王雪红：要成功，就得做最难的事

39年前，当“台塑大王”王永庆把15岁的王雪红送到美国去读中学时，他不会想到，这个当时喜欢音乐的女儿，日后会成为全球科技界的一员悍将。

王雪红后来回忆说，虽然她一直很喜欢古典音乐，并且花了很多精力去练习钢琴，梦想做一位作曲家，但在考入加州大学伯克利分校音乐系仅仅3周后，她就发现，那里学音乐的天才太多了，于是便转到经济系，学习经济和商业。直到现在，还有朋友跟王雪红开玩笑说，王家少了一个女音乐家，多了一个女企业家。

这可能是王雪红此生的第一个重大抉择，或许也是最重要的一个。“我有梦想，但也非常务实。”王雪红曾多次表示。

2011年3月公布的“福布斯全球富豪榜”显示，王雪红及其丈夫陈文琦，以68亿美元资产登上台湾首富宝座，而郭台铭仅以57亿美元资产排名第三。一个月后，王雪红领导下的智能手机厂商宏达电子（htc），市值一度高达319亿美元，首度超越全球老牌手机厂商诺基亚（市值约317亿美元）。

1997年创立的htc，是王雪红创业生涯中迄今为止最为成功的“作品”，也给她带来了最大的声望和财富。不过，这同样是一条艰难的道路，过去如此，未来依然如此。因为，它的对手是苹果、三星和诺基亚，而它的合作伙伴，是强势的微软、google。

但王雪红说：“要成功，就得做最困难的事。”

豪门虎女

在台湾，有一句话非常流行：生子当如张忠谋，生女当如王雪红。但另一句话同样流行：王雪红，是王永庆最叛逆的子女。不过，王雪红自己却称：“我的性格最像父亲。”

豪富之家，关系万千重。被尊称为“经营之神”王永庆共有3房妻室，9个子女，因此，王雪红很小的时候，就渴望在父亲的荫蔽之外，找到一片属于自己的天地。台湾人这样评价王雪红：她是离王家、离台塑最远的子女。

王雪红被视为“叛逆”，或许正因为她与父亲王永庆的性格有着太多相似，而她的目标则是，像父亲一样拥有一个庞大的商业帝国。王永庆一生严于律己，65岁后仍然每天坚持跑5公里，坚持洗冷水澡。这一点，对王雪红的影响很大。如今，无论多忙，王雪红每天都会坚持晨练。她的下属也说，王雪红越来越像她的父亲了。

虽然出身豪门，但几乎白手起家的王雪红称，她从父亲王永庆那里获得的最大财富，不是金钱，而是强大的精神力量。此前在接受本刊记者采访时，王雪红曾深情回忆说，她至今还保留着在国外上学时，父亲每周给她写的信，“经常10多页，讲做人做事的道理”。她亦数次提及父亲王永庆的“瘦鹅理论”：鹅很耐饥饿，没食的时候饿着，有食时拼命吃，最后一样长得很肥。

如今，王雪红旗下企业已有40余家，其中，做得最成功的是威盛与宏达。不过，这两家企业在发展过程中都曾经面临巨大挑战。王雪红称，在最困难的时候，父亲说过的一句话，一直是她精神的支柱：你不要放弃，要坚持做可以和欧美竞争的产品。最终，王雪红熬过了“没食的时候”，一个更广阔的世界展现在她的面前。

挑战英特尔

1981年，从加州柏克利大学获得经济学硕士学位后，王雪红没有进入台塑，而是进入了姐姐王雪龄的大众电脑公司。

6年之后，王雪红决定自己创业。不过，她当时并没有向父亲王永庆要一分钱，而是用母亲在台北的房子做抵押，向银行借贷了500万元新台币，买下了硅谷的一家公司，这就是威盛电子的前身。

或许是在无意之中，当时“有很多选择”的王雪红选择了挑战英特尔。虽然威盛的核心业务——芯片组，与英特尔芯片本是互补的产品，但英特尔后来进入了芯片组领域，双方成为了竞争对手。1992年，当时的英特尔ceo安迪。葛鲁夫甚至当面警告王雪红：“你不该做这个，英特尔对挑战者会非常严厉！”王雪红和当时的创业伙伴、后来的丈夫陈文琦很不服气：“英特尔把产品做得非常贵，凭什么不让别人做？”之后，王雪红用了7年的时间，攻下全球70%的芯片组市场，1999年，威盛上市。

但从1999年至2003年，威盛每开发一款新品，英特尔都会站出来说，威盛又侵权了。威盛的员工越来越感觉到英特尔的无处不在，他们的努力往往因为英特尔的一句话就化为乌有。客户也越来越对威盛没有信心，怕被英特尔诉讼。威盛市场占有率，因此由70%降至30%以下。

不过，此间，王雪红也通过一系辛辣的举措，为威盛赢得了生存空间。1999年7月，威盛从美国国家半导体手中收购cyrix的pc处理器生产部门；1999年8月，威盛又收购了idt，挺进cpu市场。随后，它又以3。22亿美元收购s3公司（s3与英特尔曾签订交叉授权协议，这意味着，威盛将共享s3和英特尔之间的所有交叉授权的专利技术）。

最终，2003年4月，威盛与英特尔达成和解协议，共涉及27项专利争议。

如今，威盛已成为全球唯一一家横跨cpu、gpu（图形芯片）和移动通讯芯片三大领域的厂商。其中，威盛的芯片组业务做到了全球第一，图形芯片做到了全球第二，芯片则做到了全球第三。

htc的奇迹

2011年，王雪红旗下的另一家企业宏达（htc），却将她带到更高的“智能手机之巅”。

而回到15年前，这却是王雪红选择的又一件“最难的事情”。事实上，1997年宏达电子创立之初，虽然王雪红认为做pda更有创新空间，但被她挖过来的总裁卓火土却认为，做笔记本才有号召力，才容易招到人。但后来，由于台湾另一家笔记本代工厂商广达迅速蹿升，宏达的笔记本战略最终失败。这次失败，让宏达亏损10亿元新台币，并且，因为业绩亏损，宏达的融资也受到影响。

之后，当宏达决定做手机的时候，很多大公司找到宏达，其中包括后来被惠普收购的康柏。王雪红回忆说，国外oem厂商，想用我们的技术，要我们制造，还给了很高的价格，但这与宏达的愿景——做高端智能手机不符。最终，王雪红放弃了“代工”这个台湾企业最熟悉的模式，并走上了另一条道路。

也就在此时，微软推出了mce操作系统，但却叫好不叫座，绝少有硬件厂商与之合作。身处困境的王雪红认为，这是宏达的机会。但微软觉得宏达是个小公司，不是它需要的合作伙伴。微软希望，其合作伙伴是惠普这类大公司。

但宏达还是先做出了pda样品，当王雪红把样品拿给盖茨看时，盖茨特别惊奇，赞不绝口，宏达与微软的合作大门由此打开。

之后，宏达的智能手机、多普达高端智能手机，也都选择了跟随微软mce。借势微软，是宏达成功的起点。2005年，王雪红被评选为“年度亚洲之星”，并获得了这样的评价：从2000年ipaq的成功，到2002年无线产品打开国际市场，从美国纽约到中国上海，处处可见宏达的无线通讯产品。

2008年，google推出android系统后，虽然与盖茨已是多年好友，但王雪红依然清醒地意识到，一个新机会正摆在宏达面前，宏达必须抓住这次机会，紧跟android。王雪红回忆说，当时，宏达专门有一个团队，在google办公，随时与google的工程师交流，而这是android阵营内的其他任何厂商都没有做到的。

紧跟android，最终使htc成为智能手机时代的赢家。2011年，全球手机市场经历了一轮大洗牌：爱立信中止与索尼合作，退出手机市场；欧洲老牌诺基亚尽显颓势，难以为继；而来自台湾的htc手机却异军突起，在全球手机市场份额达到15%，排名世界第四，在android阵营手机厂商中排名第一，一举登上全球智能手机市场的制高点。

回顾htc的成长历程，王雪红说，“要成功，就要做最有价值的企业，做最困难的事情”。而或许是为了考验笃信基督教的王雪红，如今，更大的困难又摆在了她的面前。

凭借先发优势快速崛起，并在2011年4月到达一个巅峰的htc，如今正迎来了更大的挑战。（名言  ）2011年第四季度其销量开始下跌，2012年一季度预计还将继续萎靡。而htc的市值，也在7个月内跌掉了六成。

并且，htc的主要竞争对手苹果和三星，都有着它无法复制的商业模式。前者以“软件+硬件+服务”取胜，而后者则长于“垂直整合产业链”。甚至，htc在android阵营中的地位也十分堪忧：在google以125亿美元的天价收购摩托罗拉之后，对于htc来说，android系统似乎已经不再那么值得信赖。

但即便面对这样的挑战，王雪红依然表示，htc的目标就是“成为世界第一”。这一次，她能否继续成功？

世上最难的绕口令

导语：绕口令能够锻炼我们的语言能力，下面小编整理了最难的绕口令，欢迎大家试一试！

第一难

老龙恼怒闹老农，

老农恼怒闹老龙。

农怒龙恼农更怒，

龙恼农怒龙怕农 。

第二难

牛郎恋刘娘

刘娘恋牛郎

牛郎年年念刘娘

刘娘年年恋牛郎

郎念娘来娘恋郎

第三难

七巷一个漆匠，西巷一个锡匠。

七巷漆匠用了西巷锡匠的锡，

西巷锡匠拿了七巷漆匠的漆，

七巷漆匠气西巷锡匠用了漆，

西巷锡匠讥七巷漆匠拿了锡。

第四难

初级

大声说20遍（红凤凰）

红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰红凤凰

中级

大声说20遍 （粉红凤凰）

粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰粉红凤凰

第五难

初入江湖：化肥会挥发

小有名气：黑化肥发灰，灰化肥发黑

名动一方：黑化肥发灰会挥发；灰化肥挥发会发黑

天下闻名：黑化肥挥发发灰会花飞；灰化肥挥发发黑会飞花()

一代宗师：黑灰化肥会挥发发灰黑讳为花飞；灰黑化肥会挥发发黑灰为讳飞花

超凡入圣：黑灰化肥灰会挥发发灰黑讳为黑灰花会飞；灰黑化肥会会挥发发黑灰为讳飞花化为灰

天外飞仙：黑化黑灰化肥灰会挥发发灰黑讳为黑灰花会回飞；灰化灰黑化肥会会挥发发黑灰为讳飞花回化为灰

平凡最难演

在我年少时。和几位成年演员在一起，谈到演戏的心得。

有一位说：我喜欢演冲突性强的人物，生命有高低潮的那种。

另一位说：怪不得你演流氓演得好，演教师就不像样了。

还有一位说：每次演悲剧就感觉自己能完全投入，演得真是悲惨，可是一演喜剧就觉得进不去，喜剧的表演真是比悲剧还难呀！

另外一位缺这样答腔：那是由于在本质上，人生就是一场悲剧，真实的痛苦很多，而真实的快乐却很少。

大家七嘴八舌的讲自己对演出和人生的看法，却得到了两个根本的结论，一是不管电影、或舞台，演流氓、妓女、失败者、邪恶者、落拓者总是容易一些，也可以演得很传神，那是因为大家对坏的形象有一种共同的认知；（名人名言  可是对善良的、乐观的人生却没有共同的标准。二是全世界最难演出的人，就是那些平顺着过日子，没有什么冲突的人，像什么教师啊、小职员啊、家庭主妇啊，因为他们的一生仿佛一开始就是那个样子，结束也就是那个样子了。

一个演员感慨地说：其实平凡是最难演的呀！

我们如果把这句话稍做转换，可以变成是：平凡是最难的呀！

或者说：安于平凡是最难的呀！

尤其是当一个人可以选择轰轰烈烈的过日子时，他却选择了平凡；当一个人只要动念就可能获名求利、满足欲望时，他却选择了平凡；当一个人位高权尊、力能扛鼎时，他居然会毅然选择了平凡。

最难得的是，一个人在无论多么不平凡的情况下，还有一颗平凡之心，知道如何走进平凡人的世界，知道这世界原是平凡者所构成，自己的不平凡，是多数人安于平凡所造成的结果。

所谓平凡者，就是平顺、安常、知足，平凡人的一生就是平安知足的一生。一个社会格局的开创固然需要很多不凡人物的创造，但一个社会能否持久安定、维持文化的尊严与品格，则需要许多平凡人的默默奉献和牺牲。

每个人青少年时代的立志，多是要做顶天立地的大丈夫，要做叱咤风云的大人物，可是到了后来才发现，其实自己也不过是社会里平凡的一分子，没有个个能成为真正的大英雄大豪杰。但我们从更大的角度看，那些自命为大人物者，何尝不也是宇宙的一粒沙尘呢？

这并不是说我们不要立大志，而是当我们往大的志向走去时，不管成功或者失败，都要知道“平凡最难”！

平凡不只是演员在戏台上最难扮演，在实际人生里也是最难的一种演出。在人生的舞台上，也是一样的，唯有平凡最难演。

这个世界，最难的是说服自己

文/马德

这个世界，最难说服的，是我们自己。

说好该去休假了，却为一笔买卖，取消了酝酿已久的行程；说好要看淡得失名利了，同事一升迁，心里便又禁不住暗潮汹涌；说好要关注健康了，却只在去医院看一回病人，去殡仪馆送一次逝者后，勉强坚持几天；说好要开心过生活了，却时不时为不值得的人、不值得的事怄气；说好要去做喜欢的事了，却困在不喜欢的生活泥淖中挣扎不出来。

明明知道，我们说服自己，是为了自己好，但偏偏就是做不到。我们在职场上奔命，在权力场上争斗，我们在乎钞票，在乎权力，在乎声名。然而，我们却很少在乎过自我的心灵。

有时候，我们说服不了自己，是因为我们活得太在乎别人了。我们干什么不干什么，我们说什么不说什么，总考虑别人怎么看。更可怕的情形是，有的人，只有他人奉承与恭维才幸福，只有他人敬畏与膜拜才满足。当价值观严重扭曲，当虚荣心甚嚣尘上，理性的光辉就荡然无存了。

当一颗心摆脱了俗世的滋扰，当安妥了的灵魂回到精神的故乡，那一刻，一个生命，一定优雅地说服了自己。