杰克韦尔奇名言

1、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。

2、任何行业，只把眼光盯住龙头老大。

3、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

4、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。

5、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。

6、通过数字化使公司更加灵活。

7、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。

8、将员工的学习与晋升直接挂钩。

9、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。

10、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。

11、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

12、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。

13、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。

14、随时准备全面分析对手可能采取的行动。

15、先于变化采取行动。

16、在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。

17、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。

18、换人不含糊，用人不皱眉。

19、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

20、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。

21、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。

22、官僚主义往往与形式主义为伴。

23、管理越少，公司越好。

24、将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。

25、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。

26、一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。

27、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。

28、惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。

29、制定跳起来才可能够得到的目标。

30、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。

31、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。

32、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。

33、剔除没有激情的人。

34、枪毙一切形式主义的官样文章。

35、不要以命令组织公司的运行。

36、机会来临全力争取。

37、集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。

38、建立公司内部学校。()

39、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

40、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。

41、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

42、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。

43、从监视者、检查者、乱出注意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

44、寻找有团队激励能力的人。

45、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。

46、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。

47、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

48、通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。

49、态度决定一切。

50、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。

迈克尔·杰克逊名言

1、如果带着被爱的感动来到这个世界，如果你同样带着这份感动离开，那么你的一生所遭遇的一切都不算什么。

2、我再次重申：我永远都不会伤害一个孩子。媒体上写的那些关于我的不实之词让我厌恶。

3、我的母亲是出色的奉献者。如果她发现我们中有人对某件事感兴趣，只要有可能，就要鼓励这种兴趣，她回家时就会带着一包有关着名明星的书。尽管有九个孩子，她对待我们每个人都像对待独生子女一样。我们中谁都没有忘记她是怎样的一个辛勤的操持者和出色的奉献者。

4、当我将自己的名字写在我所作的歌曲前，有时，我会有一种罪恶感。我将它们写出，完成了节奏，歌词，旋律，但它们依旧是上帝的杰作。

5、谎言善于冲刺但真理擅长马拉松。在法庭上真相终究赢得这场审判。

6、我和普通人一样。会受伤也会流血，也很容易难为情。

7、如果你从心底相信有魔法，那么施展魔力也会变得简单，就象是彼得·潘。我坚信人们可以飞。我们只是不知道该怎样正确地去想（一个咒语）让自己悬浮在空中。

8、让我们梦想着一个明天，那里有从心底升腾起的爱，我们终将明白一个真理，爱像一颗充满创造力的心。

9、世界上有母亲节，有父亲节，但没有孩子的节日。我觉得应该有这样一个节日，它对于世界和平的意义是重大的。

10、接受教育最有效的方式就是置身现场，亲眼看看那些大师是怎样创作的。

11、在一个充满仇恨的世界，我们仍然要满怀希望；在一个充满绝望的世界，我们仍然要敢于梦想。

12、我为每一个人真心祈祷。

13、印刷成文不能代表它们就是真理。

14、我很幸运得到了这份恩赐，我也乐意将它们回报给世界：通过我的音乐和舞蹈感受那份天人合一的喜悦之情。

15、有了母亲在身边，我们不必去寻求别人。她对我们的教诲是非常宝贵的：和善友爱体贴别人居于首位；不要伤害别人；决不乞求；决不占别人的便宜。与之相反的做法在我们家都是罪过。她总是要我们给予，但她从不要我们索取或乞求。她就是这样的人。

16、我记得自己曾经在去录音室的路上，看到街的对面有一个公园。我可以看到孩子们在那里玩耍，这个景象让我难过得哭泣，因为我不得不去工作。

17、了解我的人都会清楚事情的真相，那就是孩子是我生命中最重要的部分，我绝不会伤害任何一个孩子。

18、无论你挣了多少钱，无论你有多出名，你仍会觉得空虚。你真正寻找的只是无条件的爱和完全的包容。

19、我已经厌倦了被操纵的感觉。这种压迫是如此的真实！他们在制造谎言，这些谎言同样遍布史书中。你们必须知道，所有的流行音乐，从爵士到摇滚再到hip-hop，还有舞曲，这些都是黑人所创造的！但他们都被历史扫进角落里！你从未见过一个黑人出现在史书封面，你只会看到猫王和滚石乐队。可究竟谁才是它真正的先驱呢？

20、他们说我漂白了自己的皮肤，用尽一切手段来诋毁我，这些完全都是阴谋！当我站在镜子前面时，我知道自己是个黑人！

21、我很疑惑，为什么人们曲解我到如此的程度。

22、如果我一个星期没有工作，我会觉得自己懒惰了，被甩在后面了。我喜欢有活力和创造力的生活——我不断地探寻着明日的动向，探询着未来，重要的一点是要与时俱进。

23、这就是为什么我不愿意为自己的歌词去获取荣誉。我相信在某个地方，这些歌词早就已经被完成了，而我就像一位通讯员一样负责把它们带给这个世界。我坚信上帝的光辉无处不在。

24、努力做到最好，不能是第二或者第三。只要你选择了这条路，就一定要做到最好。

25、我爱我的歌迷们，他们才是我在公众面前亮相的原因。当我出去表演时，我看到他们唱歌跳舞，这是最让我开心的事情。这真的是世界上最棒的一种感觉。

26、我知道自己和大多数同龄人不同，因为我经历了很多。但是我不是疯子，我没有疯，人们只是不理解我。

27、孩子们用开心的笑容，告诉我这种恩赐是与生俱来的。这种单纯的善良在他们心底闪耀，照射而出，永恒存在。

28、在我步入青少年之前，我感觉自己就像一位老人。()

29、我认为吸毒是不对的，也不在乎有哪些大人物吸过毒。我甚至不喜欢“亢奋”这个词。如果我想放纵一下我的思想，我会选择在沙滩上散步，读一本好书，写一首歌或者和孩子们在一起。

30、当一个世界充满了仇恨，我们必须依旧敢于希冀。当一个世界充满了愤恨，我们必须依旧敢于抚慰。当一个世界充满了绝望，我们必须依旧敢于梦想。而当一个世界充满了猜忌，我们必须依旧敢于信任。

迈克尔杰克逊名言

1、在一个充满仇恨的世界，我们仍然要满怀希望；在一个充满绝望的世界，我们仍然要敢于梦想。——迈克尔杰克逊

2、i'm just like anyone. i cut and i bleed. and i embarrass easily. 我和普通人一样。会受伤也会流血，也很容易难为情。——迈克尔杰克逊

3、just because it's in print doesn't mean it's the gospel. 印刷成文不能代表它们就是真理。——迈克尔·杰克逊

4、i was a veteran, before i was a teenager.在我步入青少年之前，我感觉自己就像一位老人。——迈克尔杰克逊

5、无论你挣了多少钱，无论你有多出名，你仍会觉得空虚。你真正寻找的只是无条件的爱和完全的包容——迈克尔·杰克逊()

6、lies run sprints, but the truth runs marathons. the truth will win this marathon in court. 谎言善于冲刺但真理擅长马拉松。在法庭上真相终究赢得这场审判。——迈克尔杰克逊

杰克韦尔奇赢读后感（一）

怎样才能赢？不同的人有不同的理解。

杰克·韦尔奇用执掌通用电气21年的成功经验，将一生的心得融于最现代的管理理念，总结了一套“赢”的理论，轰动了全球，无论是现任的ceo，还是初出茅庐的职场新人都眼睛一亮，他将所有的经验归纳为一句话，那就是“怎样才能赢？”

通过深刻的洞察、全面的剖析，充分体现了管理大师韦尔奇的过人理念和管理智慧。综观本书架构中的价值观、考评、领导力、组织机构、招聘、员工管理、晋升等重要章节，我们发现，它基本上符合现代人力资源管理的理念与内容。当然，这并非巧合，而是与韦尔奇本人的思维方式与工作习惯一脉相承，正如他说的“商业是由人组成的……生活也是由人组成的……归根结底，人是最重要的。赢读后感。”既然如此，让我们就从人力资源管理的角度去解读“如何才能赢”：

首先是人事部门要准确定位。虽然韦尔奇在前言中表明，本书“主要是为身处业务第一线的人们创作的”，但是，比尔·盖茨、杨元庆等企业界领军人物不约而同地表示，不论是大公司的ceo，还是普通职员，都可以从中得到很大的收益。韦尔奇通过调查发现，在很多公司，人力资源管理没有得到应有的重视，而实质上应该“把人力资源管理提升到重要的位置，提升到组织管理的首位”。这就提醒各级人力资源部门和人员，要深入了解广大员工的工作、生活，及时掌握干部、员工的思想动态，在工作实践中，深入调研，细致探索，真正起到教育人、凝聚人和引导人的作用，切实做到“最出色的人力资源管理者，既是牧师，又是父母。”

其次，要充分调动人力资源的积极因素。“领导者要深入到员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神”、“不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。”——然而，现状呢？一些企业对员工的管理往往习惯于按照旧有模式和惯性思维，缺乏结合实际和形势发展需要去创造性开展工作的决心与毅力。赢读后感。实质上，带着热情去工作，可以激发员工的工作积极性与创造性，促使人保持高度的自觉，把全身的每一个细胞都调动起来，完成各项目标任务。热情是一种强劲的激动情绪，一种对人、事、物和信仰的强烈情感。不难想象，如果没有了热情，仅仅是穷于应付，不要说创造性地开展工作，就是按部就班地工作也是很难做好的。因此，合理、有效地开发人力资源，激发员工的使命感和责任意识、投入自己的工作热忱和激情，才能实现员工的自我价值创造。

再次，是要制定一套科学、严谨的业绩评价体系，并且严格地予以实施。只有考核机制科学合理，才能起到铁的标准和普遍认同的作用，促进各项业务的快速发展。对每一位有贡献的员工，要给予充分的肯定，体现其存在的价值，才能使员工树立使命感和形成正确的价值观。而在考核中，公平是最主要的，正如韦尔奇所说：“评价的标准必须是一致的，与员工个人的行为直接相关。”可见，再好的考核制度，如果不能客观公正，无疑会极大地挫伤被考核人的积极性，使命感和价值观的建立和形成也就无从谈起。

最后，是努力营造以诚相待的和谐工作氛围。韦尔奇用一个章节阐述了“坦诚”的重要意义和作用，比如敞开心扉互相学习、推动方案的落实、节约经营成本等，并且强调指出，正是在员工中间提倡坦诚精神，“才将更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到了通用电气的事业中来。我们互相鼓励，让每个人都能更开放，做得更好。”任何一个集体都需要开诚布公的氛围、坦诚协作的精神、正常有效的交流，才能形成合力，树立一致的使命感和共同的价值观，从而增强战斗力，更加有力地抢占发展机遇和市场。各自为阵所形成的无序劳动，会影响总体工作效率甚至是企业的生存。

赢，是所有企业和职业人追求的梦想。让我们以务实的态度，认真把握这本书的思想精髓，充分燃烧着奋斗的激情，在自己的事业和生活中，赢！

杰克韦尔奇赢读后感（二）

这是一本非常好的管理书籍，我这么认为。书里面的每一章所介绍的内容都让我觉得受益匪浅可又“不知所谓”。受益匪浅是因为里面写有你在任职期间可能遇到的富有争议或难以处理的问题，并附有韦尔奇本人所给出建议。“不知所谓”，我觉得是我离此书中所描述针对教授的人有一定距离，虽说此书标注他能够使工作中任何一类人群受益并所理解，但我自认为我个人远远没能够成为其中的一类优秀的人，不是，现在还不是。所以他所引得一些例子，所处理的一些问题，我绝大部分未曾经历过，所以根本无法找到现实中应该映射的事、人、物。

所以，每当读到其中一章，我都想象如果遇到，应当如何应对，可是，呵呵，该怎样才能够找到呢，或者，怎样才能够达到这种境界，又该如果选择？

读着读着，觉得确实我读这本书还有点早，就像小学一年级读，连字都不认识一大堆，又怎么能够理解文言文呢？

可是，就算我还幼稚，我能，我仍然认为，我还是能够看出这是一本非常好的书的，有的时候，我认为书中一些章节的每个字都很有用，很有内涵，并高度概括。

嗯，这是一本值得多读几遍的书！

杰克韦尔奇赢读后感（三）

这本书，是美国人杰克，韦尔奇所着。韦尔奇在书的扉页上写着：“我把这本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。”而我，作为一名学金融的学生，希望以后可以在商业方面获得成就，于是便怀着喜悦的心情细读了这本书。

这本书，韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

不论是来自哪个行业、哪种岗位，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。杰克。韦尔奇把他在通用的成功经验写出来，从一个新的视角和新的高度给我们这些渴望成功的人以指导，指导我们成为工作和生活中的赢家。

书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。在我心中，我觉得赢不是说要自己做的有多么的优秀，自己的能力有多么的强……赢从大的方面来讲，就是能够为自己所在的企业、组织带来好的效益，为自己的国家争取荣誉。而对于现在的我而言，赢就是能够克服自己内心的恐惧以及自己的弱点，成功的挑战自己的极限。克服自己的惰性，早起半个小时看书，是赢；放弃看视频来虚度时光，静下心来好好的做一份六级试卷，是赢；摒弃自己陈旧的思想，努力去接受着各种流行事务，是赢……

韦尔奇在书中提到，平衡好工作和生活要注意一个前提，那就是先把业绩做好。只有出色的业绩，才是保证自己获得更多平衡的重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事：一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了，一个业绩一般的员工为了钟爱的瑜珈申请周五在家工作被拒绝，并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么，而是业绩出色不出色，出色的员工可以为自己赢得更多的平衡，因为老板知道：即使在家办公，他的业绩会一样出色。()

杰克·韦尔奇在一书中还写到，“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。坦诚能将更多的人吸引到对话当中，可以推动速度的加快，也可以节约很多成本。由此可见，坦诚是非常重要的，尤其是对个人发展更加重要。如果我们能坦诚沟通，那么我们就能说出对事情的最真实的看法，显示事情的本来面目，去掉了粉饰，节约了被沟通者的判断时间，提高了判断的正确性。在工作中，坦诚是必备的，一个公司一直保持快速的发展，除了各种因素以外，还有一点、那就是大家在工作中一直倡导坦诚，倡导说真话，说实话，开展找差距弥不足，对所有人员都能做到坦诚沟通，帮助别人认识自我，从而不断地去改进，去进步。

读了这本书之后，我更深一层次地了解到有关商业方面的知识，更深一层地学到到了很多东西。无论我们做什么事，都要尽可能地投入进去，尽自己最大的努力做到最好！