终极面试影评（一）

这绝对是一个形式大于内容的典范，当看到最后我发现其实事件就那么回事的时侯，我开始觉得这个招聘是一个sm狂人收集了一堆心理疾病者陪着自己玩的小游戏，只为了享受自己优于别人的快感，或者是满足于看人互相折腾得到点心理满足感，总之是称不上什么高智商对局，如果一定要说的话，我认为最好的解释是吃饱了撑的，为了应聘，你的目标只应该是职位，弄得都要抬枪打人的地步，难道你真的相信杀人不用偿命吗，成了刑事罪犯，看你还怎么上班。所以看剧中8个人物偏激的行为，难以理解这是已经要去应聘大企业ceo副手的候选人，说是去塔利班东突上班倒是比较有可能，一句话，他们的剧烈反应，撑不起他们追寻的目标。在这个终极问题上失去了可信度，剩下的一切，就都不得不黯然失色了。

但是回到拍摄手法上，我倒觉得其实这种形式很适合作为一个电影学院学生的毕业考试题目。密闭的小空间，只有8个人，纯靠对话推动剧情，如何掌握起承转合的节奏是很吃功力的一件事，这方面本片倒是拿出了水准以上的功夫。首先他的开头绝对值得再看一遍，掠过8个候选人的细节特写在后面都有实际的应用，如果说这个片是一道题，那开头的无声速写就是8把钥匙，每一个镜头都揭示了一个细节，这种抖机灵的手法别看没有实际意义，但是但凡爱看这种烧脑片的观众应该最吃这一套，他们最喜欢的就是去猜测，回溯，验证，怀疑，所以最爱的是给似是而非的信息，最得意的是自己根据蛛丝马迹猜出凶手是谁，虽然这片对于这点实在是太简单了，最爽的是看着解密的一刻，所以这种纯悬疑故事，就要把持好始终给观众一个猜头才好，其实片就是题，观众就是解题者，能做到这种效果的片，就是好活。

这片出的题，就是8位参赛者的题目是什么，听着有点绕，但这场考试的考点就是谁能找出题目来，当然有一些开了后门的小把戏，但是相信做过拓展训练的童鞋肯定不吃这一套，谁要是玩过扫雷，那估计开场直接就通过了，所以这也从另一个侧面说明其实出题者是不太高明的，因为意外实在太容易出现。当然这是个片，所以高人肯定是高的，于是故事顺利进入正题，8人如何互动，在这方面本片的表现仍然是水平参差不齐。从表现人物性格来说，水平是很高的，8个人不多不少，但要真的好好现出个性，对于一个不是长篇连载的东西来说是不容易的，这也是为啥剧场版动画一般都不组小队，要不话都轮着说不过来。这片借助纯对话的特点，表现人物性格入木三分，最搞得是我天朝答题女，真是应试教育的牺牲品，上来就呼呼写，于是直接out，自己的卷子都成了试验品，我国的教育，足球，动漫，真是三大知名产业啊，目前看来老外也开始戏耍一把了。可惜相对于人物性格的出色，推理本身就只能说是小儿科了，其实说来说去，大家就一块研究就好了，可这几位先是贫没用的，折腾了一会干点事，然后再贫，再折腾，实在没辙了，就开始拿身份打岔，拿体质瞎搞，真正留给推理的部分基本荡然无存。而最后的揭秘，也比较，怎么说，太儿戏了，这毕竟不是脑筋急转弯，给出这种再怎么说都比较浅显的答案，有种让观众被骗的感觉，起码我觉得，我被忽悠了，而且是低水平的被忽悠了。所以估计爱看这片的，都是喜欢形式的电影爱好者，而非注重理性的本格推理派，作为一个智商片，形成这种结果，决不能算是大成功。

终极面试面试的素质真是个谜，起码我觉得，他从设计上并没测试出什么真正的品质，就算最终结果现实胜利者确实显出了过人之处，但是从题目上，并没有表现素质的必然性，所以我觉得这是一个一厢情愿的测试，太失去推理的严密性，不算是个好的推理，太多结果出自于偶然，不算是个好故事。但从电影技法来看，完全密室的本作，还是有一定水准的，还是那句话，这片的题材，适合电影学院的学生做个毕设，拿出来看，就有点简陋了，不管是表象上，还是内涵上。

终极面试影评（二）

面试环境营造得就给人很压力的感觉——不够明亮的灯光，隔音的房间，分别摆放整齐有序的考桌、试卷，门口带枪的保安，屏幕上硕大的计时器，抛开面试的职位多么诱人不说，光是进到这样一个房间就让人本能的紧张。

事实证明，聪明的精英必备条件之一：就是要有很强的记忆力，同时兼备分析能力。面试官开场说的考试规则，暗藏玄机，句句有用。所以，第一个笨蛋（中国女）很快就被淘汰出局。

另一个必备条件就是：冷静。白色（金发男）在考试开场就以张扬、狂傲的姿态示人，处处居于领导者发号施令和主动权的地位。但最终还是以失控告终，他的做法注定不会赢，这是必然的，因为片尾表明了需要的这个职位员工是个有怜悯心的人。

关于托儿，有点争议。很多人都说是那个公司的员工（眼镜女），但我看她最后的表现实属内部员工作为应试者很想获得更高职位的渴求，很正常。唯一有点不明白的是——她腿上怎么有那么多道划伤？这点片中好像没解释。

片子在情节安排上有几处我觉得没什么新意，可能很多人都猜到了——在聋子非正常的举止中就看得出来他是关键人物，当他被害出考场的时候，就能确定他就是托儿，原因就是当时给了掉落在地上眼镜的一个镜头。片中每个细节的镜头都是关键。后来眼镜女说屏幕后面是boss时我就想那个聋子就是boss。最后只剩四人的时候——黑色、白色、赌徒男、金发女，我想胜者差不多是那个金发女，因为其他三人都太冲动了，而且都采取过主动权，整场考试只有那个金发女一直在随声附和的行动着。看着最不起眼的一个，最后竟然是赢得比赛的那个。

这可真是拼了老命的面试！不过人家面试方也有资格这样搞，年薪福利肯定是世界顶级标准，一个愿打一个愿挨。不管怎样出花招弄形式，最终的面试法宝都是通用的——冷静首当其冲。枪打出头鸟有时是自己造成的结果，先当一名听众总比先当一名说客要好。还有，没人性和道德的员工，正经公司都不会采用的，这是常识。所以那个金发男聪明反被聪明误了。其次注重细节，有句话讲得好——细节决定成败。真理。这两点是基础，基础之上才是其他形形色色职位需求的应变表现。

终极面试影评（三）

许多电影都是扯淡，但扯得成功就成了经典。比如《电锯惊魂》、《大逃杀》、甚至《心慌方》。()这三部电影的主角们都非常可怜，他们都在不明真相的情况下被困在一个相对幽闭又十分恐怖的空间。如果你逃不出这个空间，那就只好等着死神驾到。

《终极面试》很明显是在走幽闭空间的路子，只不过，这一次的主角们是自愿走进这个幽闭空间，并希望在八十分钟后，自己是这所幽闭空间里唯一活着的人。

但《终极面试》扯淡扯得并不成功。前面提到的三部相对经典的电影都有一个相对成立的前提，即面对生死。人在面对生存还是死亡时，人在被逼到绝境，逼到极致时，他做什么你都不会奇怪。可在《终极面试》里没有这种生死的选择，只是为了一份工作。就算这份工作年薪可观，前途无量，但也犯不上为了一份工作，就使阴招对付对手吧？就算出总有阴招的小人，也犯不上刑讯逼供或者杀人吧？

正常人面对这样的面试，十有八九是退出了。根本不会像电影里的面试者那样哭天抹泪，宁愿被揍，被审问，甚至冒着吃子弹的风险继续这个荒谬的面试。

从前提上就让人无法信服，整个折腾的过程也如此，所以就算结局并没伤天害理的事发生，你也不会原谅这部电影的故弄玄虚。

当然，有一些聪明的观众挖掘了电影背后的深意，从临床试验的角度解读了这部电影。这也是扯淡。不过，扯得很聪明，比电影扯得好。

终极期望读后感（一）

《终极期望》是世界领先的管理顾问，员工激励专家，美国学者鲍勃？尼尔森在《不要做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中虚拟的一封信。

在我们现实工作中，已经习惯了按着一种既定的模式或惯有的规律去做事，在他人眼中也许看到一个对待工作兢兢业业，踏实肯干的我们，然而只有自己才知道，不过是每天仍做着同样的事，思考着同样的问题罢了。安于现状、沉默呆板、害怕挫折、恐惧失败……从来没有意识到自己如果主动去做一些事情，将会对自己的影响，甚至认为倘若自己主动去做，计划若最终以失败告终的话，那么，等待自己的将会是领导的责备，同事的怀疑。然而自己内心又能够承受多少，消化多少？只要我们能承受住失败的压力，并确定能够做出对工作有益的改进，那就要坚持下去，并且相信一定能够取得最后的成功。

在日常的工作中，我们有很多“不可能完成的任务”。但是，中国一句老话叫“人往高处走，水往低处流”我们应当主动去做那些“不可能完成的任务”，主动学习，主动负责，勇于承担。“一流的员工找方法，末流员工找借口”只有靠自己的坚持和努力才能出好的效果。想要成功，成为重要的人，就要做别人不愿意做的事，没有人注定是要失败的，在困境中迎难而上，将潜能化为成就，用心态来决定成就的高度，培养积极主动的工作习惯，带着快乐工作，用员工的的三心：精心生产、安心工作、忠心华天，回报公司。同样，公司也会用三心：对员工知心、诚心、热心，来关怀我们员工。这样的话，公司员工就会同心同德，把一切工作做好，将公司做强做大。

我相信公司在这样一位用心的董事长的带领下，会做的更好，更加富有生命，富有力量，富有爱心。

终极期望读后感（二）

在看完之后我感触颇多。当然，我没有高层管理的经验，没有资格对一家大型国企的老总们指手画脚，在此我仅仅是非常希望公司领导能够在百忙之中抽出宝贵的时间看看我发自肺腑的一些感触。

在我研读了《不要只做我告诉你的事》并仔细思考之后，想到了很多：如果作为老板，当然非常希望我的每一位员工在完成我安排的工作之后，都能够非常积极主动地发挥自己的主观能动性为公司的利益、成功，去做需要做的事。相信每一位公司领导、老板都有这样愿望，同时我也相信每一位员工也是知道老板们的这个愿望的。但是愿望每个人都有，关键是怎样才能实现这个愿望呢？也就说怎样才能使每一位员工都积极主动为了公司的利益、成功而去做需要做的事呢？

终极期望读后感（三）

相信看完这本书，大家都在想这个问题。而有着自己创业梦想的我也陷入了深深地思考中。

我们现在先来看看都是些什么人在为公司工作。据我分析：作为员工来公司工作，一般来说都只有三个目的：一是为了得到与之工作相当的一份收入以养家糊口，也就是说纯粹是为了挣钱；二是为了自己今后的职业道路累积经验，相当于把工作作为了学习、实习；三是纯粹为了自己的兴趣爱好而工作。在这其中，我相信在目前的社会环境下，出于前一种目的员工一定占到绝对多数，位居次位的是第二种员工，或者是前两者间有之。而完全出于自己的兴趣爱好而工作的员工的数量之是微乎其微。()

知道了什么人在为公司工作之后，不难想到用什么方法来调动员工的工作积极性了：那就是实行有效的“绩效工作制度”。所谓绩效工作制度就是“业务成果和金钱报酬直接挂钩，员工是为了拿到更多报酬而努力工作”。不难想象，对于绝大多数纯粹为了挣钱而工作的员工来说，这应该是非常行之有效的制度。

这是我在看到世界最具盛名的电子企业索尼公司的失败经历之前的想法，相信这也是绝大多数人的想法。

写给我的面试者

                                                                          ——一位面试官写给面试者的信

        这是一篇很实用的文章，用一个面试官的口吻对学生求职面试进行了阐述，如果你要求职而又不知道该怎样做的话，那么，你需要看一看这篇文章咯。

今天的面试，我给每个人的时间，不会超过5分钟。

有一个人我只和他谈了3分钟，留下他的简历，他后面的同学用一种没有希望的眼神看着他，说：“这么快？”

我说：“你会更快。如果你不假思索的用两句话描述你的优点，我就招你，1分钟”。可惜他断断续续，说了一大堆——显然他心理的“谱”，是他彩排好的自我介绍，我“打乱”了他的部署。

有一个学生，本来我觉得不错，她只用一页的简历，就表达了她的优势和特点，当我决定招她的时候，习惯的问下学期还有没课并看简历，却看不到她的学校名字，“为什么没写学校名？”，“因为……我的学校不怎么样……”。我还是问了她的学校，然后拿起笔，在她的简历中帮她写下她的母校，然后在她眼前竖起简历：“有没写错？”

“没有。”

我今天对所有留下的简历，只是做一个动作（在认为特别适合的，打钩）。这是我唯一写字的简历，我不知道她明不明白，我是在告诉她什么。她的做法让我大打折扣。

如果我是负责教育的，我有一把足够大的铁锤，我会抡起来把所有的中国学校都砸掉，因为现在不会有一个学校敢站出来说：我们学校是“教做人的”——全部都是“教书”的。

当然，也有些学生非常善于销售自我，比如，有个应聘网页设计的学生，因为他做的东西都是在学校的内部网，没法把作品展现给我看，他和我说：“我把作品放到一个叫职友集上，你可以看。”还有一个应聘文案助理的，也是将她的文章传到自己的blog上。晚上我回去打开他们的主页，觉得他们放在网上的内容很充实，比如应聘文案助理的学生，上面有很多她的随笔作品，我看到她不错的写作思路和思维水平，我决定明天通知这两个人上班。他们都是来自那些被人看成“差学校”的学生，但是，他们善于利用多种途径，来表达他们的优势。比如善于利用“职友集”、blog这种新的免费工具，的确成为他们赢得我的信任的关键。

总结今天的感受，我认为：

未毕业，先失业，不是因为没有工作机会提供，而是就业能力结构失衡；就业难的关键，也不是因为毕业生多，教育水平下降，而是自我认知的能力模糊，就业信心和自我价值期望的下降。天之骄子的高傲姿态消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一种自卑、浮躁和茫然。

你可以认为我摆谱、摆资格，但是，作为毕业生，我相信你还是愿意听听一个5年人力资源总监、有过1万人次面试经历的人力资源工作者，对你的如下“不满”：

不要递给我花里胡俏的简历，给我一点简洁（不是简单）而能突出你自己的表达——面对成千上万的求职者，你真的以为hr会去看你那封100个人有99个差不多的求职信、和装订得像书本一样的简历模板内容吗？

不要对我说太多的自我介绍，我不敢说3、5分钟我就准确判断了你，但是30秒之内我就定格了你的第一印象；我之所以很快结束你的面试，是因为你的后面排队的人真是太多，我也曾经作为毕业生这样苦苦的等待，我只是为了给更多的人一个和你一样平等的机会，而后我会挑选请你到我办公室复试；你认为我给你的时间太少，而流露出失望（自己是不是没被看中了？）眼神的那一刹那，你就丢失了再次获得复试的机会。我永远坚持：你的信心就是我的希望。你的岗位机会不是我给你的，而是你自己争取的。

不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿态，这样给我一种“卖身”的感觉，我请你是因为你会为公司创造价值，所以不是你“求”职，而是我“请”你。这不是叫你抬到姿态，而只是希望你抬起胸膛。

不要对我拒绝收你的简历，报以晦气的脸色或失望的情绪。我不接收你的简历，不是你不行，而是不适合我的公司；我不接收你的简历，不是不给你机会；而是不想给你根本不存在的期待（如果我收了，你会等待着我通知你）；不是我不给你面子，而是我不想浪费你和你父母的血汗钱——尽管每一份简历只有1、2元，但是我没有任何理由，去浪费属于你的1分1厘，何况你还是一个纯消费者；我是在帮你节约，让你能够将它投给属于你的机会。我从不想当我拿不了那么多简历回公司的时候，把你的希望孤伶伶的留在招聘场地里；我更不希望，当招聘会结束以后，你的简历会在冷清的场地，像其它被丢下的简历一样，雪花般漫天飞舞，任人践踏——我决不加入这样的行列，而宁可以拒收给你打击（你也必须开始懂得直面这样的打击），因为你熬了多少个夜晚做出来的那个简历，代表的就是你，上面写着你的价值，和你的尊严。我始终认为，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是绝对不可以否定你的价值，更不可以践踏你的尊严！

不要不敢说出和写下你毕业的学校，无论她是如何的差，你是从那里走出来的，因为我绝对不会要这样的人：看到他父母的时候，因为他们的背景不好而不敢认他们；或者有一天离开我的公司，去到一个更大的公司面试的时候，不好意思说我是来自一个不是500强的公司。对公司来说，你的价值和价值观，决定了一切。英雄莫问出处，如果你是一个狗熊，哪怕你从天堂走出来，也还是狗熊。

不要给我罗列一大堆你的学习成绩和从事的所谓实习（因为很多毕业生也曾经到我这里来兜一圈，参观一下，盖个章名曰“实习”），你只需要挑选一件特别的事情，要点式地说明过程和结果，让我知道你是怎样做事的。

不要不敢用眼睛看着我，你不敢瞧我的时候我也瞧不起你。

不要在回答“你的薪酬要求”的时候，多了那么多废话。我不想听每个人都重复着“因为我是毕业生，没有社会经验，所以如果公司觉得这个要求太……我也可以……”，我的钱也许也是刚刚从人民银行印出来的，但是它们不会因为还没有被流通转手，而减损它的价值。其实我不在乎你说的是5000，还是1500，我在乎的是你说出一个数字的那种语气、眼神。我尊重每个人都有自估劳动力价值的权利（但公司自有它的薪酬制度，不会特殊对待你），但我喜欢干脆利落的同事，干脆利落是一种自信，是一种做事风格，也是一种做人态度。我会固执的认为：你说出这个数字前后带了多少个字符，就表示你做事有多拖泥带水；或者你的自我认识和自信是多么摇摆不定。

人生简短，价值无限，告诉人家你是独一无二的，你就是你，你成就你。

推荐阅读：[中国大学生毕业前必做18件事] [新东方俞敏洪给大学生的励志演讲稿]

终极成功法则

终极成功第一关键：拥有成功的环境

环境法则1：想办法加入成功的环境

环境法则2：想要成功，还是一定要成功？

环境法则3：成功最快速的方法，就是帮成功者工作

环境法则4：成功环境只选一定要成功的人

环境法则5：成功环境有逼人成功的规定

环境法则6：成功环境有最好的教练

环境法则7：成功环境没有借口

终极成功第二关键：下定决心

决定法则1：一个人的命运决定于他的决定

决定法则2：加倍努力，乘胜追击

决定法则3：请教第1名是如何成功的

决定法则4：下定决心比第1名做得更好

决定法则5：明确自己到底要的是什么

决定法则6：每天想你想要的，而不是不要的

终极成功第三关键：拥有强烈的企图心

企图心法则1：企图心！企图心！！企图心！！！

企图心法则2：企图心让你坚持到底

企图心法则3：企图心使你更努力

企图心法则4：企图心让你改变习惯

终极成功第四关键：提高顾客满意度

顾客满意度法则1：找到服务态度好的员工

顾客满意度法则2：了解顾客需求

顾客满意度法则3：提供超出顾客期望的服务品质

顾客满意度法则4：做好服务是成功的关键

终极成功第五关键：善于销售

销售法则1：成功者都善于销售，善于行销

销售法则2：每天自我确认

销售法则3：分析无法致富的原因

销售法则4：今天可以销售给哪些人

销售法则5：一个个地说服

销售法则6：找到下一个说yes的人

销售法则7：用最独特的方式销售

终极成功第六关键：运用潜意识的力量

潜意识法则1：每一个成功者都有成功的榜样

潜意识法则2：成功者都运用潜意识的力量

潜意识法则3：把你的梦想贴出来

潜意识法则4：梦想要坚持到底

终极成功第七关键：比别人努力

努力法则1：比别人多努力一点

努力法则2：永远要做得比最好的还要更好

终极成功第八关键：做自己喜欢做的事业

喜欢法则1：找到自己喜欢的领域

喜欢法则2：不把赚钱当成惟一目的

喜欢法则3：把事情做到最好

终极成功第九关键：马上行动

行动法则1：行动和速度是致胜关键

行动法则2：凡事要马上行动

行动法则3：改变惯性，激发行动力

终极成功第十关键：物超所值十倍以上

物超所值法则：凡事要物超所值十倍以上

你可能感兴趣的文章：[成功的内涵] [35个成功励志法则 ] [经典励志小故事：成功的法则]