四个你应该尽早辞职的信号

文／肥肥猫

1

个性和岗位风格差异太大

大部分的工作从风格上大致可以分为两个类型：奶妈型工作和 dps型工作。

所谓奶妈型工作，一般来说是企业内偏辅助和为他人提供支援的部门，在会计上属于成本部门。而所谓dps工作，则通常是那些为企业带来价值的前台部门或者收入部门。

许多人在选择工作时，对自己根本不了解，对自己的优势定位不清，明明是一个天赋在dps上的人，偏去做奶妈岗位。

而这两种岗位的激励方式完全不一样，个人才能会被长期埋没。

以一个错误地进入奶妈型岗位的人为例：这类人通常进取心较强，但由于信息不对称或是在毕业前对所要前往的领域不太了解，去了一个企业内为“战斗部队”提供“后勤支援”的中后台部门。

而这种风格的岗位最显著的特征，就是无论公司的整体业绩是好是坏，都与自己的个人收入或发展空间没有半点关系。

如果你是那种追求旱涝保收的员工，那自然适合。但作为一个dps型人才，你很快就会意识到这样的工作内容对自己毫无激励。“男怕入错行”说的就是你。

有一些人慢慢发现，在收入恒定不变的前提下，为自己悄悄降低劳动强度，变相磨洋工，是对自己利益最大化的选择。

这也是各种“老油子”产生的源头，职场上的“老油子”有相当一部分人，在骨子里都是dps型人才，他们变成今天的这个鸟样，根子在于缺乏激励，以及对自己每天工作内容的价值无法认同。

奶妈型岗位和dps型岗位的对人的需求是非常不一致，甚至是截然相反的。这种感觉就好像逼着张飞去学绣花一样，张飞再努力恐怕也免不了“怎么做怎么错”的笨拙。

如果给予足够长的时间，张飞未必学不会绣花，但张飞一定是个非常不怎么样的绣花师，这是禀赋决定的。

在学习绣花的这个漫长而痛苦的学徒生涯中，作为张飞这类禀赋的人，一定是漫长、苦闷和具有极大挫败感的。

但这其实和他自身努力其实没有什么关系——张飞生来应该就是去砍人的，不是来绣花的，自己非要去走hard模式，能怨谁呢？

2

工作内容具有过低的容错率

容错率是一个非常容易被忽视的点，我几乎从来没有看到过有文章正儿八经的讨论过这件事对工作成就感的影响。

这里我可以强调一下：容错率对于一份工作的“从业舒适度”是有着致命影响的。低容错率的岗位，和一个新人的学习成长规律是天然矛盾的。

而一个岗位的容错率是高还是低，往往和这个行业的成熟度有关系——越是蓝海型、扩张型、朝阳型的行业，往往容错率越高。这是因为越是“不够成熟”的领域通常潜力也越大。

朝阳行业非常鼓励“草莽英雄闯江湖”，新人也容易独当一面。这是因为行业扩张中的机遇之多，多到足以弥补犯错所带来的损失。因此这些行业对新人犯下的各种错误也就更包容。

而一旦一个行业逐渐开始成熟，不再那么“朝阳”了，第一个信号是利润率开始下降（因为市场上抢食的人多了），而第二个信号就是整个行业的容错率开始下降。

你会慢慢发现，整个行业开始出现了许多成文的或是不成文的“行业惯例”，随便要做个什么事情就要先去翻“先例”（precedent）。

这是因为这个行业已经没有什么未知领域可以开拓，所以你要做的就只剩下重复前人的经验，并在重复的过程中做到少犯错，并确保不犯第二次错误。

你会发现：格式、标点、邮件用语这些鸡毛蒜皮的东西突然变得重要起来了，因为这已经是唯一能体现出“专业”的地方了。

所以一个行业一旦变成熟，容错率就会开始降低，直到降低到一个外行难以想象的水平。

他们用这种低容错率筑起一个自诩“专业”的行业门槛，一旦有愣头青贸然杀进这个领域，他们便可以以极为苛刻的“行业标准”把你轰出竞争市场，顺便还可以嘲笑一把你的“不专业”。

但人哪有不犯错的！人毕竟不是机器人。

有相当的一部分年轻人是需要通过不断犯错来成长的。

这类人一旦误入到低容错率的工作岗位上，便会在应对无尽的细节挑剔中耗尽自己的活力和精力。

低容错率的评价体系也会将一些做事比较粗线条的人定性为“连这点小事都做不好的人”。

在不断的被斥责和收到负面反馈的情况下，哪怕是个人才，自信心也会被极大地挫伤。

容错率过低的工作环境的危害还不止于此。

就我个人的观察，在低容错率环境工作太久，会造成性格遭受到相当程度的破坏。

出于潜意识里的平衡心理，低容错率下的人会不自觉地对工作以外的人和事产生越来越高的要求，性格会变得焦躁古怪难以相处。

一个很简单的例子就是路怒症。

暴戾的司机如此普遍地存在，和开车这件事本身的容错率低（一出事就是交通事故）有着莫大的关系。

长期处在低容错率的环境中，会逐渐被周围的亲友认为你变得越来越没有耐心和包容心，这对家庭生活是致命的。

3

职位具有过高的可替代性

通过简单培训就可以轻易替代的职位，一定是没有前途的。

我非常惊讶的发现，往往身处在大企业中的人，尤其是一些身处在外企中的人，会很难意识到这个问题。

一些高大上的公司，会把一些其实毫无技术含量的工作包装成需要高学历和高智商的工作。

在面试时先考你一大堆有的没的，录取了会支付一份在毕业生眼里的“高薪”，这导致每年毕业季的时候，会有一大群成绩和英语都非常好的名校生扎堆进入一些“听着就很洋气”的机构。

但事实上，这些机构所提供的岗位，有相当一部分的每日真实工作的内容和它招聘时所提出的高要求并不匹配。

如果你认真把这些工作内容拆解一下，就会发现其实并不不需要特别专业的知识，甚至并不需要很高级的脑力思考 ——他们需要的只是对内部流程的熟练了解和用时间堆积出来的经验而已。

甚至有一些活儿，明摆着即便让一个中学生经过培训之后也可以胜任。

这种把人工具化的倾向是一个非常明确的信号，说明这些机构没有任何把你往上栽培的意愿（注意我说的是意愿，而不是可能性）。

站在管理层的角度，他们所需要的只是你能承揽一些机械重复的时间消耗型工作，来减少其他人的时间消耗而已。

尤其在一些专业人士的传统领域，例如四大的年度审计，投行的ipo、律所的尽职调查等，经过过去这10年来的行业大跃进，其实从业门槛早已降下来了。

整个业务其实也并没有什么护城河，稍微学一下就能做，行业的超额利润期早已结束，整个领域同质化竞争严重。

这反应到从业者身上，直观的感受就是工作开始变得流水线化，有同类工作经验的人在市面上又一堆又一堆。

这时候就应考虑转型到其他新兴业务，不然跟着这么多人窝在一个已经被做烂的行当里，显然前程堪忧。

这里我还想插一句。一些跨国企业之所以愿意用“高薪”来购买你的简单劳动，很可能只是因为汇率差异显得钱多，使得你有一种从事某种高级工作的错觉而已。

即便所谓的global pay，也不过就是人家本国的正常工资而已，因为汇率的关系却可以在中国购买到最顶级的学生来为自己做事，这简直赚翻了。

其实这种汇率差异所造成的错觉，随着2005年以来的人民币汇率持续升值已经大大削弱了。

东芝在80年代末90年代初刚刚进入中国市场，在上海设了个代表处，在1991年就给代表处里的中国职员开出了4万人民币的月薪（日本本部的正常薪水而已），而这时上海的社会平均工资才几百元而已。自然是各种人才任君挑选。

但随着中国经济的发展，尤其是最近几年中国本土新兴产业强势崛起，使得外企在中国的工资已经不再那么有竞争力了，这种利用汇率差来消费中国顶级人才的故事，早晚会像“香港货车司机在深圳包二奶”一样，变成久远的传说。

4

上司喜欢在形式主义上过分纠缠

这恐怕是大多数人离职的最直观理由，一般人通常所说的“做的不开心”我觉得大概有90％其实就是受不了上司的另一种说法而已。

形式主义最淋漓尽致的体现就是加班文化。

许多上司并不是不知道加班文化的荒谬之处，也许他们自己也被老婆孩子抱怨过和家人相处的时间太少，也许他们也曾经对这种所有人都屏着不走的加班氛围深恶痛绝。

但一旦他们手中握有了哪怕一丁点人事管理的权力，权力就会开始对人的改造。

这些人鼓励加班，其实是在追求一种在任何时候可以让下属随叫随到，并对其予取予夺的权力快感，这就和饭局上的劝酒一样，是权力持有人的所谓“确权仪式”之一。

什么叫确权仪式？我在之前写的《中国的劝酒文化背后的逻辑是什么？》里就讲过：

确权仪式的本质就是所谓的“服从性测试”——比如“指鹿为马”就是典型的服从性测试：上级其实心里知道这不是马，下级也知道这不是马，上级知道下级知道这不是马，下级也知道上级知道自己知道这不是马，但是你还得说这是马。

双方心知肚明，互飚演技给外人看罢了。对显而易见的荒谬依然表示服从，才是服从性测试的核心意义。

有意思的是，这种喜欢在各种形式主义上搞确权仪式的老板通常出现在职业经理人阶层，而不是真正的老板——权益所有人阶层。也就是我们感受到的：大老板往往比其他领导更好说话。

职业经理人阶层对自己在公司内部的地位有一种天然的不安全感，因为其权力的来源是股东对其“人”的认同，而不是对“物”（资金／专利／技术）的认同。

而对“人”的认同是具有强烈主观性的，是可以转移到其他人身上的。

这就导致职业经理人是一个非常没有安全感的群体，并且天然会有和同僚（潜在竞争者）撕逼的倾向。

为了平衡这种长期的不确定感和不安全感，他们需要下属经常性的进行各种确权仪式，来明确从属关系和消解自己的焦虑。

这就和谈恋爱一样，一旦落到这种不安全感过强的上司手里，你需要付出甚至比本职工作还要多的时间和精力，来为她举行各种各样的确权仪式

——这种仪式有可能是冗长却毫无意义的ppt，有可能是频繁的工作进展汇报，也有可能是各种细枝末节上的挑剔找茬。

付出这种额外的精力支出搞确权仪式，对于公司来说是生产力的损耗，但对于职业经理人阶层来说，却是其不多的隐性福利。

作为下属待在这种公司的的性价比，自然也就可想而知了。

在这种地方工作，负能量迟早会爆棚，这类老板就像个质量很大的黑洞一样，不断吞噬着身边一切和人的精神储蓄。并不会随着你努力工作而得到舒缓，待久了你会越来越觉得压抑。

转载于微信公众号： 肥肥猫的小酒馆。

应尽早懂得的16个道理

本人现年二十八，不怎么回忆过去，更不觉有什么憾事。

但有时仍恨不能早点懂得这些年所体悟出的道理，在学校课堂上能学到如何自我提升就好了。可能还真有这类课程吧。

本文中的一些道理可能某位老师也曾在课上讲过，可惜，不是让我抛在脑后就是自己正巧溜号去了。

其实，有的道理我当初很难领会，有的对我而言又太不切实际，根本消化不了。

不过我仍认为，如果学校能在那些大块的德语课中拿出几个小时，开课教授自我提高的话，会是个很不错的想法，中学里可能每周只需一小时。这样不仅对学生大有裨益，对整个社会也是有好处的。

下面的16个道理，我希望当初能在学校里学到，或者自己能够早些懂得：

1、二八定律

掌握这条法则就能够合理优化地利用时间。二八定律（又称帕累托法则）简言之，就是80%的收获源于20%的付出。

所以，你所做的很可能不像你认为的那么重要，很多事稍微用一点时间就够了。如果你能做到这点，就能把更多精力投入到有意义的事情上，这些才具有真正的价值，能赋予你幸福感与成就感。

2、帕金森定律

你的做事速度可以比你想象的更快。帕金森定律表述的是：为完成某件事预定的时间越长，所需的时间就越长，让人觉得难度也在增加。打个比方，你告诫自己要在一周内找到解决某事，可这件事到时就变得越来越复杂，结果让你花去了越来越多的时间。

故此我们应集中精力去解决问题。如果完成目的只需一小时，就不要用一天时间，如果只需一天，就不要用一周时间，以此强迫自己专注于行动。

这样的效果或许不如用一周时间的效果那么理想，但是前文告诉我们，80%的收获源于20%的付出。由于事情得以简化，或许最终结果还能更理想。运用帕金森定律不仅可以提高办事效率，加强专注度，还能节省时间以便解决当务之急，而不会让事情堆在脑后，让人焦虑。

3、批量做事

日常琐事易让人拖拖拉拉，产生烦躁。有一记妙招，就是迅速批量地做事，也就是说把这些事情一起做完。由于压缩了准备时间，所以这样就比一件件分开做来得更快，而且可以使人更投入。

平日里可在一小时内一起完成的事，举例：清理书桌、回邮件、刷碗、打上三个电话、列好明天的购物清单。

4、先付出，再索取，切莫颠倒。

这个道理有一点悖离人的直觉，人们总觉得别人应该先给予，然后自己再回馈。问题在于有太多的人都是这么想的，而且这种好事很难发生。

金钱、感情、友善、机遇这些你所享有的东西，索取的越多，要付出的便越多。时间流转，你的付出必有所获。未经付出便可索取看似美妙，实则是不可能的。

5、以积极主动为荣，以消极怠惰为耻。

这条与上一条有关。被动消极，难成一事，原地不动，指望别人，倒是也会有人去做，不过到那时大把的时间已经浪费掉了。

更有效的好方法是让自己主动起来，第一个做出行动。这样不仅免去了无谓的等待，还能使人心情愉悦，因为你会发觉生活是把握在自己手中，而不是受外在力量的控制。

6、失败同样宝贵

人在年少时，愿意不断去尝试，也不断地遭到挫败，才终有所获。可随着年纪的增长，比方说，你在学校里学到了怎样才能不犯错，然后就不那么愿意尝试新事物了。

这会让原本积极主动的人变得消极怠惰，不敢当先。我想说，如果你真的去尝试了然后失败了，又能怎样？周围人会嘲笑是吗？

可能真的有人会嘲笑你。不过真当你体验到了，就会发现那根本不是世界末日。何况别人哪会那么在意，每个人都有不同的困扰，都要过自己的生活。

面对过失和挫败不低头不放弃，坚持不懈，才是成功之道。

我们小时候刚开始学自行车时，可能会一次次跌倒，摔破了膝盖，还会抹眼泪。不过我们都会站起来擦干眼泪，重新再骑，最终才学会了骑自行车。（人生感悟  ）如果我们能找回5岁时的自己，以那时的方式，而不像成人一样，尝试了几次或者失败过几次就放弃，那么我们多半可以经历很多有意思的事，有很多宝贵的经验，我们也能更成功。

7、切莫妄自菲薄

为什么有人会在经历几次失败之后就放弃了呢？我认为一个主要原因就是他们太轻视自己了。这种没有意义的行为只会带来不必要的痛苦，让时间白白溜走，这个毛病还是越早改掉越好。

8、假想与别人的关系

与人交往是很有趣的，不过难免也会紧张發怵。我们都想给人留下良好的第一印象，没人愿意尴尬地说不出话。

我发现最管用的一招就是假想与别人的关系，就是说，你先当成是和一个好朋友在一起，然后再抱着这样的心态和他接触，就不会紧张了。

9、充分利用网状激活系统

在学校里我学过人体构造，组织器官这些知识，但是我从没听说过“网状激活系统”。真是遗憾啊，因为这绝对是你所能掌握的一大利器。人通过大脑的网状激活系统可以在纷繁的外部环境中见到心中所想，所以我们才总能找到要找的东西。

所以记得时常提醒自己：始终注视着你所追求的东西。

若想专注去做重要的事，并向目标一步步前进，就该给自己立下目标，定期回顾。还可以用周围的事物提醒自己，比如在纸上写下几行字，然后贴在冰箱上、浴室镜子上等等。

译注：”网状激活系统”被普遍地看作是维持“一般清醒”或“意识”状态的神经系统。人在某种程度上可以根据自己的意志控制自身的意识状态。

10、态度改变现实

我们都听到过要保持积极心态，或者“你得好好端正态度！”云云此类。这种建议是不错，不过如果没有找不出什么理由的话，很容易让人抛在脑后，又走上自己的老路。

但是我这几年才发现，如果态度改变了，生活也会随之改变。比如说，原本心态消极的人如果变得积极了，那他通过新视角就会发觉过去的盲区，或许还会埋怨自己：“我怎么早没这么想过呢！”

态度改变了，视角就随之变化，你眼中的世界也就因此而改变。

很明显这和上一个道理很像，但我得多着点笔墨，因为人在态度改变后可能会大有不同。如果只是凭空地想一想或许不见得如此。悲观心态看似很现实，只不过是由于”网状激活系统“令你只能看到所有悲观负面的事物，并且还总觉得自己是“正确的”，或许这也正是你所想要的。那换个说法吧，生活中的乐趣态度了，怎能只作一个永远“正确”的悲观主义者呢？

假若你真能试着改变自己的态度，而不仅仅是在心里盘算一下，那么你肯定会大吃一惊的。

11、常怀感恩之心是拥有快乐的最简单途径

总有人会教导我们要懂得感恩，也许是因为这么做有道理，也许是因为我们只得如此。不过，如果有人告诉我，感恩可以使人改善情绪，不再消沉，那我肯定照办。学会感恩不仅能使人积极向上，把心用在正地方；还能为别人带来快乐，而且因为彼此间情绪也会互相传染，你也会更开心快乐。

12、不与别人作比较

人就喜欢和和别人比，这样自我感觉才能良好（“我有新车喽！”）。但难免会碰到自己比不过的人（“靠，比尔买的车比我的好看！”），自我评价就没有那么高了。如果总是和别人比来比去，外界环境就决定了你的感受，情绪才会起伏不定。

更好的办法是和自身作比较，才看得见个人的进步与成绩。这么做看上去没什么意思，但坚持下去就能会让自己心境平和，有助提升个人能力，保持积极心态。

13、你担心害怕的事情，十之八九不会成真。

你担心的事大多不会成为现实，恐惧不过是你的心魔罢了。即便真的发生了，也不会有你想象的那么痛苦不堪。无谓的忧虑无非是在浪费时间。

确实，这话说起来很容易，可你如果好好回想一下，过去所担心的事又有多少真的发生了呢，别再杞人忧天了。

14、凡事别太较真

人总是容易因为小事牵扯过多的精力，而实际上不过是杞人忧天而已。现在你认为至关重要的大事在几年后都成了浮云。

情绪、想法这类事如果太较真的话，就会个自己带来不必要的烦恼和痛苦。如果能放轻松一点，凡事别太较真，人的心境就会大有不同，生活自然也会随之改变。

15、好记性不如烂笔头

希望你的记性千万不要和我一样，像个大漏勺。如果没有养成随时记录的好习惯，很多好想法可能就永远地“遗失”了。这个习惯还能使人专注于要做的事，详情请看：《我们为什么要记录》。

16、凡事皆有机遇

可以这么说，凡事我们都可以从中得到启发，帮助自己成长。有时挫败甚至比胜利更有价值，因为失败中往往蕴含着全新的东东，而仅仅从胜利中是无法得到的。

遭受挫败时，问下自己：能不能从中觅得机遇？能不能得到什么启发？真正读懂一次失败渐渐可以带来多次胜利。

你又有什么道理是恨不能早点知道的呢？

四个如果

文/侯爱兵

郭台铭24岁那年，手里的鸿海塑料公司是个规模仅有15名员工、资产只有30万元新台币的小公司，但他的奋斗目标很明确，就是要成为台湾地区第一、亚洲第一、世界第一。为号召员工实现这一宏大目标，一次，他在员工大会上谈了4个如果——

第一个如果

你只是接电话，客户不知道、没办法；你只是开订单，不联络、不追踪；你只是打报表，不确定数字的正确性；你认为自己只是个助理，从未想过自己的一言一行代表着公司，那么，你不是一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。

第二个如果

你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中；你从未想过个人目标事关部门目标的达成；送样后，你从未想过结果如何；报价后，你从未追踪为什么没有订单；订单多了，你从未去想是怎么回事；订单少了不去追查是什么原因；你从未想过要在客户百前更专业、更守信，工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不联系，那么，你不是一个称职的业务人员，你在，是我们大家的负担。

第三个如果

你不把客户的需求当做非常重要的事情；你不把客户的抱怨当做需优先解决的事项；你时常不准时送货，以为客户永远都会等你；客户反映业务问题，你嫌他挑剔；你经常把“很麻烦”“有困难”“不想做”“不可能”挂在嘴边；你把每天上班当做例行公事，不主动寻找问题、改善品质，那么，你不是一个称职的生产主管，与你共事，我很疲劳。

第四个如果

有批评没有惩罚，有惩罚没有奖励；对企业有利的，不立刻执行；经常把“再看看”“再研究”挂在嘴边，那么，我也只能说，你不是一个称的领导人。

我为什么要辞职

文/一铭

“你为什么要辞职？”数月来，我已经被无数人问过。但坦率地说，我还没认真想过这个问题。或许，只是内心深处那股遏制不住的冲动，终于让我跨出了这一步。

其实我从来不是个“敢想敢干”的人，甚至还有些优柔寡断，但这一次辞职我非常坚决果断、毅然决然。辞职到现在四个多月，我觉得自己迈出了正确的一步。

先自我介绍，我来自浙江东部的一个小村庄，因为高考到了上海读大学，硕士毕业后顺利进入市级机关做公务员。也因此，我一直是父母眼中的骄傲，家族孩子的榜样。

可是在机关工作的七年里，我渐渐从最初父母的荣耀、自我的荣光，变得碌碌无为，平庸而麻木，接着是自我质疑与反省。“离开这里，到外面闯一闯”，这个声音已经在我脑子里响了三年。

然而莫名的恐惧和对未来不确定性的不安，让我不断地自我安慰、自我麻痹，把念想强压在心底。但三个月前的一场饭局，让所有的情绪都爆发了。

同学会上的“失败者”

2013年8月的一天，分别十周年的本科同学聚会。十年间，很多同学都有了非常大的进步，饭桌上意气风发、谈笑风生。

他们中有的已经做到了投行高管，有的成了大型企业的法务主管，还有外资所的知名律师、投资公司的资深研究员……谈到买房，看的都是600万以上的级别；提起股票，账户里至少七位数；聊起子女，很多读的是私立学校，接下来还准备要二胎……

席间依旧热闹、话题不断，但我望着眼前这些曾经熟悉的面孔，内心感到阵阵凉意。在读书的时候，我一直担任学生干部，是班里的团支书，是本科班级为数不多上研究生的人之一，在研究生毕业的时候，还被评为上海市优秀学生。

当年，遵照父母的意愿，我放弃了公司、律所等看起来不是“铁饭碗”的机会，进入了公务员队伍。碌碌无为过了七年，都不知道留下了什么。收入七年没涨，职级七年没变，能力是“听话加写报告”，社会关系是“领导加同事”。而人生却已步入而立之年，在那一刻，我深深感觉到自己是失败者。

骨感的现实

是自己不努力？我上班从不迟到早退，从不无故请假，公休经常到年底作废，加班总是主动争取。

市级大机关的小部门，从来就不缺人，高学历、肯吃苦的年轻人一抓一大把。唯一缺的是机会，部门的中层领导都是年轻的“70后”。所谓的发展空间，小到让人绝望。

是自己没能力？考虑到部门工作的局限，我在干中学、学中干，积极准备，参加各类选调，证券监管、国资管理等部门的笔试都通过了，但由于种种原因也没能成功转岗。

买房结婚后，生活压力陡增，职业收入增长无望，于是我将目光转向股票投资。我把大量业余时间投入到股票研究，一路坎坷但仍然坚持，取得了一点成绩并考取了多张证券方面的职业证书，一心想跳槽做专业的证券分析师。但深入了解行业之后发现，自己年龄太大，不合适了。

理想很丰满，现实很骨感。刚入机关时，我也曾朝气蓬勃，激扬文字，指点江山，也想奋力而为，干出一番事业。可机关就那么点事，不是收文就是发文，几乎所有工作都通过文字体现。官样文章不管你写得如何，各级领导总要修改一下，以体现他的水平高你一等。

天天写、年年写，解决问题就靠写。写了那么多文件、讲话稿，无一不是“领导重视”“下定决心”“排除万难”“取得胜利”，可到最后，还是老样子。文章能改变什么？这种工作，一年下来人就疲了，案牍而已，有什么成就可言？机关待得越久，梦想越远，这就是残酷的现实。

逃离围城

这些年每每看到公务员考试大军，我难免心生感慨：公务员真的处于一座“围城”中——城外的人，千方百计、削尖脑袋往里钻；城里的人，却因这样或那样的不如意，心生去意，想中途离场。

尤其是“80后”公务员这个群体，普遍自我意识强烈，非常想实现人生的自我价值，不甘心默默无闻、虚度人生。但现实是，六七年过去了，只有极个别同龄人因年轻有为、善于沟通而得到了提拔；也有些人能力平庸，但踏实工作，一心等待提拔；只有少数人决然离开，更多的人留下来消耗生命。

都说三十而立，现在的我，有家庭、有孩子，压力很大，但前途黯淡，梦想渐行渐远。()当意识到这一点时，我的内心突然无比坚定：不破不立，如果什么都不去改变，不去努力，那永远只能是空想。

当然，我还是要“盘点”一下，在机关蹉跎了七年，自己还剩下些什么。我想，自己毕竟还拥有很不错的学历，内心深处有对美好未来的憧憬，还有始终不变的对学习的热情、吃苦干事的决心。

于是我豁然开朗——什么时候开始都不晚，信心比黄金更重要。离开这里，失去的只是枷锁，得到的却是整个世界。

从决定到辞职只有一周的时间，其间领导震惊并挽留，父母很不理解，但妻子非常支持我。如今四个月过去了，在新的岗位上我又变成了一个新丁，许多东西都要从头学起。但每天都要接触新事物、学习新东西，为自己奋斗、为理想奋斗，这让我无比欣喜，内心也充满了激情与力量。

还记得我离开的时候，有个年轻的同事曾悲哀地对我说：“公务员极像温水中的青蛙，慢慢地不知不觉被煮熟了。如果当年直接被扔到热水里头，也就跳出来了。如今被短暂的安逸消磨了奋斗的勇气，最后成为机关里那些碌碌无为的人中的一员。”是临别赠语，亦是自语。