高三励志:答题卡填涂技巧必知_高三励志:中等生提高成绩的方法与技巧

1、高三励志:答题卡填涂技巧必知

高三励志:答题卡填涂技巧必知

 

1、掌握正确的填涂时间和顺序。

      英语要涂的答案比较多,答题卡填涂的顺序和时间尤其值得注意。

      正确的涂卡操作是:每做完一道大题涂一次卡。既无后顾之忧,又能节省时间。

      全部做完再涂卡,带来的危害是:一是担心做不完,来不及涂卡,所以做题时可能惴惴不安。二是也确实存在着忘记或来不及涂卡的现象,年年都有“糊涂”的考生为此痛哭流泪。

      一道大题涂一次比做个小题就涂一次要节省时间。涂卡看似小事,不正确的来回找涂也会浪费几分钟的时间。

2、不可更改答题卡上的试题序号。

      英语完成句子题有10道,分左右两列排序。有的同学没看清,匆忙下笔,结果把72题的答案写在了76题的空格后。然后想当然地自己把数字76改为72,认为阅卷老师明显可以看到。

      这其实万万不可。虽然答题卡上确实可以明显看到整个题的情况,但是高考阅卷,这道题目是要扫描到电脑上,然后按每一小题切割开来,分给各位老师批改。( https://)也就是说,一个老师只批改一个小题,如76题,而不是整个题,所以如果你更改了题号,该老师的屏幕上将不会显示你做的76题的答案--你写的72题的答案,老师怎么可能给分你呢?

3、尽量避免涂改,不要潦草,书写美观。

      为了避免同学们将答题卡弄破,高考禁止使用胶带。

      但还是有很多同学不能避免涂涂改改。特别是作文,卷面要“为悦己者容”,一个涂擦就像一块伤疤,无疑对自己的作文产生不好的影响。所以,同学们要打草稿(英语作文),其它的要想好了再下笔。

      再就是不要潦草。要使用0.5毫米签字笔认真书写,笔迹出水要流畅,潦草的字体往往扫描到电脑后更显轻飘、草率,有的显示还不明显。字距要紧凑,不能太开,太开了稀疏难看。作文一定要分段(通常三段),既美观,又能凸显段落开头的连接词或句子。

4、不可超出范围。

      电脑无法扫描出超越方框的内容,所以把答案写出方框,等于没写。

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2、高三励志:中等生提高成绩的方法与技巧

高三励志:中等生提高成绩的方法与技巧

 

去年刚上高三时,晓君的成绩只是中等,经过高三一年的复习,晓君最后以590分的成绩考上了广州中医药大学;同样的事情还发生在小灵身上,从刚开始的级排名400多名到中山大学。高三是巩固和提高的一年,事实证明,只要找到正确的方法,持之以恒地付出努力,中等生在高三大有潜力可挖。

中等生多有偏科现象

“中等生普遍存在偏科现象,比如很多文科生在数学上会弱一点,而很多理科生的语文或者英语会拖后腿。”16中高三级级长梁晓敏说。

47中高三文科班主任钟国华将高三中等生分成三个类型:勤奋型、浮躁型和智力型。“勤奋型的学生学习时间多而思考总结少;浮躁型的特征是缺乏恒力且落实不够;智力型的特征是领悟能力强而踏实度不够。”他还指出,勤奋型学生要重视练后反思,掌握解题规律;浮躁型学生要重视听课,认真做作业且及时总结;智力型则要夯实基础和把握规律,切忌“眼高手低”。

第一轮复习要补弱科

钟国华表示,中等生要提高成绩,“首先要树立正确的策略,那就是‘单科不在高,平衡则灵’。”梁晓敏强调,在第一轮复习扎实基础的同时,中等生要花更多时间在弱科上,“每次统考之后,结合试卷,认真分析自己的知识薄弱点,并引申到薄弱的知识模块,找到后,就要想办法花时间去提高。”

“在扎实基础上,首先要抓主干和重点,这些知识在高考中占80%左右的分值,难度也不大,中等生有能力掌握好。可以通过考纲熟悉每一个考点,做到心中有数。”钟国华说。

无论文理科,将知识系统化有利于理解和运用。梁晓敏认为,中等生要重视知识网络的建构,特别是对理科综合的复习,“中等生不必等老师在第二轮复习中构建网络,最好是自己现在就开始构建。”

严格按照时间表复习

梁晓敏指出,中等生学习一般计划不足,建议学生排一个时间表,按照计划严格执行。“比如每天要留多少时间做作业,各科的作业时间如何分配等。此外,每天至少要抽出两个小时作为自由复习时间,巩固自己的弱科或者做总结。周末也要花时间总结自己上周的学习情况。”

除了每天的学习计划,钟国华建议,学生首先要制订一个全面的复习计划,综合把握各个学科的复习时间,时间表要相对完善,也要留有余地。

“中等生要主动找老师沟通,你的老师最了解你的各方面情况,平时作业、考试试卷都可以找机会请老师面批。”(励志名言 https://)梁晓敏说,“学生太多,老师很难主动去关照每一个,因此学生一定要主动,你找到老师,没有老师会拒绝你,中等生具备一定的学习能力,老师点拨一下往往就能进步很快。”

多付出就能弥补基础不足

小灵 进华附时年级排名400多名,高三冲到前100名,还考过10多名。今年考上中山大学。

刚上高三时,我基础不够扎实,曾影响复习。但走过高三,我发现只要付出更多的精力和时间,基础是可以弥补的。

在复习安排上,首先要紧跟老师的节奏,也要根据自己的情况做调整。其次,每天保持规律的学习和作息时间,安排好各个时间段具体做什么,防止效率低下或浪费时间;再次,要利用好零碎时间,比如起床后到上学前、午饭后到午休前、放学后到晚饭前,可以拿来做英语、语文的阅读和背诵。坚持下去,效果很好!一定要抓好周日,安排一些比较大的复习项目,比如对一周的复习内容进行回顾,对一周的错题进行整理。建议回校自习,比较有学习氛围,有机会还可以向老师请教问题、谈心等。

在复习方法上,有任何问题一定要多问老师,包括学习方法、考试内容、考试模式、应试技巧等等,一定要用好老师的资源!老师不仅可以回答问题,还可以发现你的知识漏洞,帮你做一下知识的迁移连接。多问老师,老师会对你有更深的印象,有时会更加关注你。要重视每次的小测,及时做好错题的归纳整理。

因为数学基础比较差,我参加了数学补习班,我会将补习课的错题都抄下来,做透彻的分析;记下老师说的各种方法,例如求通项公式的方法都记下,配上相关例题,大考前看这些笔记,加深记忆。到后期我基本上不会丢基础分。

努力并不是马上见成效的,如果努力了一段时间,成绩还是不佳,不妨找老师谈谈,慢慢摸索和调整,相信最后一定会有提高的。

努力了没进步?哭一场再继续

晓君 进高三时47中普通班中等成绩,一模470分,今年高考590分。现就读广州中医药大学。

总结我的高三备考经验,我觉得订计划、认真听课、不懂就问非常重要。

上高三,我每天、每周和每月都会有学习计划,也很注重听课,按照老师要求,反复看课本夯实基础。我的英语一直以来都很差,总是徘徊在及格线上,高三后,我主动找到英语老师求助,老师叫我坚持每天背单词,做一定量的习题,习题不是做完对答案就算,而是要弄清楚每道题,做对的题目也要回顾一下。这两件事我高三一直都坚持做,在每天上学和放学的路上会听英语单词,还随身带一本单词书,不熟悉的单词马上翻开看,加深印象。高考时我的英语考了118分,自己觉得高三一年的努力没有白费。

我注重收集错题。不是简单地把错题抄在本子上,而是写上详细的注解和自己的总结。下课时,我会请教老师或同学,同学的强弱科不同,可以互补。

个人认为,高三备考,心态很重要,一定要把成绩的升降看成是平常事。我经常告诉自己,这次考差了,下次一定会考好的,就算下次也考差了,也不要紧,只要高考不考差就行了。但有时心理暗示也会失效,这时,我就会选择哭一场或者干些自己喜欢的事情,比如花两个小时看自己喜欢的电视剧,完全放松一下,调整好心情再投入到复习中。

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3、高三学生必知十大著名法则

高三学生必知十大著名法则

一、蘑菇管理

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段 " 蘑菇 " 的经历,但这不一定是什么坏事,尤其是当一切都刚刚开始的时候,当上几天 " 蘑菇 " ,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际,而对一个组织而言,一般地新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起, " 蘑菇 " 的经历对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命中的这一段,从中尽可能吸取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

二、华盛顿合作规律。

华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们 " 三个和尚 " 的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为 1 ,那么 10 个人的合作结果就有时比 10 大得多,有时甚至比 1 还要小。( https://)因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。 21 世纪将是一个合作的时代,值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。

邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。

合作是一个问题,如何合作也是一个问题。

三、不值得定律

不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。

哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。

1 、价值观。关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。

2 、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3 、现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。

总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。

因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。 " 选择你所爱的,爱你所选择的 " ,才可能激发我们的奋斗毅力,也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。

四、彼得原理

彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为 " 向上爬 " 原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。

对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的 " 根据贡献决定晋升 " 的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价每一位职工的能力和水平,将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立更有效的奖励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励,反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。

五、零和游戏原理

当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩 " 零和游戏 " 。因为在大多数情况下,总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得 1 分,而输棋为 -1 分,那么,这两人得分之和就是: 1+ ( -1 ) =0 。

这正是 " 零和游戏 " 的基本内容:游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远是零。

零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与 " 零和游戏 " 类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家,从政治到经济,似乎无不验证了世界正是一个巨大的 " 零和游戏 " 场。这种理论认为,世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺,这是一个 " 邪恶进化论 " 式的弱肉强食的世界。

但 20 世纪人类在经历了两次世界大战,经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后, " 零和游戏 " 观念正逐渐被 " 双赢 " 观念所取代。人们开始认识到 " 利己 " 不一定要建立在 " 损人 " 的基础上。通过有效合作,皆大欢喜的结局是可能出现的。但从 " 零和游戏 " 走向 " 双赢 " ,要求各方要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要耍小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则 " 双赢 " 的局面就不可能出现,最终吃亏的还是自己。

六、酒与污水定律

酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非,传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其它苹果也弄烂, " 烂苹果 " 的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化。( https://)破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉;如果你无力这样做,你就应该把它拴起来。

七、水桶定律

水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。

" 水桶定律 " 与 " 酒与污水定律 " 不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而 " 最短的木板 " 却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。

如果你在一个组织中,你应该:

1 、确保你不是最薄弱的部分;

2 、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响;

3 、如果不幸,你正处在这一环节中,你还可以采取有效的方法改进,或者转职去谋另一份工作。

八、马太效应

《新约马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们: " 你们去做生意,等我回来时,再来见我。 " 国王回来时,第一个仆人说: " 主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了 10 锭。 " 于是国王奖励他 10 座城邑。第二个仆人报告说: " 主人,你给我的一锭银子,我已赚了 5 锭。 " 于是国王例奖励了他 5 座城邑。第三个仆人报告说: " 主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。 " 于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说: " 凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。 " 这就是马太效应。看看我们周围,就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多 10 倍的人,收益也多 10 倍。

这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。

对企业经营发展而言,马太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。

九、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话: " 兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。 "

如果每个人都 " 选择你所爱,爱你所选择 " ,无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被 " 两只表 " 弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。

手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。

十、奥卡姆剃刀定律

如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那么,你错了。事情总是朝着复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。

奥卡姆剃刀:如无发要,勿增实体。

12 世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于 “ 共相 ” 、 “ 本质 ” 之类的争吵感到厌倦,主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地 “ 剃除 ” 。他主张, “ 如无必要,勿增实体。 ” 这就是常说的 “ 奥卡姆剃刀 ” 。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也受到伤害。然而,这并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年越来越快,并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。

奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好

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4、面试必知的23个回答技巧

面试必知的23个回答技巧

文/冰雨倾心(简书作者)

不管你是学生还是工作者,多多少少都对面试感到困扰和无奈,为啥你总是被拒绝?为何面试官屡屡刁难让你不知所措?原因是因为你不知道回答的技巧,怎样回答面试官才会满意。那么,请仔细阅读这篇文章吧,经典提问和参考回答会让你茅塞顿开,收获成功。

一、请做一下自我介绍

分析:一般人回答,这个问题过于平常,只说姓名,年龄,工作经验,这些在简历上都有。其实企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括最强的技能,最深入研究的知识领域,个性中,最积极的部分。做过最成功的事儿,主要的成就等等。要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理,企业才会相信。

二、你最大的优点是什么?

参考回答:沉着冷静,条理清楚,立场坚定,乐于助人,有责任心,加上例子,我在某某地方经过1到2年的培训及项目实战,加上实习工作,我想我适合这份工作。

三、说说你最大的缺点?

分析:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么,如果求职者说自己小心眼,非常懒,工作效率低,企业肯定不会录用你,要从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

四、说说你对加班的看法

分析:实际上好多公司问这个问题并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

参考回答:如果是工作需要的话,我会义不容辞的加班,我现在单身,没有任何负担,可以全身心的投入工作,但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

五、你对工资的要求

分析:如果你对工资的要求太低,那显然贬低自己的能力,如果你对工资要求太高,那样会显得你分量过重,公司受用不起,一些公司通常都事先对求聘的职位,定下开支预算。因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

参考回答:一,我的工资没有硬性要求,我相信贵公司给出的工资水平友善合理。我注重的是,找对工作的机会,所以只要条件公平,我都不会计较太多。二,我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也会变成特别感兴趣,因此我希望公司,能根据我的情况和市场标准,给我合理的薪水。三,如果你必须自己说出具体的数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字,最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场做了调查,知道像自己这样的学历求职者有什么样的价值。

六、未来你对自己的职业,有什么规划?

分析:这是每一个应聘者,都不希望被问到的问题,但是几乎每一个人都会问道,比较多的答案是“管理者”,当然,说出其他一些你感兴趣的时候也是可以的,你要知道,考官总喜欢有进取心的应聘者,此时如果说不知道,或许就会使你失去一个好机会,最普通的回答应该是,我准备在技术领域有所突破或者我希望能按照公司的管理思路发展。

七、如果你没被录用,你怎么打算?

参考回答:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可以看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功,必定就会有失败,往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累,才能塑造出一个完美的成功者,我会从以下几个方面来正确看待这个失败,一,要敢于面对,面对这种失败,不气馁,接受已经失败了这次机会,就不会回头的这个现实。从心里一直和精神上体现出对这次失败的抵抗力,要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定行,能够超越自我。二,善于反思,对于这次面试经验,要认真的总结,思考,剖析,能够从自身的角度找差距,正确的对待自己,实事求是地评价自己,辩证地看待自己的成长得失,做一个明白人。三,走出阴影,克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己的弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质,四,认真工作,回到原单位岗位后,要实实在在踏踏实实的工作,相信三百六十行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩,五,再接再厉,以后如果有机会的话会仍然再次参加竞争。

八、想过创业吗?

分析:这个问题可以显示你的冲劲,但如果你回答有的话千万要小心,因为下一个问题可能就是,那你为什么不这样做呢?

九、我们为什么要在众多的面试者中选择你?

分析:别过度吹嘘自己的能力,或者信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等。这样很容易给人一种说大话不切实际不靠谱的感觉。

参考回答:根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所积累的专业经验以及人脉,相信正是贵公司所寻找的人才,而我在工作态度上,eq上,也有圆融成熟的一面,和主管同事都能合作愉快。

十、和同事上司难以相处,你怎么办?

参考回答,一,我会服从领导的指挥,配合同事的工作,我会从自身找原因仔细分析是不是自己的工作做得不够好,还要看一下是不是为人处事方面做的不够好,如果是这样的话,我会努力改正,二,如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,及时改正,作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信他们会看见我的努力。

十一、上级领导抢了你的功劳怎么办?

参考回答:首先我不会找那位上级领导说明这事,我会主动找我的主管领导沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:因我的主管领导认识到自己的错误,我想我会是具体情况决定是否原谅他;他会更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫的找我的上级领导反映此事,因为他们这样做会造成负面影响,在今后的工作不利。

十二、同事孤立你怎么办?

参考回答:应检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事之间交往的热心了?加强同事间的交往,找到共同的兴趣爱好。二,工作中切勿伤害别人的自尊心。三,不在领导面前拨弄是非。

十三、你对我们的公司了解多少?

参考回答:这个在公司面试之前,上网查一下该公司的主营业务,可类似的回答,贵公司有意改变策略,加强与外国公司的合作,拓宽国际市场等等。

十四、你能为我们的公司带来什么呢?

参考回答:一,假如你可以的话,试着告诉他们,你可以减低他们的费用,我已经过某某近两年的专业培训,立刻就可以上岗工作。二,企业很想知道未来的员工能为企业做些什么?求职者应再次重复自己的优势,然后表示,就我的能力而言,我可以做一个优秀的员工,在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益,企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说,我可以开发大量的新客户,同时对老客户做到更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费等等。

十五、最能概括你的三个词

参考回答:我经常用的三个字是适应能力强,有责任心和做事有始有终,并结合具体例子向主考官解释。

十六、作为被面试者,给我打一下分

参考回答:试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点,可以抱怨一下设施(没有明确责任人的确定是不会有人介意的)

十七、你并非毕业于名牌院校?

参考回答:是否毕业于名牌院校不重要,重要的是有能力完成您交给我的工作,我经过某某的职业培训,掌握的技能完全可以胜任贵公司的现在的工作,而且我比一些名牌院校的应届毕业生的动手能力还要强,我想我更适合贵公司这个职位。

十八、怎样看待学历和能力?

参考回答:我想一个人的工作能力的高低,直接决定职场命运,而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖,如果公司把学历卡在博士上,我就无法进入贵公司,当然这不一定是我个人的损失,如果一个本科生都能完成的工作,你又何必非要招聘一位博士生呢?

十九、你做过哪件事最令自己骄傲?

参考回答:这是考官给你的一个机会,让你展示自己把握命运的能力,这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性,假如你应聘一个服务性质的单位,你很可能会被邀请去午餐,记住,你的前途,取决于你的知识,你的社交能力和综合表现。

二十、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?

分析。如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘公司并不真正在乎经验,关键看应聘者怎样回答,对这个问题的回答最好要提前,因为你的诚恳,机智,果敢以及敬业。

参考回答:作为应届毕业生,在工作经验方面确实会有所欠缺,因此在读书期间,我一直利用各种机会在这个行业里做兼职,我也发现,实际工作远比书本知识丰富复杂,但我有较强的责任心,适应能力和学习能力,而且我比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益匪浅,请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验,使我一定能胜任这个职位。

二十一、你认为自己申请这个职位还欠缺什么?

分析:企业喜欢问求职者的弱点,但精明的求职者一般不直接回答。

参考回答:继续重复自己的优势,然后说,对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题可以进入公司以后,以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信我可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。

二十二、你通常如何处理别人的批评?

参考回答,沉默是金,不必说什么,否则情况会更糟糕,不过我会接受建设性的批评,我会等大家冷静下来再一起讨论。

二十三、你为什么愿意到我公司来工作?

分析:对于这个问题,你要格外小心,如果你对该单位工作有了研究,你可以回答一些详细的原因。

参考回答:一,公司本身高技术开发环境很吸引我,我同公司出生在同样的时代,我希望能够进入一家与我共同成长的公司。二,你们公司一直都在稳步发展,在新一年的市场上很有竞争力,我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。(来源)

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