许成祝：一位“打工皇帝”的奋斗史

跨国公司的中国区ceo是外人眼中的“打工皇帝”。除了漂亮的学历之外，要想成为人人仰慕的打工皇帝，还需要什么呢？今天，我们来认识一下斯伦贝谢中国区总裁许成祝。从雅加达一个小小的地区财务经理转型成为负责中国区发展战略的一把手，这一切从许成祝刚刚加入斯伦贝谢时做的一个汇报说起。斯伦贝谢是全球最大的油田服务公司，去年的营业额为452亿美元。世界500强排名第241位，在全球拥有约1.2万名员工。

1996年，许成祝从澳大利亚莫纳什大学商学院毕业。当时，斯伦贝谢正在招聘测井事业部亚洲地区的税务经理。在出国之前，许成祝曾做过7年公务员。那时候中国的企业大都利润上缴，还没有税这样的概念。但是在国外，经过多年的积累，税收已经变得非常复杂。在读mba的时候，许成祝上过一门税收方面的课程。他是全班唯一的外国人，这门课也非常难。许成祝的成绩是65分（满分100分）。这是全班唯一及格的成绩，也是全班的最高分。

授课的导师是澳洲一位非常有名的教授。许成祝希望他给自己写封推荐信。没想到导师一口回绝了他，并且给他泼冷水说：“这是世界500强企业税务部门的一个中层管理职位，分管多个国家的税务工作，这个位置你肯定做不了。”许成祝说：“如果有人给您打电话，请你告诉他我上过您的课。我得了全班最高分。这样行吗？”导师同意了。面试进行得非常顺利，雅加达地区的财务总监当场就把这个职位给了许成祝。他也成为斯伦贝谢财务体系里面第一个地道的中国人。

上班之后，许成祝发现，导师说的没错，他对公司那套财务体系的确不太懂。老板并没有责怪他，而是派他到印尼的作业基地，从最基础的工作做起。上班一个月后的一天，总部通知他到雅加达开会，并且安排他做汇报。当时参加会议的，还有斯伦贝谢全球负责税务的副总裁。这位副总裁听过许成祝的汇报之后并没有说什么。两个月之后，许成祝的老板对他说：“你记得那个副总裁吗？他说你可能不适合做税的工作，他觉得你以后可以做中国区的总裁。”这个消息对刚刚上任3个月的许成祝来说，不亚于晴天霹雳。

“一听我就很难受。”许成祝说：“这显然不是个玩笑话，意思很明白，就是你不行。”明白了自己在财务这个领域没有什么职场前途之后，许成祝唯一能做的就是“不管真假，按他说的试一试”。

在斯伦贝谢，95%以上的员工都是工程师。公司也非常重视工程技术人员。但是，有一个例外：当时斯伦贝谢的全球ceo是财务出身。许成祝暗暗把他当成自己的标杆。

从此，许成祝开始注重学习油田工程方面的知识。在印尼工作一年之后，许成祝以中国地区财务总监的身份从雅加达调到深圳。当时，深圳南海赤湾基地有很多员工。每天，许成祝接触的都是第一线的工程师和经理。三年之后，许成祝又从深圳被调到了沙特做区域财务总监。对于集团这样的安排，许成祝有些迟疑，毕竟沙特是一个艰苦的地方，而在深圳他有如鱼得水之感。犹豫不决的时候，朋友告诉他，沙特那里什么生产线都有，比斯伦贝谢中国区的规模大四倍以上。当时，斯伦贝谢的中国区只有300人，而沙特有5000人。一直希望学习更多专业知识的许成祝背起行囊，只身来到了沙特。

“斯伦贝谢就像一所大学，只要你肯学总会有人教你。”许成祝说。每天，他除了自学之外，还常常找工程师聊天。沙特有几个中国同事，许成祝经常在家请他们吃饭。()吃完饭放下筷子就开始问他们工程上的专业知识。四年之后，许成祝觉得时机成熟了，他对老板说：“我想做运营管理”。这时候，集团有一位执行副总裁来沙特，他考了许成祝几个问题，觉得挺满意。“行。我给你找一个回中国区做运营经理的机会吧！你去北京吧！”就这样，拥有10年财务工作经历的许成祝终于进入公司的运营管理体系，向着他心中的目标更进了一步。

好事多磨。许成祝还没到北京，他的任命就变了。“现在有个更重要的工作，你要去上海。”旅途中，许成祝接到这样的通知。上海的工作并不是他心目中的运营管理方面的职务，而是负责全球采购和设备制造。2005年8月，许成祝出任斯伦贝谢中国制造与全球采购中心总经理。5年之后，许成祝来到北京，出任斯伦贝谢中国区总裁，开始了新的征程。

后来，那位负责全球税务体系的副总裁每次向别人介绍许成祝就说：“这是我们税务系统的骄傲”。因为公司里没有几个人能从财务版块过渡到业务系统。两人还成了好朋友。有一次，这位副总裁来到上海，许成祝特地提及当年那件往事。副总裁说作为公司高管，我们一个最重要的工作就是为公司寻找未来的领袖。“每个人的潜能都不一样，公司的职责就是把你放到最极致的那个位置。我觉得你有潜力可以做到那个位置我就这么说了。你真正做到了，那是因为你的努力。”他反问许成祝说：“你愿意学习，有悟性，公司又有很优秀的人愿意帮你，你怎么能做不到呢？”

一条跛狼的奋斗史

蒋骁飞

这是一部有关动物的纪录片，但我宁愿将其看成是一部生命的奋斗史。

它是一只非洲狼，不知为何，一出生它的一条腿就比其他三条短了一截。在弱肉强食的动物世界，这是致命的缺陷。当摄制组发现这只跛狼时，断言它将活不过童年。也许正是这种不幸，激发了摄制组的兴趣，他们决定跟踪拍摄跛狼的生命历程。

在哺乳期，这只跛狼就呈现出生存的艰难。它总是落后于兄弟姊妹抢得母亲的乳头，甚至有时候只能等兄弟姊妹饱餐之后，才能在母亲早已干瘪的乳房上费力地吮吸一阵子。

狼的哺乳期一般只有三个月，哺乳期的竞争还算不上激烈。三个月后，幼崽的食物来源主要是父母亲捕杀回来的野兔、羚羊等动物，这时，小跛狼的生存面临了更大的危机。当母亲从外面叼回食物，它的兄弟姊妹们箭一般一拥而上，大快朵颐；等它上前，几乎连插针的缝隙都没有了。小跛狼通常是等别人享受完盛宴之后，才能去捡食那些剩下的骨头和皮毛，它的母亲对它的处境始终视而不见。在动物界，母亲从来不去偏爱、袒护某个子女，哪怕它弱小得急需帮助。这是自然法则之一，只有最强壮的个体生存下来，对整个种群才有利。也许，对于这只可怜的跛狼来说，它接下来的命运就是饿死。

但事情总有例外，在经历无数次挨饿的痛苦后，小跛狼有一天突然做出了惊人之举。那一天，当它发现自己根本无法接近食物时，它愤怒地咬住一只争抢者的后腿，死劲地往外拖；受袭者一声尖叫，退出了争抢的队伍，小跛狼立即坚定地插了进去。（励志文章  ）那天，它第一次饱餐了一顿。此后，这种犀利的抢食方式，让小跛狼受益匪浅，它最终成功地成长为一只成年狼。

狼是群居动物，它们共同捕食、共同享用战果，但千万不要以为狼群是共产主义社会。在群体中，贡献最小者，通常会被同伴逐出狼群的领地，成为流浪狼，其结果将是死路一条。这也是自然法则之一，弱小者会削弱整体的战斗力，不利于整个种群的发展壮大，甚至会拖垮整个狼群。要想在群体中继续生存下去，跛狼必须成为捕食能手，最起码不能拖大家的后腿。这对一只先天残疾的狼来说，无疑是一次极大的挑战。

一切再一次出乎预料，成年后的跛狼在捕食活动中表现不俗，尽管它的速度略逊于同伴，但它的敏锐力和耐力比同伴更强。它总能最先发现易攻击的捕食对象，并第一个冲上去。更可贵的是，它能以惊人的持久力追击猎物。有时候，眼看猎物就要逃脱狼群的围剿，它仍坚持追击，独自与猎物角斗，它曾多次被黄牛高高挑起，重重摔倒后又迅速爬起与对手相搏。常常在它的最后坚持下，整个狼群获得了更多的战利品。

跛狼不是集体中最优秀的，但它是最尽力、最拼命的，它的贡献是不可小觑的，这让它在狼群中获得了同伴的敬重和不可动摇的地位。更让人欣喜的是，它还获得了一只母狼的青睐，它们最终结成伴侣，并育有6只幼崽。

一只被人类早早判为“死刑”的跛狼，最后却奇迹般地活了下来，不仅如此，它还赢得了地位、爱情和尊重。这部长达160分钟的纪录片，让我看到了命运的艰辛和残酷，更让我领略到生命的坚韧和智慧。

一个保安的奋斗史

——读《橙红年代》

八年前，他是畏罪逃亡的烤肠小贩，八年后，他带着一身沧桑和硝烟征尘从历史中走来，面对的却依然是家徒四壁，父母下岗的凄凉景象，空有一身过人本领，他也只能从最底层的物业保安做起，凭着一腔热血与铮铮铁骨，奋战在这轰轰烈烈，橙红色的年代。

当他带着一身沧桑和硝烟的征程从历史走回的时候，首先遇到的便是家徒四壁和自己的父亲被打，当刘子光向肇事者出手的那一刻，便预示着他的铁血人生从此开始。不管是黑道老大、狱中死囚、政府蛀虫还是乡村混混，只要有人胆敢伤害自己或自己的亲朋，那等待他的就将是那两只永不屈服的铁拳，此种情节读来让人热血沸腾。

柔情。刘子光的江山虽是由一双铁拳开辟的，但铁汉也有柔情的一面。他可以与江北黑帮老大称兄道弟，又可以为替自己的兄弟报仇，而不惜得罪整个黑帮；他也可以为道义，骑自行车去追赶开车的人贩子、为救被绑女孩而深陷抢劫泥沼，哪怕最后自己得到的待遇不是英雄称号而是杀人犯，他也从未后悔过。

刘子光凭借着他的热血与柔情，一步步地从最开始的底层保安到华清池老板、到进军房地产业，直到成为中学的校外辅导员、高土坡居委会主任、区人大代表，一步步地走向了自己事业的巅峰。而他在拼搏过程中所作的努力以及付出的热血与汗水，却是最感染读者的地方，现实社会的种种不堪，有着催人奋进的作用，因此本书曾被广大读者亲切的誉为“男人的童话”，可谓一言中的。

微凉的夜风里，刘子光骑着二八大永久送方霏回家，刘子光发出一阵爽朗的大笑，摇动车铃，自行车在法国梧桐婆娑的树影下前行，月光穿透树叶的缝隙照在地上，晚风沙沙响，有一种宁静的美丽，两个人都不说话，只希望这段路越长越好。

而在将近两百万字之后的第十季里，又有了如下的对话：

“我送你。”刘子光也站了起来，陪着方霏下楼上车，向方霏家驶去。（励志电影 ）下雨了，细细的雨雾飘拂在挡风玻璃上，雨刮器来回刮动着，方霏只是呆呆地望着外面。

“一晃已经三年了，很多人，很多事都在改变，就像这路上的法国梧桐，三年前还是郁郁葱葱，遮天蔽日，现在却只剩下一截光秃秃的树干刘子光，你变了没有？”方霏忽然扭头看向刘子光。“

而且，同样的两个场景，故事刚开始的时候一对恋人是骑着二八大永久，虽然寒素却紧紧相拥，甜蜜而温馨。但是时隔三年之后，坐在豪华车里，相对的二人却有着无形的隔阂，砍光的梧桐树代表着二人时隔境迁的心情和处境。让人不得不感慨作者惊人的笔力。

《橙红年代》作者通过描写主人公的命运，展现了社会底层弱势群体的生活态势和矛盾冲突，以及边缘青年的彷徨迷茫，自强不息，最终成为社会栋梁的故事。是一个时代长卷的真实写照。合上书之后，几个关键词在脑海中久久徘徊，再次为我勾勒出了那位保安的奋斗史。

“打工皇帝”唐骏

个人信息

姓名：唐骏

性别：男

出生：1962年6月27日

籍贯：江苏常州

最高学历：博士

现工作单位：福建新华都实业集团

现任职务：总裁，ceo

教育背景

1980-1984北京邮电学院应用物理专业学士学位

1985-1990日本名古屋大学自动化专业硕士学位

1990-1993美国加州理工大学计算机专业博士学位（网上疑云重重，查不到他）

工作经历

1990-1994自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等

1994-1997加入微软公司，担任微软总部windowsnt开发部门的高级经理

1997-2002微软全球技术中心总经理

2002-2004微软（中国）公司总裁

2004.2.9-2008.4上海盛大网络发展有限公司总裁

2008.4-福建新华都实业集团总裁

1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃；

1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会；

1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司；

1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师；

1997年，时任微软总部windowsnt开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心；

2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务；

2002年，唐骏出任微软中国总裁；

2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软辞职，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁……

2008年3月，转任盛大网络公司董事兼顾问。

2008年4月3日，盛大网络宣布，由于个人发展需要，唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司ceo顾问，并继续担任盛大董事。盛大cto谭群钊接替唐骏出任总裁一职。

2008年4月15日，新华都集团宣布，唐骏今天正式加盟新华都集团接替集团创始人陈发树出任集团总裁兼ceo，全面负责新华都集团的日常管理，长期战略，集团运营，对外投资及资本运作等的全面工作。

唐骏领导下的微软（中国），在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月（2002年7月到2003年1月）创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年（2002年的7月到2003年6/30）成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。

2004年2月，唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号，不久后出任盛大网络总裁。

他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大it风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。2008年，任新华都集团总裁兼ceo在回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变着命运，也看到他成功光环背后的汗水。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的经理人都是有启发的。2008年4月15日唐骏正式加盟新华都集团，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼ceo。唐骏加盟后将正式负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作。唐骏博士曾任微软（中国）有限公司总裁。同时，唐骏博士兼任位于上海的微软全球技术中心的总经理一职。唐骏博士是国际版操作系统的计算机专家和微软公司杰出的职业经理人，他于1994年加入微软公司，担任微软总部windowsnt开发部门的高级经理。他所领导的部门成功地设计，开发并发布了远东版（包括日文版，简体中文版，繁体中文版和韩文版）windowsnt3.51，nt4.0和windows2000。唐骏博士于1997年底由微软公司总部委派来到中国上海筹建大中国区技术支持中心。1999年7月，微软总部鉴于该中心的骄人业绩，正式宣布提升该中心为亚洲技术中心。2001年10月，鉴于该中心的业务范畴已扩大至全球范围，微软公司正式宣布将微软亚洲技术中心提升为微软全球技术中心。由于其出色的业绩，2002年3月，唐骏博士被任命为微软中国总裁。唐骏博士的管理才能受到微软公司的高度评价。微软公司总部分别在98年授予其公司的最高荣誉——比尔盖茨总裁杰出奖和在2000年授予其公司杰出管理奖，并在2001年授予其微软公司最高奖项——最高荣誉奖。唐骏博士分别在中国、日本和美国获得过物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。

挥泪告别微软

唐骏在微软有着卓越的成绩，从一名技术员做起，仅仅用了短短十年，就升迁至了微软中国区总裁。他所开创的中国业绩可以说是非常的成功，这也直接导致了他获得了荣誉总裁的殊荣。

但天有不测风云，从摩托罗拉‘空降’而来的陈永正，使踌躇满志的唐骏不知所措。当通过电话会议了解了真实情况--陈永正将成为他的顶头上司时，他很理性的希望通过合作把微软中国做的更好。但是，接下来的人事调整，使他不得不挥泪告别自己热爱的家园。

他说他可以叫出微软中国壹千多名员工的姓名，他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹。但他最后，还是选择了离开，只留下了一句饱含深情与热泪的话语‘希望你们记得我，就像我会永远记得你们一样。’他也是微软总裁里面试员工最多的也是唯一的一个总裁。在微软的10年里，共面试三千多员工，平均每天面试一名员工，足以被堪称为‘史上最牛’的总裁。

唐骏在盛大的三大战役

唐骏在盛大四年做了三件最重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的三大战役，也是盛大业界老大地位的保证。

上市融资

唐骏加入盛大之初，国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的熟谙，盛大成为了第一家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素，盛大依然圈得过亿美金，陈天桥的个人身家，也飞涨至50亿人民币。更为重要的是，盛大成功上市极大地刺激了行业的发展，等到唐骏卸任盛大总裁之时，国内已有9家上市网游企业，而准备上市的加起来则有近20家。

唐骏的一大工作内容是游说华尔街，向投资人解释国内网游行业的状况，坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身，所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话，一次路演便会为盛大带来8亿美元资金。

收购新浪

2005年2月18日傍晚时分，唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通近期的事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问，唐总你今天怎么了？唐骏说：“陈总，我们今晚动手吧。”显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么。

唐骏说：“我今天早上听了新浪的财报电话会议，新浪的财报做得很差，不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这么差的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌，所以我们今晚就动手，杀入股市。全面买进新浪的股票吧。”

免费战略

盛大转型做免费运营，据说是受了史玉柱的启发，陈天桥被史玉柱挖走了一个开发团队，史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已，实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。

2005年9月，唐骏秘密会见了当时国内几家最大的传奇私服运营者，唐骏在屋里问了不少关于私服以道具收费模式的问题，并且问盛大如果免费可不可行，据了解，大多私服都表示，盛大完全可以进行道具收费，因为所有私服都这样运转。后来的事情大家都知道了，盛大开始免费战略，并重拳打击私服。

唐骏任职期间的盛大

2004年5月13日盛大网络成功在纳斯达克上市

2004年11月29日盛大斥9170万美元控股韩国actoz

2005年11月28日盛大宣布《传奇》开始免费运营

2005年2月19日盛大宣布正式入股新浪

2005年3月——2006年4月盛大试推“盒子”

2006年2月15日思科收购盛大股份，成第二大股东

2007年7月盛大推出“风云计划”等三大计划

唐骏新的开始

中国最耀眼的职业经理人唐骏4.16确定以10亿元转会费投奔新东家新华都集团。4.16日，新华都集团对外宣布，任命唐骏担任公司首席执行官兼总裁。对此，唐骏表示：“我只是希望给中国职业经理人树立起标杆，推动中国职业经理人制度的完善。”自此，中国“明星”职业经理人唐骏跳出服务十多年的it领域后，毅然选择了投入传统行业的怀抱

唐骏新加盟的新华都集团，是福建省一家民营企业，旗下包括紫金矿业、新华都购物广场、福建新华都工程和福建武夷山旅游等数家公司，业务遍及旅游、连锁、矿产等领域。其中，最备受人瞩目的是，已在h股上市的紫金矿业将于本月挂牌，新华都购物广场也即将在a股上市，预计三个月内挂牌。新华都董事长陈发树以199.3亿元资产被《福布斯》杂志评为2007年内地富豪榜第16名。

“打工皇帝”唐骏的职场之道

1、性格决定命运。唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的任何性格。也许就因为这个，他才不断自觉修正自己，他身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。

其中，简单+勤奋是唐骏管理核心理念。你做到简单，最后没有人跟你交手，无招胜有招。而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。

看一个案例：唐骏的12小时工作制。唐骏从刚进盛大的时候开始，坚持每天工作12小时，坚持了两年。唐骏说，现在想想其实也有点做作，我真需要每天在办公室坐12小时吗？不见得。但是盛大是创业文化，每个员工都是工作12小时，如果你按照外企8小时工作，没人看得上你。一定要通过这12小时，让他们在初期阶段就认同你，说唐骏也是抱着创业之心来盛大做事的。

2、职场技巧。说穿了它也是一些潜规则，你一定要找到这种潜规则。比如说，唐骏去盛大的时候，陈天桥就跟他说，盛大现在最需要人才，微软是人才最多的地方，你去挖4、5个。我知道他本意一定是好的，可我就是一个人都不带，连秘书都不带。他当时很不解——难道你不喜欢盛大，为什么不愿意挖人来盛大？还是你挖不过人来？我说，真的我们盛大不需要挖，我们盛大很多优秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事业发展的历程。

3、学会看淡权力。唐骏去盛大的时候就对“权力”二字有了新的认识。陈天桥一开始说要跟我分工，我说不用，我是辅佐你的，不是来跟你分江山的，你不做的事情，我做。这是我的简单哲学。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，这些事情就是我的权力。

4、学会高明的沟通。职业经理人和老板之间的关系，用沟通是最合适的。唐骏跟陈天桥4年当中没红过一次脸。唐骏说，碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通，沟通变成了我们俩的一个默契。默契有什么好处？沟通有什么好处？做成功了两个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。我把它叫做“夹心饼干决定”，一个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分，每个人都参与了进去。

5、跟老板谈薪水的潜规则。利益很重要，为什么很多职业经理人最终选择自己去创业？因为他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期权还是很重要的，可以让职业经理人安心在企业当中。

唐骏觉得两种人不要跟别人争利益和价值回报：第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外，金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你把这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样？其实他心里已经有一个秤了。

唐骏说唐骏

我的人生哲学比较简单，我喜欢开心，我不追求富贵荣华。就算现在没工作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车，今后吃饭的钱也有了，这辈子我会过得很开心。所以，我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。

我惟一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的过程中我要特别地开心。

我不是冒险主义者，我不冒险，也不需要冒险。

如果大家都以任期长短来判断我干得好坏，那我一定设法使我的任期超过前面任何一任。既然我已经出任这个职位，我就是最好的。

——《唐骏在微软伤口上》（《知识经济》2002年6月）

唐骏出国“历程”：

我那时在北京邮电学院上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院（中国传媒大学）还有一个空的名额，我就去北广找老师，说想把学籍从北邮转到北广来。老师说，你为什么要转到北广来，我说为了中国的传播事业，中国的传播事业太落后了，我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后，你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了，想为它献身，那时候的老师“纯”那，（全场爆笑）几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广，我就向老师说想出国留学，老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的？我说不是我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道，那时候的老师“纯”那，（更暴笑）他相信了。

但是他说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长，他说已经审批完了，现在来不及了。我那时候很失望，但我不想放弃，不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体，什么也改变不了，咱们什么都没有，但有的是时间，于是我就想了一个我能想到的办法，很简单很笨的办法：我开始去国家教育局“上班”，上班地点是教育局门口，（台下狂笑）司长早上来上班的时候，我就迎上去说，司长好，来上班了？中午司长出门去对面食堂吃饭的时候，我就说司长吃饭啦，吃好点哈；司长吃饭回来的时候，我就说，司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会；下午下班的时候我说司长下班了。就这样一天两天，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安，还只给他打招呼。你们知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司长开始不得劲了。我倒无所谓，我还有四个月才毕业，这段时间我正好没地方去，就可以天天到教育厅来“上班”，感觉也都很气派，来国家教育厅上班（台下暴笑）。

到第五天的时候，司长撑不住了，中午我照样说，司长吃完啦，还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了，你跟我上来一下。进了司长办公室，司长问你干吗的，我就说明了原因。司长什么也没说，第六天我照样过去“上班”，中午的时候又被叫进去，司长给了我一堆资料说这些你填一下，我就拿回去填。第七天，司长给了我一张纸，说这是你一直想要的东西，那张纸就是出国留学批准证。（全场爆发出热烈的掌声）大家知道吗，人们需要执着的精神，你就拿出执着的精神给他们看，世上就不怕没有办不成的事。（全场热烈的掌声）

——唐骏在大连理工大学励志演讲，“鲁豫有约”等地所讲的经历