一个人要像一支队伍_做一支不灭的火炬

孤独的滋味当然不好受，更糟的是孤独具有一种累加效应。同样重要的东西，你第一分钟举着它和第五个小时举着它，感受当然不同。孤独也是这样，偶尔偷得半日闲自己去看一场电影，和一年、两年、三年、五年只能自己和自己喝啤酒，后果当然完全不同。我以前跟一位曾经因为某政治事件而坐过牢的朋友聊天，他描述那几年被单独关押的生活，这样形容：度日如年，度年如日。说得可真确切。

我曾在日记里大言不惭地写道：出于责任感，我承担了全世界的孤独。我的意思是，我不但孤独，而且我的孤独品种繁多、形态各异：在女人堆里太男人，在男人堆里太女人；在学者里面太老粗，在老粗里面太学者；在文青里面太愤青，在愤青里面太文青；在中国人里面太西化，在外国人里面太中国…我觉得上帝把我派到人间，很可能是为了做一个认同紊乱的心理实验。

我其实并不孤僻，简直可以说开朗活泼。但大多时候我很懒，懒得经营一个关系。还有一些时候，就是爱自由，觉得任何一种关系都会束缚自己。当然最主要的，还是知音难觅。我老觉得自己跟大多数人交往，总是只能拿出自己的一个维度，很难找到和自己一样兴趣一望无际的人。这句话的谦虚版说法是：很难找到一个像我一样神经错乱的人。

有时候也着急。我有有幸生活在“十一届三中全会”之后，没有吃过多少苦，但是在我所经历过的痛苦中，没有什么比孤独更具有破坏力。这不仅仅是因为错过了亲友之间的饭局谈笑温情，不仅仅是因为一个文学女青年对故事、冲突、枝繁叶茂的生活有天然的向往，还因为一个人思想总是需要通过碰撞来保持。长期的孤单中，就像一个圆点脱离了坐标系，有时候你不知道自己思考的问题是否真的成其为问题，你时常看不到自己的想法中那个旁人一眼就可以看出的巨大漏洞，你不知道什么是大，因为不能看到别人的小，你不知道什么是白，因为不能看到别人的黑。总之你会担心，老这样一个人呆着，会不会越来越傻？

好像的确是越来越傻。

但另一些时候，又惊咤于人的生命力。在这样缺乏沟通、交流、刺激、辩论、玩笑、聊天、绯闻、传闻、小道消息、八卦、msn…的生活里，没有任何圈子，多年来仅仅凭着自己跟自己对话，我也坚持了思考，保持了表达欲，还能写小说政论论文博客，可见要把一个人意志的皮筋给撑断，也没有那么容易。

“忍受的极限会是什么养的结果？”

让我告诉你，忍受是没有极限的。

年少的时候，我觉得孤单是很酷的一件事情。长大以后，我觉得孤单是很凄凉的一件事。现在，我觉得孤单不是一件事。至少，努力不让它成为一件事。

有时候，人所需要的是真正的绝望。

真正的绝望跟痛苦、悲伤没有什么关系。它让人心平气和，让你意识到你不能依靠别人，任何人，得到快乐。它让你谦卑，因为所有别人能带给你的，都成了惊喜。它让你只能返回自己的内心。每个人的内心都有不同的自我，他们彼此可以对话。你还可以学习观察微小事物的变化，天气、季节、超市里的蔬菜价格、街上漂亮的小孩，你知道，万事万物都有它值得探究的秘密，只要你真正-我是说真正-打量它。

当然还有书、报纸、电影电视、网络、dvd、cd,那里面有他人的生活、关于这个世界的道理、音乐的美、知识的魔术、爱的可能性、令人愤怒的政治家…我们九九八十一生都不可能穷尽这些道理、美、爱、魔术的一个小指甲盖，怎么还能抱怨生活给予我们的太少。

绝望不是气馁，它只是“命运的归命运，自己的归自己”这样一种事实求是的态度。

就是说，它是自由。

以前一个朋友写过一首诗，叫《一个人要像一支队伍》。我想象文革中的顾准、狱中的杨小凯、在文学圈之外写作的王小波，就是这样的人。怀才不遇，逆水行舟，一个人就像一支队伍，对着自己的头脑和心灵招兵买马，不气馁，有召唤，爱自由。

我想自己终究是幸运的，不仅仅因为那些外在的所得，而且因为我还挺结实的。总是被打得七零八落，但总还能在上帝他老人家数到“九”之前重新站起来，再看到眼前那个大海时，还是一样兴奋，欢天喜地地跳进去。在辽阔的世界面前，一个人有多谦卑，他就会有多快乐。当罗素说知识、爱、同情心是他生活的动力时，我觉得简直可以和这个风流成性的老不死称兄道弟。

因为这种幸运，我原谅自己经受的挫折、孤单、原谅自己的敏感、焦虑和神经质，原谅上帝他老人家让x不喜欢我，让我不喜欢y,让那么多人长得比我美，或者比我智慧，原谅他让我变老变胖。因为他把世界上最美好的品质给了我：不气馁，有召唤，爱自由。

如果你还在为自己孤单寂寞怀才不遇举世皆浊我独醒而深深叹息的话，那么让我告诉你，你买不到那个彩票的，别再把你时间的积蓄两块、两块地花出去，回到你的内心，寻找你自己，与心灵深处的他、他们一起出发去旅行。如果你有足够的好奇心，你可以足不出户而周游世界，身无分文而腰缠万贯。人生若有知己相伴固然妙不可言，但那可遇而不可求，真的，也许既不可遇又不可求，可求的只有你自己，你要俯下身去，朝着幽暗深处的自己伸出手去。

2、做一支不灭的火炬

做一支不灭的火炬

文/鲁先圣

有的人生像一支蜡烛，燃了不久就熄灭了，只给人间留下了一缕青烟。而有的人生是一支火炬，将光明的火把传给了后来者，从而组成了浩荡绵延的生命的河流。

所有的堕落者都是从很轻易地失去一天、很轻易地扔掉一枚硬币开始的。在青春的词典里是没有“失败”这个词语的。一切的冒险与尝试都是成功人生的基石。

卓越英才的处境比平凡的庸者更糟，因为人们在与之不能比肩的时候，看到的只是他的后背、只是他的阴影。

逆境对每一种人的结论截然不同。它于强者是成大器的冶炼，而于弱者是万丈深渊。世上最难走的路是心与心之间的路。呼吸之声相闻，却又如隔天涯。最好走的路也是心与心之间的路，只要有“相知”两个字就足够了。

事事顺利使一个人走向平庸。只有艰苦的磨难才会造就杰出的人才。很轻易达到的目标，是谁都可能做到的。跌倒一次就不再前行的人是浅尝辄止。摔了几次跤就畏惧了的人是半途而废。只有屡挫屡奋、矢志不渝的人才能抵达成功的彼岸。

人生不在于一得一失，只要坚信明天太阳会照样升起，今天的失败又算得了什么呢？人生是一部大书，它与一般的书所不同的是，这部书只能读一次，不论你乐意还是厌恶它，它都不会给你重读的机会。

柳树因其垂条依依而给人以洒脱之美，白杨因其参天挺拔而峻屹伟岸，小草因了它的绿茵弱小而为人陶醉。假如柳树模仿白杨把枝条伸向蓝天，小草羡慕柳树把叶子都垂下来，美即不存在了。()人亦如此，模仿、伪装、做作、虚假只会适得其反，只有真切自然才是美丽可爱的。

无志者常立志，有志者立常志。立常志，才会不拘泥于一时一地之胜负，才会对暂时的失落淡然一笑，才会把短暂的成功与失败鄙视为人生的一个环节而不影响终生的走向，因为那个高远的灯塔时刻在前方朗照着。

人非圣贤，孰能无过？过而改之，善莫大焉。关键是悔悟。可悲的是，在人生之途上误入迷途而执迷不悟，或将错就错，或一意孤行，结果欲盖弥彰，走向更深的罪恶。

吾日三省乎吾身，是人生完善的哲学，省而悟。

只有以真诚才可以换真诚。骗子一个永远的致命错觉是认为自己比别人高明。其实，每一句话终会得到印证，每一件事都终会水落石出，虚假永远不会代替真实。只有真诚，才永远闪烁着信实理解的智慧光芒。

3、带队伍读后感

带队伍读后感（一）

或许是因为工作、生活中的的琐事太多，更或许是因为自己的惰性，有一段时间没有认认真真的去完整的读一本书了，带着半完成任务半学习提高的想法，利用两个月的时间把《带队伍》一书认真的读了一遍，从最初完成任务的想法到后来被书中内容吸引，觉得这本书中很多内容贴近实际、切中要害值得去仔细阅读，读完后又把画出的重点章节通读了一遍感觉受益匪浅。读一本书不能所有都是重点、都要精读，本书我重点研读的是第二章和第三章，这两章与实际最为接近，其中所谈的也最具可借鉴性。下面谈谈自己的一点心得吧，全书带给我的启发主要有两点：一是要先带好队伍干部必须以身作则，二是改变生硬的管理方式用趋于人性化的管理方式效果会更好。

这本书给我第一个启示，一个单位管理水平的高低，关键因素是如何带队伍，而带队伍成功与否，最关键、最根本的一点在于领导，就像本书最后一章提到的“团队的瓶颈在领导这里”。领导最为一个单位的管理人员，领导的一言一行都会对周围职工产生较大影响，本书中也反复强调了一点就是，领导必须以身作则，率先垂范。借用书中所说的道理，基层干部是一个基层队的先锋，也是职工体会、领会单位文化和价值观的第一接触点，也是最直接的接触点，自己本身的工作能力、行为方式、思维方法甚至喜好都会对班子成员、职工产生很大的影响。作为基层干部，就一定要做下级学习的标杆，毛主席说过“榜样的力量是无穷”的。管理者要想管好职工，必须以身作则。所谓以身作则，就是应该把“照我说的做”改为“照我做的做”，“以身作则，行胜于言”，这样才能起到更好的教育激励作用，管理者要事事为先，严格要求自己。规章制度是给职工制定的，更是给干部制定的，确定下来的规定就要坚决执行，基层干部要起到一个标杆作用，永远站在队伍的最前方，给职工以榜样、力量、方向、方法。“在知识经济时代，唯一不变的法则就是变化”，作为基层干部还要不断学习，不断提高，不断突破自己，才能成为一个出色的管理者。

自身素质和要求提高了，还要善于抓住工作中的细节之处，展示自己的工作。

带队伍读后感（二）

拜读了赵伟老师的这本《给你一个团队，你能怎么管》，书中详述了做好团队管理的4大原则5个关键10个步骤及36个方法，感受颇深，以下是我结合自己实践经验的几点体会：

一、要形成优秀的团队，统一的团队精神非常重要。

一只良好的团队不应该有私"我",而只有"我们".一支团队，最重要的就是凝聚力和共同目标。强大的凝聚力可以将团队中每个人的能量结合在一起而发挥更大的能量。但它并非通过自上而下的硬性强制措施，或者通过大家签个字就可以实现。它是通过对群体意识的培养，通过对员工在长期工作中慢慢形成的习惯、信仰、动机等进行合理的引导，从而产生共同的使命感、归宿感和认同感，逐渐形成强大的凝聚力。在团队精神的形成过程中，管理者对企业文化的宣扬、对公司制度的正确宣达，对下属的充分沟通及公正对待等，都起着至关重要的作用。老板赋予我们管理者的职位，将一个部门、一家公司交给我们来管理，我们除了制度上的约束，还必须统一思想，树立共同的目标，促使员工能朝着共同的方向努力。

二、执行力是团队效率的基础。

书中提到：要保证执行力，有三个核心环节最重要：做正确的事，用正确的人和正确的做事。

做正确的事即指管理者正确的领会老板或上级的决策，而非主管臆想，或随意猜测，甚至自作主张。用正确的人是指我们能把合适的人安排到适合的岗位中，发挥他的所长；正确的做事即指我们工作的方法、流程是否正确、合理。一个公司的执行力，最终会体现在各岗位人员的执行情况。执行力的贯彻，首先沟通是前提。没有有效的沟通，就谈不上对决策的正确理解。其次协调是执行到位的手段。跨岗位、跨部门甚至是跨公司的协调，一个目标的实现，往往需要多方的支持、配合，任何一个环节的懈怠，都会影响执行的结果，所以作为管理者必须具备多方协调的能力。同时，执行的反馈是效率的保障。执行的结果需要精确及时的反馈，以使我们能对发现的问题及时做出调整、改进，以避免执行结果的偏差。

三、作为一个teamleader,如何对待团队中的"短木板"?既是管理者心胸度量的体现，同时也是管理者智慧的体现。

着名的"木桶原理",大家都知道桶盛水的多少在于最短的木条有多短。任何一个团队都无法避免会有"短木板",我们是弃之还是改善之？如同我们在境外的子公司，遇到新招聘的不适应或者暂时不适合岗位的人员，首先想到的是能否退回集团？而不是仔细分析，沟通了解具体原因，帮助其改善。解决问题的根本并不是轻率地换掉短木板，而是应该从管理、从制度，从自身去探寻原因，然后通过有效的沟通和适当的帮助，去促其改进提高，稳定员工队伍，提升整体绩效。

四、应采取措施对待团队中的"懒惰因子".

一个团队既可以使2+2=5,也可以使2+2=3,相信大家都有这样的体会。如果团队成员在职业道德和责任感方面比较缺乏，就很容易滋生懒惰的情绪。如何使自己的团队"2+2=5"呢？结合自身的经验和体会总结如下：

第一、必须明确岗位职责，责任分工到位，并对人员进行合理分工。对部属工作负荷明显不足的及时调整；第二，工作中进行阶段性量化考核。及时跟进工作进度、质量，要求部属及时反馈；要求部门员工提出周工作计划，写月度工作总结等，给部属一定的压力，让他们有紧迫感；第三、建立公正的奖惩制度，奖罚分明。对于表现较差的人员及时处罚，促使其认识到错误，并督促其改善。

五、优秀的管理者应懂得如何放权。

如何恰当地放权是一门管理艺术。在我自己的管理实践中关于放权曾经就有如下心理障碍：例如1、我没有时间去慢慢教他们，有那个时间自己已经完成了；2、我相信亲自做的效果会更好；3、下属经验欠缺，无法按要求完成工作；4、我喜欢亲自处理事情，这是我的务实体现。自己总是以这些理由不敢放权，殊不知却忽略了团队协作以及培养下属的重要性。自己也无法从事物的琐碎中脱身来思考如何提升管理，如何带动部署提高工作绩效等问题。因为不敢放权、不会放权，也使得下属缺乏工作积极性，工作平庸，团队没有生机。通过赵伟老师书中详尽的分析，认识到作为一名管理者不仅要善于放权，还得要收放自如，要确保在任何工作出现异常时自己都能控制和妥善处理。

今天，自己有幸能得到公司给予的这样一个舞台，除了自己勤奋地工作以外，还有责任通过实践的总结和不断地学习，带动自己的下属不断成长，让团队更加成熟，为公司的高速发展切实地履行好职责。

成功，不在于你赢过多少人，而在于你帮助过多少人。你与之分享的人越多，那你成功的机会就愈大。传递智慧，也有您的功劳，让我们一起实现梦想！

带队伍读后感（三）

读完这本书，我认为执行力就是议而决、决而行、行必果，执行力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问，它必须充分融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。执行力的强弱反映了一个企业的管理水平，更体现了在全体员工的精神面貌上，它无时无刻不再影响着每个部门、每个环节的工作。那么如何提高中层管理者的执行力，我个人有以下几点认识：

第一、要使企业的目标、策略和各项制度让全体员工有认同感。这样能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，乐观的精神和饱满的工作热情来完成自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。

第二、对目标要做出明确的细分。常言道：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行细分和量化，执行力才有前进的方向。如果目标过于宽泛和模糊，只会让员工的工作偏离企业预定的方向，使得企业的目标难以按时完成。需要指出的是，对工作进行细分和量化决不是各搞各的，而是让各部门及人员承担起相应的责任，人手不足的情况下，其他部门人员应积极帮助。

第三、中层管理者在目标执行过程要起到模范带头作用。中层管理者是其所领导部门的核心，是部门的领路人，管理者的执行力决定了这个部门的执行力。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个狮子领导的绵羊队能胜过绵羊领导的狮子队。没有不会打仗的士兵，只有不会领导的将军。对管理者而言，执行力不只是员工的义务，更是管理者的责任。身教胜于言传，要求员工做到的，管理者必须先做到。这一点，技术部的刘经理就是我们学习的典范，在饲料投喂工作中，刘经理不论烈日炎炎，还是大雨滂沱，都身先士卒带头出去投喂饲料酒糟。平时不出去喂酒糟的时候，他也没有闲着，而是清理仓库饲料麻袋，或者帮助其他部门工作。

第四、形成简洁高效的管理制度。简洁高效的制度是提高执行力的保障。制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程，高效的处理各自的工作，管理就是使工作流程简单化。这次休假制度的改革就是非常好的管理案例，因为不仅确定了休假的具体天数和计算方式，让员工享受到自己的合法权益，又能激励员工放弃休假，更加积极地为公司奉献辛勤的汗水，还要求各考勤人员严格按照实际情况考勤，保证了休假的公平性。

第五、建立良好的激励机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励。只有良好的结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤劳与责任心去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！所以我们对员工，尤其对骨干员工要有很好的激励方式。

第六、在实现目标过程中要不断的关注、跟进、紧盯，形成反馈机制。反馈是执行到位的保障。执行的好坏要经过的反馈来得知，而反馈的结果可以用具体而细致的数据或信息来展示，同时我们又从数据或信息中了解执行的情况。这样，不仅了解工作执行的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。例如，我们定期进行花白鲢生长检查工作，并汇报给上级领导，就是为了及时了解饲料投喂的效果，以便调整下个月的投喂方案，最终目的是完成当年的生产目标。()

我作为武湖公司的中层干部，在今后的工作学习中，要注重提高执行的能力。首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行的能力，特别对大水面养殖要有更深入的学习；其次，要不折不扣，保质保量的按时完成公司领导交办的各项工作任务，并养成及时反馈的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩。再次，严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短时间内使工作取得最佳效果。最后，强化岗位技能，提高综合素质，包括开船、补网等技能，力争成为大水面养殖的专家。

总之，我们要从现在开始，从自身做起，不断学习，开拓进取，做一位有坚强执行力的中层管理者，配合刘经理把技术部的工作做得风生水起，毫不犹豫并坚定完成企业生产目标。最后，祝愿武湖公司依靠大家坚定不移的执行力，再创事业新的辉煌。

4、队伍口号

队伍口号

1、全员举绩迎国庆，祖国生日献厚礼。

2、走进华中，走向成功。没有最好，只有更好……

3、海阔鱼跃且放今朝豪情，天高鸟飞大展机汽雄威。

4、遵规守纪、团结互敬。

5、只要拼，只要博，成功就在不远处。

6、顽强拼搏、勇夺第一。

7、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

8、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。

9、团结拼搏，永创辉煌。

10、团结文明展现风采。

11、挥洒青春的活力，放飞希望和梦想！

12、鸣奏青春旋律，抒写运动乐意！

13、我运动、我快乐我锻炼、我提高。

14、魅力机汽，永不言弃；努力拼搏，再创佳绩。

15、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

16、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

17、青春演绎，勇者激情，机汽健儿，永不言弃；

18、建我体魄，规我人生，建规建规，众望所归！！！

19、田径英姿多豪迈，趣味比赛亦精彩。

20、努力拼搏，永夺第一。

21、1.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

22、振兴中华赛出水平。

23、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

24、振兴中华扬我班威。

25、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

26、机汽机汽，勇创佳绩；团结拼搏，展现自我。

27、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

28、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

29、团结、拼搏奋斗。

30、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

31、人人关心体育，体育造福人人！

32、道路是曲折的，“钱”途无限光明！

33、挑战自我、突破极限。

34、争先进，创文明。

35、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩。

36、挥动激情、放飞梦想。

37、赛出成绩安全第一。

38、发展体育运动，增强人民体质。

39、比拼激扬梦想，搏击磨砺锋芒！

40、运动健儿志高扬，巾帼岂将须眉让。

41、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！

42、健康第一，从我做起。

43、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

44、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

45、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败！

46、全民健身，利国利民。

47、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

49、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

50、青春、活力、聪明、美丽、帅气。

51、信笃志坚，奋起争先，机汽学子，再创辉煌。

52、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

53、爱我实中赛出水平。

54、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

55、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

56、魅力机汽，驰骋华园；众志成城，谁与争锋；

57、放飞理想，勇于高攀，走进华中，走向成功。

58、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

59、众志成城，坚韧不拔，勇创佳绩。

60、心中有梦有方向，全力举绩王中王。

61、比出风采、超越自我。

62、举省一致办城运，人人当好东道主，

63、奋发拼搏、勇于开拓。

64、我精彩，我运动。

65、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

66、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。

67、魅力永久，充满自信，赢得胜利。

68、得此金秋朝气，争来机汽雄风。

69、梦五彩传奇，迎缤纷征途。

70、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。

71、顽强拼搏、超越极限。

72、飞跃梦想、超越刘翔。

73、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

74、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

75、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

76、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

77、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

78、讲文明重参与，育新人创佳绩。

79、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单。

80、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

81、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

82、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

83、机汽机汽，齐心协力；力争上游，永不言弃。

84、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

85、拼搏奋进、永远进步。

86、职工的生命健康高于一切！

87、只为成功想办法，不为失败找理由。

88、更强我能、更快更高。()

89、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

90、奇迈山下，喜迎华园研运盛会；竞赛场上，尽显机汽健儿雄姿！

91、顽强拼搏，超越自我，不鸣则已，一鸣惊人

92、青春无悔、激情无限。

93、励精图治绘蓝图，凝神聚力谱新篇。

94、青春无畏，逐梦扬威。

95、追梦扬威，奋勇争先。

96、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

97、超越极限，超越自我。

98、团结友爱创佳绩，顽强拼搏不言弃。

99、我运动，我健康，我快乐。

100、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

101、淡泊明志，宁静致远，团结友爱，顽强拼搏。

102、齐心协力，永创佳绩，顽强拼搏，所向无敌。

103、不言失败赛出风采。

104、团结拼搏、争创佳绩。

105、感受运动乐趣，做不一样的你。

106、友谊第一、比赛第二。

107、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

108、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

109、齐心协力！！力争上游！！永不言弃！！

110、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

111、志比天高，气比山昂，机汽学子，力争更强！

112、赛出风格、赛出水平。

113、借城运强劲东风促陕西经济发展。

114、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

115、发展城市体育事业，增强中华民族体魄。

116、青春如火，超越自我；机汽学子，勇创佳绩。