我工作10年，5个上司，全是骗子！

文／焱公子

前几天参加聚会，朋友们聊到上司，一片吐槽声。

抠门、变态、不近人情、擅长甩锅，是最高频的四个词汇。见我一直没参与讨论，旁边的小a调侃，毕竟你现在是创业公司老板了，是不是听着特别刺耳？

我笑笑没说话。并非立场问题，或许是聚焦点不同。

创业前，我曾有10年工作经历，遇过5任上司。他们性格不同，作风各异，却与如上词汇均无太大关联。

若勉强要找一个共同点，我脑中蹦出的第一个词，竟是“骗子”。

是的，这5个人，都是骗子，无一例外。

但，我从未后悔曾与他们共事过。

1

这次玩回来，我们要进行下一轮攻坚战了

老卢，我的第一任上司，工作狂，要求严苛，不苟言笑，我们平日都有些怕他。

2008年夏天，他组织全部门去桂林团建：“好好放松一下，这次玩回来，我们要进行下一轮攻坚战了。”

我们乘游船沿漓江而下，饱览桂林山水，之后到达古城阳朔。按照老卢要求，全程不谈工作，否则将被罚酒。

但事实是，没人被罚，所有人主动喝多。

阳朔酒吧街上，伴着老卢数次“预算超了”的浮夸哀叹声，我们一直喝到凌晨三点，才意犹未尽回酒店。

忘了哪个小子出的主意，我们拉上部门秘书，在酒店拨通老卢房间电话，拿腔捏调用中英文调戏他：“先生，您需要按摩么？中式或泰式都有的哦！”

这是我从未想过的放肆，也是我职业生涯参加过的，最令人印象深刻的一次团建。

那晚，阳朔夜空繁星点点，干净、透彻、清亮，恰如我一度想象的美好未来。

原来职场，也并没有那么复杂阴暗。然而，老卢骗了所有人。他明明说，尽兴玩是为了下一次攻坚战，回公司的第一天，他却郑重宣布了自己离职的消息。

我这才明白，原来他是以这样一种方式，和大家告别。

老卢啊，你这个骗子。

但，也谢谢你教会我——

共事一场是缘分，彼此之间，值得一次好好地告别。

2

工作无非为了生活，别给自己那么大压力。

春明，我的第二任上司，与老卢不同，他是个如邻家哥哥一般亲切的人。

我从没见他发过脾气，当我们在各地被客户折磨得死去活来时，他一次次奔赴现场支持，与客户斡旋，打通内部隔阂，确保客户满意度及项目执行。

每次来，都是热情满满，令人如沐春风。

印象中，春明总是慢悠悠的，经常挂在嘴边的一句话是：“工作无非为了生活，别给自己那么大压力。”

他始终对整个部门践行这句话。但凡任何人有事，就算他自己往上顶甚至不惜得罪客户，也会优先顾及下属利益，让我们离岗先处理好自己的私事。

没有人能料到，就是这样一个人，2009年的五一期间，竟从公司顶楼天台跃下，没留任何只字片语。

至今，我仍清楚记得第一眼看到公司群发的通知邮件时，内心的惊愕与茫然，还有久久的不肯置信。

因工作压力而轻生的事情并不鲜见，可，怎么能发生在春明身上？怎么能？！

他本是我们所有人心中，至为温暖又阳光的存在；他明明一再和我们说，工作无非为了生活，别给自己那么大压力……

所谓take it easy，原来只是对别人说的么？你自己为何扛了所有不能承受的压力，最终还钻了牛角尖？

若干年后，当我自己也开始管理团队，及至现在创业做了老板，才渐渐明白：孤独本是管理者必然的宿命，那些压力与隐忧，确实永远没办法跟下属坦诚分享。

骗下属，是管理艺术；但骗自己，是挽回信心，继续直面生活的艰辛与暴击啊。

春明，你这个骗子。

我多希望你能继续骗我们，骗你自己。可你……却不肯了。

惟愿，你在天堂，安好。

3

我没有可用的人了，你们自己看着办！

老那，我的第三任上司，公司内部盛传，他祖上是叶赫那拉氏。

一名老同事说，老那生不逢时。若早生二百年，哪用上什么班，一定是在皇城根下，每天提个鸟笼，悠哉遛鸟的主儿。

我不知他是否当真家中有矿，但老那一直极注重生活品质，这也让他在管理上，更注重公平和员工体验。

作为服务执行部门，我们的业务范围遍及全国各地，当时内部对各地项目有个排序：基于合同金额、执行难度、客户关系等，划为容易、普通、困难、炼狱四个等级。

老那安排任务时，严格遵循轮转原则，上一个项目如果是“炼狱”，下一个一定安排“容易”或“普通”，以便让大家有喘息空间。

有次，我和同事执行完一个“炼狱”项目，身心俱疲，但临时又有紧急项目，需要人支援，而那个地方的客户，是出了名的刁钻苛刻。

当地办事处打电话要人，我和那名同事本已内心哀嚎默默做好准备，老那却立即回应对方：“我没有可用的人了，你们自己看着办，要么从其他区调吧！”

语调干脆果决，没有丝毫转圜余地。

我和同事面面相觑，完全难以相信像老那这样的人，说起瞎话也能张口就来。

老那，你这个骗子。

但，也谢谢你这样说，你教会我——

护犊子虽然并非职业化的表现，却是上下级关系最好的黏合剂。

冰冷的职场法则面前，我们终究需要关怀和温度。

4

正好，我可以不给你star employee了！

2012年，我从第一家公司离职。当时的上司老李非要张罗全部门，给我办一场送别宴。

老李是典型的北方大汉，身高体壮，性情粗豪。他在席上和我连喝三杯，接着送我一个皮尔卡丹的商务挎包。

我致谢，老李满面红光，哈哈大笑：“这买卖很合适啊！正好，我可以不给你star employee（明星员工）了！”

公司每年都会进行star employee的评选，表彰在工作中表现突出的员工。获得表彰者，除了荣誉，还影响涨薪幅度和年终奖多寡。

当年我带队执行的项目，过程艰辛，效果很好，客户专门写了感谢信，确实很有希望角逐。

但人走茶凉的道理，我怎会不懂？离职了，拿不到，太正常。

几个月后，我的银行卡却进账了一笔钱，是前公司的年终奖。按照先前的年薪核算，这个比例，是我有史以来最高的一次。

我看着银行短信里的数字，有点没回过神。老李当时豪爽而略得意的笑仍在耳旁回荡，我还记得他明明说，正好，我可以不给你star employee了！

老李，你这个骗子。

但，也谢谢你教会我——

人走茶凉是常态，不因离去抹杀过往成绩，是选择。

5

从此后，你我并肩作战。你扫清前路，我提供粮草。

老何是我最后一任上司，也是我所有上司里，最不像上司的一个。

我俩曾是竞争对手，在共同的客户面前，一度“打”得很凶，互有胜负。听到我从原公司离职的风声，他迅速接洽，让我过去帮他。

“从此后，你我并肩作战。你扫清前路，我提供粮草。”

我被他这句话打动，同意前往。

老何履行了诺言，我俩配合得极好。但凡我决定的事，他绝无二话，一定竭尽全力帮我争取资源和话语权；我如果说不，他也一定相信并支持我的判断。

说老何不像上司，是因为他“政治上”过于幼稚。他的目光更多放在下属，不怎么理会其上级，尤其对某些无礼需求，从来都死扛到底，不太懂审时度势。

也因此，他的仕途并不顺畅。

我进公司没几个月，他告诉我，他得调走了，任期快到了。

我愕然，把他单独拉进小会议室，几乎是质问的语气，为什么早不说？

老何笑，早说，你还来么？

我下意识回应，笑话，我哪儿有那么不职业？

老何，你这个骗子。

放到今天我想说，老何，其实，我也骗了你。你若早说，我可能还真不来。

当然，我也很庆幸，最终我还是来了，这才交了你这个兄弟。

你虽然是个骗子，但也谢谢你教会我——

职场上，尽管棱角分明、意气用事很幼稚，但也正是这种人，才值得引为一生的朋友。

6

写在最后

或许有人会觉得，是我比较幸运，十年来连续遇到的，都是不错的上司。

事实上，他们都有着各自的缺点，在管理上，也并非都是做得尽善尽美。

世上从没有完人，自然没有100％完美的管理。

有时候，我们如果愿意主动往前迈一步，转个角度看，没准儿会发现，那个你一直讨厌着的上司，或许也并没有那么糟糕。

我的五任上司，他们都无一例外骗过我，但今时今日，我的工作观乃至价值观的形成，毫无疑问，都完全来自于他们的塑造与熏陶。

仅就这点，我都愿原谅他们曾经所有的欺骗、苛刻与责难，并由衷说一句，谢谢。

谢谢我的生命里，有过你们。

来源：焱公子（id：yangongzi2015）

华为牛人的10年工作感悟

转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚？我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么？总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。

一、从小事做起，学会吃亏，与他人合作

这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。

二、心有多大，舞台就有多大

我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了；就像我们做spes，即使没人、没技术、没积累，还有cisco等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、好好学习，天天向上

这句话用来形容对it人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是”最不怕学习“的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们it现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做unix系统管理员时，看到＃提示符大吃一惊，因为自己用过多年在unix下搞开发都是％提示符，从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平！当年跟我做备份项目时，我让他研究一下oralce数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是”要善于利用逆境“，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出”利用冬天的机会扭转全球竞争格局“并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份；华为在被cisco起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践，勇于犯错，善于反思。

很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易，举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢？华为有多少管理者做到了不打断别人讲话？不急于下结论给定义？不急于提供解决方案？有多少管理者能够做到自然地引导对方表达？问问对方感受？确认自己明白对方？

五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计

在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、it的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。（励志名言  ）在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略性的眼光。对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过：

六、独立思考，不人云亦云。

公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。

七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事。

我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

八、对职业负责、对目标负责，对自己负责。

成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有kpi、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求kpi指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。

九、多点人文修养和审美情趣。

看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么ugly的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不”高雅“，必将不能长久。

十、大家好，才是真的好。

关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人。快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前，对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，工作中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对组织来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则：1）对事不对人，2）与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

十一、开放和分享的态度。

在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。

十二、做好时间管理。

在华为工作十年，3650天，工作日3000天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断的被打断；或者是不断去打断同事下属；或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间；或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情；或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。

工作时，10个方法让你的大脑保持活力

微博运营的“道”与“术” 朱锫：视野决定高度 电影社会化营销— 《让子弹飞》的营销秘密 陈兴动：投行如何看待大学生就业

作为一个创业者，可能你平均一周工作的时间会超过60个小时。福布斯曾经对20个创业企业家进行过调查， 他们平均一周的工作时间是60小时，最多达到100小时。对于创业者而言，工作日和休息日的区别并不大。对于他们而言，几乎没有个人时间。或者换句话 说，"工作"的概念已经消失，因为那些就是他们要做的。

当一个人为了考试死记硬背的时候，一定会告诉你，其实没有打搅的工作小时 数量，与我们可以实现多少的比例是相反的。所以我们确实很难想象，这些创业企业家能工作如此久时间，而免于大脑疲惫。可能首要原因是他们确实喜欢成为一个 创业者，并且对他们所做的事情充满激情。但是在国际运用公司的创始人geil browning眼中，她认为是创业企业家因为有很多角色，所以他们从来不会在一件事上投入太长时间。

这里，geil browning也给出了一些从个人经验总结的10个小技巧，希望可以帮助促进企业家前进。

1、买一个好的办公椅，或者立式办公桌。

geil browning推荐了focal upright家具公司在市场上的一种新品牌的桌椅组合，它使用方式在站和坐之间，在你工作的时候，也可以进行运动，它也能帮助使用者保持注意力。

2、不要多任务

如果一个人频繁地任务之间转换会怎样呢？一般来说，一个的注意力被打断，他会多花50%的时间去完成同样的任务，而且还会多产生50%的错误。国外有一 个研究显示，开车时打手机带来的交通事故率是平时的4倍，因为人们不可能注意力同时集中在开车和打手机上。从这里我们可以得出的教训就是，同一时间一个任 务，你会完成的更好、更快，也不会给别人带来伤害。

3、运用一切感官

当你尽可能多地使用你的感官时，工作是对你的大脑更有娱乐性，让你更加机警。使用彩色的纸和笔。用薄荷、柠檬、和肉桂芳香疗法做实验，播放背景音乐。

4、一天之内，不要做太多决定

geil browning讲了一个似乎有点牵强的例子，如果一个人商务购物，然后与自己协商午餐不吃小饼干了，最后在下午提供的两份工作中做抉择，按照《科学美 国》的观点，因为他没有吃小甜饼干，他会做一个错误的决定。做选择会用尽你大脑所保留的执行功能，或者说精神系统已经参与到了一件事的抽象地思考、计划和 聚焦，而非另一件事。这些对你之后的决定有不利的影响。

5、每20分钟快速休息一下

《认 知》杂志的研究表明，人的大脑能保持他们的注意力和警觉更长时间，只要他们每20分钟想想其他事情。这个时间就是大脑开始效率下降的时候。这个方法叫做" 瞬时失活"。如果你的思想在长期工作以后变得不敏锐了，他可能不是完全疲惫。它只是需要集中在别的事情上，重新更新你正在使用的特别的神经网络。

6、在你自己的生物周期节律下工作

你是早起的鸟还是夜猫子？你下午会低落，或者那个时候是你最兴奋的时候？不要在你低落的时候安排重要的会议。也不要浪费你的尖峰工作时刻在医院里。

7、每90分钟放松10分钟

当我们醒着的时候，我们的大脑循环是每90分钟从高度警觉状态到较低警觉状态。在这个时候，你很少能集中精神，清晰的思考，看全景。你了解信号：你感觉 焦躁不安，饥饿和睡意朦胧、并且想喝杯咖啡。在这个时候，解脱出来，做一些放松运动，默想，抚摸毛绒动物，出去进行一个快步走，冲一个热水澡，或者开始织 毛衣，练习钢琴，看画展，让你的大脑进入放松状态、白日梦状态、默想状态重新恢复你的警觉性。

8、进行有质量的小睡

研究发现随着时间消逝，人的学习能力在下降。但是下午的小睡，可以提升记忆的分数20%。

9、体验自然，最好是真的，但是假的也是可行的

公园里走走，看看窗外的树，甚至看看自然的照片，会让你从日常工作中转化不同的注意力。按照一个"与自然相互作用的认知益处"的研究显示，自然在我们不 自觉注意中的作用。我们听见鸟儿歌唱、感受微风拂面，注意到云在空中的某种姿态的移动，被看成是不费力的关注。只在城市街区中转悠是没有用的，因为这需要 警觉和直接的注意力，并不能给你的大脑休息的时间。

10、休假

一个ceo推荐爬山，因为这迫使你停止思考办公室的事情，而保持在生活状态。你可能感觉你不能离开，但是这最终会让你成为你企业一个更好的领导。

在弄这篇文章的时候，我也试着在使用文章介绍的方法，让自己的大脑可以放松。确实，我们在一个高度紧张和竞争的社会中，不用说是创业者，就是我们平常的 工作，就已经然我们回到家只有喘气的份，不用说和家人的关系建立了。也许这些方法，可以让我们工作效率可以提升，有更多的时间在我们的社会关系上。

大脑里的八个骗子

文/科迪莉亚·法恩

事实上，我们那寡廉鲜耻的大脑，并不值得我们信赖：它惯于扭曲并隐瞒真相，惯于夸大，时时引诱我们作恶。

你认为我们可以完全信任自己的大脑吗？你的大脑进行复杂的乘法运算时，常会犹疑不决。你的大脑为你寻找解答方案时，偶尔也会半途而废。但是，比起大脑为我 们所做的一切，这些小缺陷实在不值一提。我们都很清楚，大脑--这个由亿万个脑细胞所构成的心灵引擎有多复杂和精巧。新闻媒体也时刻关注着这群神经细胞， 并大力报道有关这个细胞团队的各种最新发现。

大多数人已经习惯了大脑的存在。你可能还在为你的大脑感到莫名的骄傲。毕竟，我们需要大脑揭露内心的想法和探索外在的世界。大脑向我们吐露它的思想、 感受和决定。我们之所以能够认识万事万物，大脑可谓功不可没。此外，假如这世界上还存有值得我们完全信任的事物，那它必定是我们的大脑了。毕竟，还有谁比 它更亲近我们呢？

但事实上，我们那寡廉鲜耻的大脑，并不值得我们信赖：它惯于扭曲并隐瞒真相，惯于夸大，它傲慢、情绪化、不道德，还时时引诱我们作恶。它顽固倔强、深不可测，而且意志薄弱。此外，它还是个目光如豆的偏执狂。

对于大脑的这些缺陷我们当然不可等闲视之。因为只有依据大脑中的那丛复杂的神经细胞指引，我们才得以看清自己和外在的世界。然而，正是因为这颗我行我素、不可信赖的大脑习惯于欺骗造假，使我们自以为聪明绝顶，其实却是非常懵懂糊涂。

1 爱慕虚荣的大脑

爱慕虚荣的大脑尽其所能地美化、夸大并吹捧我们。它不仅原谅我们的过失，甚至干脆将它们从记忆中淡出。爱慕虚荣的大脑不但让我们自认为高人一等，还误导我们以为自己所向无敌、刀枪不入且无所不能。

2 情绪化的大脑

情绪能以更为隐秘的方式，先发制人地影响我们对周遭事物的判断，让我们毫无招架之力。这是因为情绪不仅能影响我们的判断，它还会影响到我们的知觉。我们会因为自身爱恨或好恶所引发的情绪，影响到我们看待事物的态度。

3 不道德的大脑

在成人所拥有的成熟的道德观底下，其实潜藏着偏颇与不公。我们对他人的处境漠不关心，对自己的处境却极为敏感。这使得我们都惯于以自我为中心，沉溺于自我夸大，却往往忽略他人，并因此创造出“我比你更优秀”的虽然错误却令自己愉快的假象。

4 妄想的大脑

我们对自己所抱持的信念往往出于盲目的忠诚。某个信念一旦在我们心中形成，不管它有多荒谬，都会受到最严密的保护，以免它受到修正和反驳。我们为自己所得出的假设积极寻找各种证据，或主动创造证据，并顽固地为之辩护。

5 顽固的大脑

大脑会不懂装懂，假装知道它不可能知道的事情。正因为大脑自以为无所不知，它甚至认为自己知道实际上并不存在的事物。与此同时，大脑认定荒谬的永远是 他人的观点，可笑的永远是他人的论证。于是，我们的顽固由此看来无可救药。（励志名言  ）相对而言，杀掉或俘虏某人比改变他的想法轻易多了。

6 装神秘的大脑

它比我们聪明，比我们快速，比我们更为有力，它甚至可以操控我们。它不请自来，主动接手为我们处理日常事务，并向我们隐瞒某些重要的讯息。这个它就是我们的无意识。当我们将许多事情委任无意识来代理时，却永远无法确知它是如何处理这些事情的。

7 意志薄弱的大脑

意志就像娇贵的大人物一般有诸多要求，它不可过度工作，它的四周只能充满欢乐，它还必须受到他人的喜爱和珍视。我们经常对这位娇贵名伶般的意志下达指令，但它只偶尔听命於我们。意志的自我控管机制令人捉摸不定，我们对此深感切肤之痛。

8 充满偏见的大脑

偏见是大脑里最固执的骗子，它可以漠不关心地认定某甲是坏蛋，某乙是笨蛋，并快速寻找出下一个是王八蛋。我们因此没有时间或动机，停下来反省自己是否以偏见来对待他人，并尝试矫正我们的错误倾向。我们永远相信自己的刻板印象准确无疑。