成功企业家教育孩子的20个原则

    1、把孩子的时间变成硬性任务

教育孩子，情感至上。因为在关爱面前，金钱就显得无能为力了。安德鲁.卡内基(美国“钢铁大王”)

2、满足孩子的精神需要

孩子从小到大，一直没有受到特殊待遇，我很少给他特别的感觉。孩子懂得父母的辛苦，懂得行善的重要性，这是我最宽慰的。刘永行(东方希望集团董事长)

3、家庭成功激励会

我比较欣赏美国的教育方式—重视对人的素质教育。荣海(西安海星集团总裁)

4、尊重孩子的意愿

要尊重孩子，理解孩子。王锡良(上海立易贸易有限公司总经理)

5、设发激发、加固孩子的梦想

要告诉孩子：有梦就想就会实现！易发久(影响力教育培训集团总裁)

6、对孩子，亮出你的赞美功

赞美是孩子成长的精神维生素。郭中平(正向教育机构创办人)

7、设身处地，从孩子的角度出发

平等对待孩子，将心比心对待孩子。黄鸣(皇明太阳能集团董事长)

8、指导孩子制定有效目标

没有孩子愿意偷懒，只不过他们欠缺诱人的目标。安东尼罗宾(美国安东尼罗宾机构总裁)

9、指导孩子定奖罚制度

对孩子的管束不是天天去管，关键是了解他的思维过程。杨卓舒(卓达集团总裁)

10、让你对孩子的爱无处不在

打没有用，让他一辈子都要记得，（https://）这是最重要的。辜仲谅(中信金控总经理)

11、不要强“ 子 ”所难

不以“是否听话”作为衡量孩子的标准。黄鸣(皇明太阳能集团董事长)

12、让孩子成为责任者

生活简单，责任感要强。徐传化(传化集团董事局主席)

13、多向孩子请教

我把孩子当老师。庄修齐(心灵海国际教育集体营运长)

14、记录孩子的点滴成功

成功滋生成功。安东尼罗宾(美国安东尼罗宾机构总裁)

15、赞美需要具体多样

让孩子在肯定中长大。（）徐亚芬(浙江万里教育集团董事长)

16、让孩子知道钱来之不易

让子孙后代牢记：把你所有的钱当作“辛苦钱“。约翰.洛克菲勒(洛克菲勒财团创始人)

17、变你不能为你能

别光会挑毛病，要能寻求改进之道。亨利.福特(美国福特汽车创办人)

18、按照孩子的步伐前进

孩子应当有自己的生活选择。郭凡生(慧聪集团董事长)

19、多往孩子的好处想

要相信孩子，多鼓励孩子。傅法同(上海童威建筑有限公司总经理)

20、信守对孩子的承诺

教育孩子，诚信为本。冯志铭( 山西光彩惠民机电机工学校董事长)

[与子女沟通的三大原则] [良好行为习惯养成的六个原则]

成功企业家名言

1、小成功靠个人，大成功靠团队。

2、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

3、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

4、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

5、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

6、男人的智商和长相是成反比的。

7、做人、做事、做企业必须一贯。

8、免费是世界上最昂贵的东西。

9、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。

10、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

11、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

12、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。

13、所谓坚持其实就是死撑！！

14、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。

15、自信出自于有依据自负出自于没有依据。

16、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，（）销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

17、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。

18、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

19、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。

20、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

21、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

22、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。

23、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

24、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

25、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。

26、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。

27、感谢欣赏本文，更多名言警句请关注：自信与成功名言 关于成功的名言警句、来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！

28、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

30、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。

五大成功企业家的成功创业箴言

一、马云，阿里巴巴集团主席兼ceo。

作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。人没有梦想，没有一点浪漫主义精神，是不会成功的。创业，其实很简单，一个强烈的欲望：我想做什么事情，我想改变什么事情。你想清楚之后，你永远坚持这一点。

创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。如果我马云可以创业成功，那么80％的年轻人也能够创业成功。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习、去提升。所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能见到后天的太阳。对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。赚钱仅仅是结果，不是目的。只有原创的，独创的，才能持续不断发展。模仿者永远只能是二流高手。

二、季琦，汉庭执行董事长兼首席执行官。

绝大多数创业者，具备以下三个共同的特征：充满激情；极富个人魅力；具有远大理想和抱负。然而往往成就你的力量，也是你最容易受到攻击的地方。一个成功的创业者，经常会面临以下三对矛盾。第一，激情和坚持。没有激情很难有勇气改变现状，启动创业旅程，但是，创业公司遭遇挫折的时候，当激情碰到冰冷地面的时候，我们是否能够具备足够的弹性和坚韧呢？第二，个人魅力和团队合作。创业过程中，创业者很容易变成英雄式的人物。但自己变得光芒四射，反而“灯下黑”了，看不清身边伙伴的价值，难以和优秀的人合作，也就很难打造出一支优秀的团队。第三，得和失。创业者投入（失去）最多的是——机会。对于大学生创业者来说，未来多的是机会和时间，应该在创业的时候更加义无反顾；而对于在企业上班的白领，尤其是高级白领来说，创业的顾虑要多得多。薪水越高、职位越高，下海创业的概率越小，而成功者也就更加凤毛麟角。

三、冯仑，万通控股董事长。

一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了。

创业之初，我们就讲“守正出奇”，所谓守正就是要遵守各项法律政策，70%要做正，出奇是30%可以变通。公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。（创业  ）是非取于心，很多是非是心不平产生的。在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。

四、柳传志，联想控股有限公司董事长兼总裁。

走上创业路前一定要尽量想清楚三层意思，第一，项目能不能赚钱？行业前景有多大？技术做得很领先，但未必都能赚钱。第二，一些门槛能否迈得过去？联想最早选择先做汉卡，插在别人的电脑上卖。没有直接做电脑，是因为当时还没有独立做电脑的实力。第三，有没有搞清楚竞争对手的情况？有时项目虽好，但竞争对手太强大，自己的项目又太烧钱，创业者可能还没等到胜出就败了。

没错，大势来了猪都会飞，但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的一个东西，在天上是真飞的。机遇好可以上去，但是你的业务可能会直线下来，股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过，或者被别人的新产品取代，然后你就一筹莫展，就摔下去了。

五、周鸿祎，360公司董事长。

尽管“创新”已经是个被用得很滥的词，但是我觉得，现在要在互联网领域创业的话，一定要创新，而且要做颠覆式创新，而不是改良式创新。中国的创业环境比硅谷恶劣多了，要做一家小公司，就要考虑怎么跟大公司竞争。我的建议是，你一定要找大公司不注意的领域，要仔细体会行业里成功的东西，思考怎么从产品、技术、商业模式上做跟它反着来的东西，一开始做的产品哪怕比较粗糙，但一定要在核心价值上为用户提供非常方便得到的服务，而且要跟巨头们的产品形成非常大的反差。

另外，创业时选取的点一定要足够“小”，足够专注。所有成功的公司都是从很小的点做起来，千万不要从行业的高度和产业的高度来创业，作为创业者，你永远要回答一个问题，你做了什么产品，解决了什么问题，面对什么样的用户，给用户创造了什么价值。

最富互联网企业家的7条成功原则

许多有抱负的创业者选择互联网领域，并非是出于对互联网的情有独钟，而是认为互联网可以提供快速致富的机会，因为互联网创业要求的启动资金较少而且对技术要求不高。实际上，如果你是热衷于互联网创业，那么也许会创建成功的企业，但如果创业只为了致富，则很可能会失败。

依据我的个人经验，任何创业者都有自己的目标，也有在全新互联网领域实现发展的方法。但即使是抱有良好愿望的创业者也往往不知道，在瞬息万变的互联网领域要遵守怎样的关键原则。

在今天的互联网上进行搜索是最佳的学习方法。看看其他创业企业提供的产品，想想能够突显自己独特优势并且是自己热衷的目标市场。还有许多其他不错的创业指导资料，包括scottfox的新书《互联网百万富翁》（click millionaires）。

scott在书中写道，许多人都梦想成为互联网领域的富翁，但他强调开始创业时需要评估自己的目标和兴趣。创建一家互联网公司意味着选择一种新的生活方式，因此你需要知道互联网创业的成功要素。关于互联网创业，我归纳了他书中的7条成功原则，这些原则常常被人所忽略：

1、确定市场定位为客户提供帮助。找到创业真正要解决的现实问题，比如减肥、养生，或者弥补畅销产品的不足。很幸运能看到各种各样的成功网站，如脸书、推特等，看起来很吸引人，但风险较大，因为每位成功的创业者都会经历上千次的失败。

2、将自己定位为专家。人们倾向于从他们认为是“专家”的人那里购买东西。专家的称号不再是正规的头衔或荣誉证书，今天这个称号更加意味着一位似乎是真实可见的“可信赖的朋友”，并且这位朋友不会向你兜售产品。因此，互联网创业者应当在自己网站上发布自己的地址、图片、以及直接联系信息。

3、最大限度实现自动化。利用软件工具将公司的常规任务实现自动化，如接受、发送订单等。提供网络论坛，帮助客户解决各自的问题。（创业  ）在开发一款昂贵的定制解决方案前，使用免费的电子商务软件和服务，如paypal，帮助你昼夜不停地创收。

4、使用互联网外包工作。通过互联网将每个具体工作外包，比雇佣并管理全职员工更加经济有效。尝试通过elance点com、guru点com等外包网站，将自己不能完成的特定任务外包。通过外包由他人处理琐事，留出时间从而处理优先级别更高的工作。

5、让目标受众提供创意帮助。受众的帮助，如产品意见、论坛对话、博客留言都极其宝贵，因为这些内容更加可信，并且能吸引到更多广告商的资金。更有价值的是成功案例的研究和证书。

6、明确一项可实现规模发展的业务。首先，选择一项全球通行的创业机会，如生产环保产品。然后实现生产与产品跟踪的自动化，从而不必为每个订单都投入大量的人工。最后，利用顾客反馈或促销，用较少的工作吸引更多的顾客。

7、关注实现持续营收。一种在网上轻松增收的有效方法就是：使用自动更新订阅而非一次性销售。拥有稳定的产品订阅用户，意味着通过邮件广告、支持或需求建议可以实现持续的营收。

即使做到了以上各点，也不见得创业就会变得容易。创业者不合理的期望只会带来更大的失望，以及更快的放弃。记住，创业是一种生活方式，需要不断地学习和解决问题，这占去了一半的时间。然后，另一半时间用来做自己喜欢做的事，甚至可能是获取更多收入。

每天都会涌现出大批的互联网百万富翁（和亿万富翁）。多数人不像markzuckerberg那样出名，但他们同样富有。你会成为下一个最富互联网企业家吗？