的跳槽是茅刻意而为，他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快，他负责的工作通常会比别人早完成。

majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信：四川移动通信欢迎您！这条很多人都会收到的短信，使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中，把手机或者pda之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来，不是能制造另一种更数字化的真人实景游戏方式么？

返回北京后，茅挨个咨询所认识的人，调研后，他认为将网游搬到现实场地中，由真人扮演角色，通过大量移动终端(pda和手机)和电子化道具，来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。

财经记者高燃从报社步入it界打天下

1998年，高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工，那时他是中专毕业。半年后，他考上清华大学时，村里有乡亲激动地评论：“高燃将来肯定能当中央委员！”2003年，阴差阳错地，高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试，后来他在《经济观察报》做了财经记者，还被报社评为当年最佳新记者。

8个月的记者生涯后，大学里对财经、it一窍不通的高燃纵身到it界创业了。正是人脉网里的清华校友，帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。

后来，高燃生命中“最重要的贵人”出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培，在长春参加一个会议时，见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100万，高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目，这时清华的同学邓迪琢磨出了p2p流媒体传输技术的应用，可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱，2005年2月两个人走到了一起，并在6月将各自的公司合并，专做视频直播的mysee诞生了。