1、人在职场必看语录
人在职场必看语录
有一些东西,被我称为日子毒药,像面试前突然被勾破的丝袜,浪漫晚餐时哽在喉咙里的硬牛肉,和男朋友同车时气味不好的出租司机,跳舞时突然脱落的扣子,进公司的早上就被老板训斥,演讲后有人提醒你拉链没拉,或者重要谈判前和停车场看门人的口角。这些或长或短,或大或小的事,冷不丁地出现,足以毒杀你一整天的好心情。
一、上司
上司这种东西就是上帝派来“苦其心志,劳其筋骨”的,而来自上司的苦与劳,是否是天将降大任于斯人的前兆,我不得而知,但必然充满着整个打工生涯,更有甚者,他们像躲在不让转弯车道的转弯处的警察一样,总是在你最没防备的时候伏击你。
二、谈判
在你来我往的千锤百炼中,总结出来的战无不胜的谈判杀手锏就是:抱定做不做、谈不谈都无所谓的态度,对手能很快感受到这种态度所带来的巨大压力,于是急于求成地让步。
三、头衔
显示一个人的私人生活的,有房子、票子、车子和女子,这些都是可以带出去展示的。显示一个人的权力和能量的,是位子和帽子,这方面可以随身携带的就只剩名片了。所以大部分打工者宁可降低工资要求来换一个好头衔,公司方也乐得惠而不费的做个人情,于是泡沫衔头现象无可避免的出现了。每个人都是经理,总监专员满天飞。
四、窝边草
会不会没有了吃草的兔子,办公室就少了很多风情、很多色彩和银铃呢?会不会没有了被吃的草,工作就没有了乐趣呢?不然为什么有这么多专吃窝边草的兔子和这么多只给窝边兔子吃的草呢?“甜心俏佳人”中,理查德面对同样的诘问,曾铿锵地回答:“否则,你们女人上班穿这么漂亮干什么呢?
五、窝里斗
在几十年“与天斗,与人斗,其乐无穷”的文化里熏陶出来的中国白领,尤其是中年白领们,在公司这片丛林里生活,不但觉得敌人就在你身边,敌人就是你的老板,你的同僚,你的下属,甚至在鼓励团队协作的公司里,在其实没有敌人的时候,也要给自己树立一些假想敌,完成“窝里斗”的终极目标。
六、文化冲突
在国际公司工作,遭遇最多的就是文化冲突。
冲突的结果无非有两种,一种是一方无法说服另一方,于是各安天命,井水不犯河水。另一种则是一方妥协或被同化,在老外们永远看不懂的中国市场,令爱国白领们骄傲不已的,往往是中国文化以无需解释、毋庸置疑的不妥协姿态获胜,继续谱写五千年来不被外族统治的辉煌。
七、新贵
在欧美颇为贬义的词“新贵”,在中国已失去了其原有的“暴发户”含义。因为在现阶段的中国,没有老贵,只有新贵和新新贵,或者是还没贵。中国也没有“低调”这个词,群众们普遍认为,没有低调,只有没料。
八、小人
在公司里,总是有一些人欺上瞒下,两面三刀,落井下石,损人不利己,争功不干活,柿子拣软的捏,马屁挑大的拍。相对于被捏的柿子和井底的人,这些就是他们的“小人”。而小人的背运,通常来自于井下人突然上了井,或者柿子变成了柿饼。再就是拍马屁拍到马腿上,所谓贵人一旦觉醒,自然会帮一帮柿子们。所以就像毒蛇周围一定就有解毒的药,小人贵人也是捉对成双出现的。
九、休假
倘若你休假期间,业务得以照常发展甚至更好,也许领导不免会想:既然缺了你太阳照样升起,那又何须支付昂贵的工资养着你?倘若你离开期间业务一落千丈,领导可能觉得还是你的管理问题:这往往说明你缺乏授权,缺乏有力的后备团队,也就是缺乏领导力的表现。休假因此变成一个痛苦的悖论,成为你在公司是否安全的最大考验。
十、压力
不知有没有人意识到,上司也有他的上司。压力真的来自上司,来自公司,还是来自我们内心?每每有老外问起何以中国人愿意抛家弃子,日以继夜地加班,应酬,跑生意,我以前总是以一句“生存压力大”作为回答。(名言 )但我看到越来越多忙于炒房子、炒股票的有产阶级始终忧心忡忡时,才意识到,其实对大多数白领来讲,生存压力并不大,大的是致富的压力,是无法满足自己不断膨胀欲望的压力。
十一、谣言
谣言分为黑色,黄色和无色,黑色谣言即与公司政治有关,涉及人员任免升迁或者炒鱿鱼裁员;黄色则为各种花边新闻,包括办公室恋情,婚外恋,性骚扰等;无色则为各种无关痛痒的闲言碎语,鸡毛蒜皮。
十二、营销
市场营销里有一句话,初级营销做产品,中级营销做品牌,高级营销做文化,超级营销做宗教。
十三、找乐
“今晚去哪儿玩儿?”已经取代“吃了没?”成为大家每日见面的问候语。大家都吃不上饭时,我们问吃了没。如今,如果大家都在寻找乐子,那我们就应该知道,乐子这东西,可能真是不见了?
十四、信仰
每天在米兰,巴黎,香港路易威登旗舰店门口排队的人们,还有每天在证券所和电脑前守着数字和k线图的人们,他们脸上的急切和虔诚果真是可以和在礼拜的教徒们媲美的呀。
2、人在职场,不当逃兵
人在职场,不当逃兵
这个世界,不总是给你鲜花,有时候,也会给你荆棘。我们除了接受鲜花,也要学会接受荆棘。一个乘胜追击的人有斗志,不算什么;更重要的是,一个打了败仗的人,仍有如虹的气势,才有价值。人在职场,不当逃兵。
数月前,我曾经接到一个短信:“李经理,你有空吗?我很苦闷。”是我五年前的一位同事,如今,在昆山一家公司做品质部经理。因为五年前我是他的经理,所以他一直这样叫我。我立刻打电话过去。他说:“我们去韩国的产品,出了品质问题。当初我们在抽测时,发现有点异常。我曾经想扣下来。但后来做试验,又没问题,所以就放了。结果出了问题,整整20k,要退货。我都不知道怎么向老总交待了。等这件事过去之后,我想离开。我觉得在这里做的很不成功。”
一周后,他告诉我,老总放了他几天假,让他放松一下,好好想想。“我真的想离开。”又一个月后,他告诉我,他已经递交了辞职书,“只等接替的新人一到,我就离开。”虽然他没有过多讲什么,但言辞间,流露出深深的失败与挫折感。我没有太多要劝的,说:“好好保重!”
类似事情,我也经历过。
还在第一家公司的时候。前三年,我们都是做国内单的,要求不是太高,所以公司发展的还可以。后来,老板希望更上一层楼,对市场策略进行了调整,由内销型转向外销型。但其时,我们缺乏外单和大生产的技术、管理经验,出口到欧洲的产品,屡被退货,公司也屡造索赔,日子过得非常痛苦。我是品质部的负责人,几乎所有的部门都指责品质部门做得不好。我顶着从业以来所面临得最大压力,每日都在紧张和恐惧中度过。
有一段时间,每天早上上班,我的手都会颤抖。我担心,进工厂,听到的会不会是噩耗?度过心惊胆颤的一天后,回到宿舍,我就不想出来。希望那个夜,过的长点,再长点。我无数次写好了辞职书,又无数次撕掉。我就是不甘心。第一份工作,便干得如此窝囊,我以后还怎么在职场上混?后来,我下定决心,深入第一线,带领着团队,逐个工序落实措施,逐条细节跟进解决。半年后,我们的产品质量终于通过了验收。年底,那家客户还给我们颁了个最佳供应商奖。还特意托市场部送来一份礼物给我,表示对于我们努力的感谢。
另外一次,则是在第二家公司。我做部门经理,两年。第三年,公司请了新副总来。新副总不太了解情况,推进改革的效果不佳。他误以为是我这个品质经理跟生产部经理两人联手抵制他。于是,将生产部经理调到行政部去任经理,将我调离了品质部,去建立所谓的废品分析系统。后来,公司要导入精益生产,无人,便将我临时抽调过去。从此,我就变成了光杆司令一个。
但我并没有放弃,而是认认真真跟辅导的老师学习,并在公司里认真推进精益生产。因为我做得扎实、认真,渐渐,整个品质和生产系统全部活起来了。(励志电影 )而我,最大的收获是:因为不那么忙碌,有时间,又有非常专业的人指导精益生产,好好总结过去自己近十年的心得体会,将十年来零零碎碎的感受,提炼总结,形成了自己的知识系统。而我对于制造业的理解,也就是在那个时候,更上了一层楼。于是,我又被调回来品质部,任经理。
又一年后,副总离开了公司,去一家新公司任总经理。半月后,打电话来:“小李,还想不想跟我一起工作?我这里缺一个总经理助理。”
是的,这个世界,不总是给你鲜花,有时候,也会给你荆棘。我们除了接受鲜花,也要学会接受荆棘。一个乘胜追击的人有斗志,不算什么;更重要的是,一个打了败仗的人,仍有如虹的气势,才有价值。有时候,我们不是因为一场仗败了,而后就彻底败了;而是因为我们没有斗志了,才会彻底失败。
就算下一次还失败,又有何妨。反正我还会卷土重来。不放弃,也许会胜利。放弃了,注定会失败。即使在下一次的下一次,又失败了,仍然无妨。只要你还在坚持着。犹如一个战士,最耻辱的,不是他打了败仗,而是当了逃兵。一个在职场上失败了的人,检讨缺失,转换地方,从头再来,还是值得尊敬的。最烂的,是他慨叹命运的不公,不去想过去为啥失败了,而是想换个地方,撞个狗屎运,捡点银子。
所以,我希望他能保重,从头再来。我也希望自己遇到挫折的时候,仍能如昔,坚持住。
因此,写下这些文字,砺人,也砺己。
3、在职场上,一定要闭口不提的话
在职场上,一定要闭口不提的话
人际交往中有许多事情需要我们注意,尤其是在交谈的时候,人常说多说多错,确实有其道理性。因为人一旦闭不上嘴巴拼命说的话,往往他就很少动用大脑思考那些语句说出之后会对自己对别人造成多大的影响。有一些事情,即使法律没有禁止你,请你也不要到处去说,尤其是在职场上。
1、健康状况
法律禁止医院与人资部门泄漏你的健康资讯。当他人发现你有,或曾有过,健康问题,他们会倾向改变态度——待你有如病童或将你屏除生活圈。
2、机密资讯
嗨,你知道谁被炒鱿鱼吗?就是你——因为你没办法保密。以下3件事也要小心:
履历表是否需要新的首字母缩写。
即使憎恨同事也不能说出口。
找工作的网路诀窍绝不能示人。
3、离职想法
当找寻新工作时,绝不能让同事知道。大嘴巴或恶意都可能将消息传入老板耳中。
可能结果:当真的离职前,你已经被炒,或是无声无息地被排斥–朗恩就曾有过类似经验,他向同事提及他与妻子正考虑是否其中一人需要离职;其实他只是想想,尚未打算递上离职单。
“48小时内,我从办公室玻璃窗注意到每个会议都没有邀请我–每个人都在场,就除了我。”他说道。“每每谈到关键议题就打住,排斥更是显而易见。”
当他终于离职时,大家都很震惊。他明白表示受到的伤害,但大家坚持他们并无意识到自己的作为。“决不要透露你的离意,否则下意识,大家会表现的好像你已经离开。”
4、发泄情绪的网站
假如你有使用社交网站或部落格表达你对私人生活或工作不满情绪的习惯,决不要让同事知道连结。你将必须清除留过的不雅网络言论,以及从今开始停止这么做。
5、心事
电视肥皂剧很有趣没错,但如果在现实生活中上演就没那么好玩。假如你因分手而泪眼婆娑,然后下星期又因新恋情而手舞足蹈,将会打坏你的名声。别人对你的爱情生活没那么感兴趣,而且也会导致他人无法分割你的感情和专业生活。
6、政治议题
你已体认过与家人吃饭时所聊的政治议题如何失去控制,你还要让这种戏码在工作岗位上演吗?(名人名言 )谨记你的家人有义务无条件爱你,但同事可没有。
7、薪资
金钱在我们文化中是一个相当奇特的话题。我们渴望打听到别人赚多少钱,本身却没泄漏的打算。薪资与身价有关,当你的薪资被公开,大家就会开始臆测你的身价到底被高估还是低估,以及为什么你有资格领的比相同能力的人多。
“坏老板、疯狂同事、和其他办公室白痴”此书的作者维琪奥利福也告诫,此举会导致绩效被低估。“每当你的老板打算给你奖金,你不会想要同事到处哭诉你并‘不需要这笔钱’。”避免流言的最好方法就是绝口不提。
4、在职场,要把自己变成水
在职场,要把自己变成水
文/晨天
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“今天你看见我还在这家公司,那是因为我曾经遇见一位智者,他在我最彷徨的时候,告诉我一个职场真理——在职场中,要把自己变成水,可以被装进任何的容器。”
说这番话的是晓峰,他在一家名气很大的公司工作,论学历呢,他有硕士文凭,论才干他的设计能力突出,可是却总得不到公司领导的提拔和重用。因为他只专注于技术,不肯花时间搞人际关系。最后,在无法忍受主管的反复无常、看不惯主管的假公济私之时,他决定辞职。
递交辞职信的时候,在楼梯间遇见了一位相邻部门的经理。因为与他仅有数面之缘,两人互相微微一笑,点头招呼。经理看见了晓峰手上的辞职信,一脸的惊讶,对他说:“如果你另有高就,那恭喜你。如果你是为了你们部门的主管而辞职,那你可要考虑一下。你一定要学会如何与不同的人相处,不然你永远都会遇到这种人,然后手足无措。”
这位经理的一席话,一下子说到了点子上,晓峰被震动了。之后,他撕掉了那封辞职信,重新回到岗位上,学着如何与看不惯的主管相处。虽然他仍然不认同一些违反他的做人原则的事情,但是他开始不去较真,尽量去看事情好的一面,和主管之间也从对立变得平和。
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一年后,晓峰因为业绩突出,被总公司调去组建分公司,并且担任负责人。
虽然晓峰从没有开口向那位点拨他的经理说一声谢谢,但他永远记得那一天,曾经在楼梯间遇见的那位智者,几句话就开解了一颗原本冷冻又充满了棱角的石头般的心。
晓峰的经历可以让我们明白:在职场当中,当你没有办法改变别人的时候,只有尝试改变自己。尽管很难,但一定要尝试。只有这样,才能将自己打造得像水一样随方就圆,使自己成为一个受欢迎的人。
不管你从事什么行业、什么职业,你都要用一颗平常心来对待自己的职业生涯。首先要磨炼自己去适应各种环境,比如人人都说不好,但它依然蓬勃发展的公司;再比如领导不断地调来换去的部门,以及人人都觉得很难配合的领导。
如果你能适应这样的公司、这样的团队、这样的上司,其实无形当中,你就比别人多一份历练、多一份成功的砝码。在职场,归根结底,你要去适应一个团队,并且要在这个团队中找到你与团队合拍的节奏。这就要求你必须以冷静的、理性的态度来对待职场中的人、事、物,看待你的工作和周边的环境,并且分析出这样的格局对你的影响以及处理方式,从而使你不被不好的因素影响。
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细化来看,在职场中,你需要搞清楚,自己在一个团队中一年或者两年的时间内要达到一个怎样的结果。你需要一个清楚的预设并且坚定地执行,冷静、理智地对待身边的一切,那么你也就能很好地理解这个团队,而不被团队的负面言论所影响。这样你也就拥有了最基本的平常心,能使你更好地在这个团队中学习、合作和提升了。
一位哲人说过:“做人要像‘制钱’那样‘内方外圆’,既讲原则性,又讲灵活性。”真正懂得方圆之道的人是大智慧与大包容的结合体,无论是前进,还是退让,都能泰然自若,不为世人的目光和评论所左右。
掌握方圆之道,赢得良好的人脉,为自己营造一个和谐的职场环境,从而享受惬意快乐的职场生涯,这样才能成就一番事业。
来源:《你的格局,决定结局》