凡是告诉你赢的人，都是在骗你

文/雾满拦江

（01）

人生是个博弈场，比拼的是场景模拟能力。

什么叫场景模拟？

讲个故事先。

（02）

东汉末年，三国开盘，有个大太监，叫张让。

他是十常侍之首，深得汉灵帝信任。汉灵帝公开声称：张常侍是俺娘！

汉灵帝，怎么会管一个太监叫亲娘呢？

没人说得上来，总之张让权势炙手可热，显赫一时。朝中的官员，不去上朝，全都到张让家里报道。张让家门之外，各级官员的车轿排成长队，来晚了的人，根本挤不进去。

这时候呢，有个小商人，叫孟陀。

孟陀这个人，善于经营。他也想走张让的门道，狠狠的发笔横财。可是他一个平民商人，根本不可能挤得进去。

那怎么办呢？

孟陀想了个好法子，他不去找张让，而是找张让的管家，把自己赚来的钱，让张让管家可劲的花。

张让管家花钱花到嗨，很感激孟陀，就问：小孟呀，要不要让我帮你的忙，让张让接见你呢？

不要不要。孟陀连连摇头，说：我不要见张让，只对你，有一个小小的要求。什么要求呢？明天，我要去张让府上一趟，你呢，看我来到后，就迎出来，当众向我行个大礼，就这么个要求，你看行不行？

行，这事太容易了。两人说好了。次日，孟陀挤在朝官之中，来到张让门外，管家看到，立即远远迎出，向孟陀大礼拜倒。当时百官就震惊了，心说这人谁呀，我们排队见张让，人家连见都懒得见，可这个人来了，管家竟然向他参拜……

于是众人立即过来巴结孟陀，纷纷送厚礼给他。结果，孟陀花掉的那点小钱，很快又捞了回来。

（03）

孟陀妙计赚张让的故事，写在《资治通鉴》里。白纸黑字，历久弥新。

你能不能，把这个场景搬到现在？

无论你能，还是不能。当你在脑子里思考这样做的时候，有场景有步骤，这个就是场景模拟了。

模拟的好，你就是富洞察力，有远见的高手。

模拟的不好，你就是个……是什么不好说，现在我们再讲个现实的案例。

（04）

有个小妹妹，在it圈吃饭。

她做得很棒，在家很大型的it公司，单独负责一摊，收入高，时间松，油水足，说出来非常有面子的那种。在这个位置上，她已经做了好几年了。

忽然有一天，她对我说：世界辣么大，我要去看看。

她说：我要辞职了，现在已经无心工作了，早退迟到，是经常的事儿。现在我只想回到家，休息一段时间，放松放松。

我说，好好好，那你下一步想去哪儿呢？

她说：没什么想法，就是想放松放松。

我笑了：小丫头，别再骗自己了。是你老板想让你走？还是和主管处不来？

她很吃惊，问：你怎么猜到的？

我说：两只眼睛半闭半睁，我也看了许多年了。你这个舒服位置，是多少人争都争不来的，又轻松收入又高，不是发神经，谁会舍得离开？你把话说得那么华丽，只是因为被逼辞职，对你来说是个很大的伤害，也是个很大的否定。让你怀疑自己是不是有能力适应这个职场。就为了掩饰自己的虚弱，才把别人的强迫，说成是自己的主动选择，职场斯德哥尔摩情结，无外乎是抹不开面子而已。

但抹不开面子，完全是没必要的事儿，职场之上，根本没人考虑你脆弱的玻璃心。

既然事已至此，要不要我来帮你分析分析，看能不能挽回局面？

她说：真能挽回吗？那你帮帮我。

于是，我就开始帮她分析。

（05）

我先问她，到底是主管不容你，还是老板讨厌你？

她说：是新来的主管，她左看我不顺眼，右看我不舒服，处处跟我为难，想要赶我走。

我说：这样啊，就是个人际隔阂而已。许多人，原本并无什么利害之争，只是沟通不足，相互讨厌，但如果有个机会场合，把话说开，事情就会应刃而解。

要不然，你找个机会，约主管到咖啡馆坐一坐，聊聊天，跟她谈谈自己的心事，也听听她怎么说。人这东西，是很没原则性的，最是经不住温柔软语，耳鬓厮磨。一旦有了相互的了解，彼此之间，关系也就缓和了。

她听了后，大喜，说：哎哟，我怎么就没想到呢，我回去就马上做……

我说：先别急，你等等，你想过没有？现在主管心里，对你是有成见的，你约人家出来，人家根本不想，扔过来一句：不好意思，现在忙碌着呢，没时间，你又怎么说？

她傻了眼，说：对呀，那咋整？

我说：所以，你还需要一个备选方案！

（06）

这个备选方案就是：如果主管冷若冰霜，不想跟你出去私谈，你就只能向他请求：那主管，你能不能给我几分钟，我有几句话想对你说。

你就大大方方对他说：主管，我这个人呢，不太善于跟人沟通，可能会让主管对我有些看法。我希望主管能跟我说一下，我是不是有些地方做得不对，请主管指导我，我年轻，咱们又是个团队，主管吩咐我的，我想我一定会尽力的。

她高兴起来，说：对，我这就回去，跟他这么说。

我说：你先别急，你想过没有，人家连跟你出去都不肯，又怎么会有耐心跟你谈话？如果你说话时，他只管收拾东西，还不时的冲别人叫一声：那那个什么什么给我拿过来，捎带脚训别人几句，然后再转向你：你说，你说，我听着呢。这场情况，你的话还能说下去吗？

it女孩当时惊呆了，说：对呀，万一他这样对待我咋办？

所以，你还需要第三个备选方案。

（07）

第三个备选方案，仍然是约主管出去咖啡馆谈，但你是请不动他的。你必须要在部门中，找那个和主管私交最好的，让他出面，你们几人一起嗨一次，缓和一下关系。

她又高兴起来，说：这个办法好，我就用这个办法。

我说：你等一等，你再想一想。在部门中，主管对你心存不满，有意踢你出局，这时候你的情形是很孤立的，同事都怕事躲着你，就算你找到和主管关系好的，可人家正要极力和你撇清关系，会答应替你出头吗？

她说：哎呀，我忘了这楂，那咋办呢？

我说：所以你需要第四个备选方案。

（08）

第四个备选方案就是：部门的同事，都在局中，是不敢招惹主管的。但你在公司已经好多年了，是公司的老人，其它部门你有许多朋友，找一个有足够影响力的，让他出面斡旋，一来显示你在公司也是实力的，三来呢，主管可能不把你放在眼里，但对于公司中能够影响到他的人，是不敢怠慢的。

it女孩又乐了，说：这个行，那咱们就这么做。

我说：你等等，你再考虑一下，你在公司这么久了，也没被提为主管，现在要被踢出局，你才想起来去找别人帮忙，可你知道你在别人心中，是个什么样子的人吗？如果你在人家的心目中，根本没有你想的那么重要，你又该怎么办？

it女孩彻底懵了：哎呀，那你说咋整？

我说：所以，你需要第五备选方案。

（09）

第五备选方案，就是找有实力、与你私交非常不错的客户出面。客户来了，要出去坐坐，主管是绝对不敢怠慢的，你做为中间人，一边展示自己在客户心中的影响，一边向主管低声说几句小话，你考虑结果又如何？

it女孩乐了：说，这个好，这个我能做到。

我说：你等等，先别太高兴。你再想想，就算你这样做了，和主管的关系也缓和了，可是过不了几天，主管的脸又变了，还是要踢走你，你又怎么办？再把客户请回来吗？

it女孩说：照你这么说，这也不行那也不行，我岂不是死定了？

我说：错！死或者活，不取决于局势如何，而取决于当事人的博弈水平。如果你水平高，多惊险的局面你也能安然渡过。如果你能力不足，多好的局面，也会被你砸掉。就拿你面对的这件事来说，对有些人来说，不过是职场的常态，出来了遇到了，就顺手摆平，赶紧去忙下一步。而你第一时间想到的是逃走，对眼前的情势全无理性认知，这就是你脑子中的场景演绎能力不足，你需要训练一下自己这方面的能力。

（10）

人生，其实是个不断输的过程。

不是每一局棋，你都能赢。你婴儿期的第一步，必定是摔跤。摔多了，爬起来，你惊讶的发现自己已经学会了走路。

孩子在摔跤中长大，棋手在输惨后成长。在你能力不足的情形下，如果有人告诉你能赢，那肯定是在骗你！

你被成功学骗了！

孟陀的故事，就是骗人的！

（11）

回到本文的开头，孟陀故事是假的，是骗人的！是古时代那些对职场官场彻底隔膜的人，凭空想象或是看到事件揣摩出来的。

虽然这个故事，白纸黑字一笔一划，写在史书里几千年，但假的就是假的，伪装应该剥去。

你来想一想，在东汉末年，张让是获得汉灵帝绝对信任、拥有无比权力的人物，万里江山，辽阔疆土，他可以随意跑马占地。只要他拿手随意一划，就全是他的，你想他会缺钱吗？你想他的管家，会缺钱吗？

还记得吗？几年前，李嘉诚是亚洲首富，可世上最赚钱的人，却是他的管家。

同样的道理，张让时代，他的管家是不差钱的。要知道在这个社会上，还有门秘密的学问，叫权力经济学。

权力经济学，就是如何用权力来赚钱的知识。

不掌握权力的人，永远不知道你所面对的现实。

现实是，你与拥有实力的人，所占据的社会资源，严重不对等。

美国那边，权力已经被驯化，被关进了笼子，被老百姓盯死了吧？但公务人员仍然有千条妙计，万个办法来捞钱。

美剧《盾牌》中有个情节，有个警长，他在配备警力时，故意不往一个社区派常规警力。于是呢，这个社区及附近，犯罪事件，就比较的多。

犯罪事件多，安全感差，居民就纷纷搬走，于是房产价格，瞬间一落千丈。

然后呢，警长就在下面接盘，把低价抛售的楼盘，统统买下来。

等差不多了，警长恢复对这片社区的巡逻，于是当地治安情况迅速好转，楼盘价格，迅速飞涨。警长呢，就坐在座位上，抛出存盘，大发横财。

而这个情节，也非编剧的杜撰，前段时间真有这么个案子，是一个议员勾结警长，俩人一块联手做局。警长负责设置危险区，狠命往下砸楼价，议员负责接盘。等把楼盘接过来后，警长再调整警力，恢复良好治安，议员则高价抛盘，两人一道大发横财。结果东窗事发。

听清楚了没有？只是资源的随意组合调配，这其中就藏着巨大的商业机会。

这个，就是权力的秘密。

掌握权力的人，只需要一个小小的政策调整，无计其数的钱，就流进了他的家门。你个小民百姓想和人家抗争？估计是争不过。

总之，真正有钱的人，是那些掌握权力的人，什么马云王健林，这些辛辛苦苦从市场上打拼来的钱，还不够当官的，上洗手间时随意发布个政策捞进去的多。

以孟陀一介小小的商人，拿着在市场上赚来的血汗钱，想去拼下张让的管家，根本是不可能的事儿！老实说，张让管家的一双鞋垫，可能都超过孟陀的整个家底——但这不意味着金钱不能左右政治，只是在东汉末年的权力格局下，不具备这种可能而已。

（12）

再来看it女孩面临的情况，小公司主管的权力，当然不能与公权力相提并论，但用来左右你的命运，已经足够了。在博弈学上，你和你的主管：

势能严重不对等！

资源严重不对等！

背景严重不对等！

智力严重不对等！

经验严重不对等！

主管可以随意调动部门及其它部门的资源，分分钟捻死你，你凭什么赢？

（13）

你对你的主管

势能靠不上

资源靠不上

背景靠不上

智力靠不上

唯一能靠的，是丰富经验，真诚态度

（14）

所以，在你与主管的战斗中，你要的不是赢，而是累积经验值长级！

如果你执行第一方案，约主管外出咖啡私聊，成功的概率不过是20%。

如果成功，你的经验值增长5个点，智力增加5个点。

如果失败，转而执行第二方案，就在办公室与主管聊，成功率仍然不过是20%。

如果成功，你的经验值增长10个点，智力值增加10个点——因为你已经历了两场战斗，经验与智力在迭加状态中。

如果失败，转而执行第三方案，请部门同事约主管出来私聊，成功率仍然不过是20%

如果成功，你的经验值增长15个点，智力值增加15个点。

如果失败，转而执行第四方案，请其它部门有威信的人士出面斡旋，成功率仍不过是20%，

如果成功，你的经验值增加20个点，智力值增加20点。

如果失败，转而执行第五方案，成功率还是20%……

成功，经验值增长25点，智力值增加25点……但如果一个人，能够在公司里磨蹭到这步，多半会调去人力资源部了，折腾到这步你虽然始终未赢一局，但是经验值已经吓死人了，公司才舍不得放弃你。

（15）

但如果，你试也不敢试，悄悄走开。经验值是零，智力增长零，人生这场游戏，你可能就打不过去，或是打得好累！

（16）

怕摔，你永远不会走路。

怕累，你永远不会过关。

（17）

人生游戏，重在积分。积累经验值，积累智力值，退缩者败，分高者胜。

凡是告诉你赢的人，都是在骗你。最成功的人生，不过是输得最休面。你不需要赢得人生每一局，更不可轻易的放弃战斗逃走，你需要一种轻松的心态，面对人生，不要怯场，每个人都沉浸于存在感不足的苦恼之中，根本没人看你一眼，即使他们在看，你只需要哈哈一笑，就能够化解窘局。相信我吧，人生没有过不去的坎，尤其是职场上的磕磕碰碰，更是小菜一碟，要有屡北屡战，百折不挠的精神，当然这个过程不可流于下作，否则人力资源就会通知让你走人了。走人不怕，所有人最终都是要走的，你需要的是在走之前完成经验值积分，这样你才能一步步的，走向自己的人生制高点。只不过，到时候你将面对更大的挑战，更高层次的对垒。而这，才是你应该获得的人生！

经典句子：但凡未得到，但凡是过去，总是最登对

1、最痛苦的真相，也好过最甜蜜的谎言。

2、喝醉了才知道你最爱谁，生病了才知道谁最爱你。

3、爱情也许会随着季节的变迁而褪去，但友谊会为你全年守侯。

4、你现在能遇到的，能交往的，就是你可以找到的人。所以，你不要想以后怎样，以后是以后的事情。人生不过百年，幕起幕落而已。

5、时隔多年，仍然是那么喜欢：那个男孩，教会我成长，那个女孩，教会我爱。每个人都有一个一直守护他的天使。安静的出现在你的生命里，陪你度过那段快乐的时光，然后不动声色的离开。

6、不要因为也许会改变，就不肯说那句美丽的誓言，不要因为也许会分离，就不敢求一次倾心的相遇。

7、当一个人迫切的想要跟你分手，你就答应他吧。有些人总是不够清醒，看到对方那么迫切，却偏偏还想挽留，想叫对方想清楚。想得不够清楚，不够决绝，他才不会那么迫切。

8、没有了谁都可以过的很好，不是冷血而是随缘，来者不拒去者不留，每个人都是独立的个体。

9、我会尽所有力气做好自己能做的该做的，如果还是失去那我问心无愧。不过请你原谅，我不会像个小女孩一样，深夜偷偷怀念所谓的过去所谓的回忆。因为我很清醒那些过去已经过去，偶尔掉眼泪也是一种发泄，但是我的眼泪很值钱。

10、世界很大，风景很美，机会很多，人生很短，不要蜷缩在一小块阴影里。

11、年轻的时候，不该什么都不想，也不能想太多。想得太多会毁了你，我相信这话。成功路上最心酸的是要耐得住寂寞、熬得住孤独，总有那么一段路是你一个人在走，一个人坚强和勇敢。也许这个过程要持续很久，但如果你挺过去了，最后的成功就属于你。——《中国合伙人》

12、当你感觉人生没那么如意，当你觉得自己再也坚持不下去的时候，请记得对自己说：没关系，我们都是这样长大的。

13、碰到什么样的男的都不要紧，就是怕遇到了传说中的洋葱王子，你想要看到他的心，只有一层一层地剥掉他的外衣，在这个过程中不断地让你流泪，最后才知道，原来洋葱根本就没有心。

14、为一个不可能的缘，等一个不可能的人。许一个不可能的愿，留一个不可能的念。

15、如何证明爱情？一个人为你忽略了自我、牺牲了自由，习惯着你的习惯。世上没有哪个人，可以一边享有深爱、一边不放弃自由。爱如柔软而华美的绳索，让人心甘情愿被束缚。昔日的天马行空无拘无束，终会放下，只要遇到那个让你甘愿束手就擒的“绑匪”。爱情注定是一场甜蜜的绑架。

16、何不选择就此放下，趁着可以爱的时候还是好好的爱吧。别让你的爱情等待太久，别让你的幸福等待太久。

17、无论有什么样的记忆，时间都会把回忆里的泪水风干。

18、在爱情的电脑里，有的人是放在桌面上的，随时都能找到；有的人则放在了隐形文件夹里，时间长了也就淡忘了。既然已经隐藏起来了，就不要再恢复了，恢复，就是痛点。

19、不要总让你的女人流泪，女人流的泪都是脑子进的水，水流干了，人就精了。

20、但凡未得到，但凡是过去，总是最登对。

凡是你排斥的，就是你所要学习的

法则一：从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能认识真正的自己。

你从别人身上看到的其实是自己。

我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。

你所有的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能认识真正的自己。

你在发觉对方的过程中，不知不觉你也等于是发掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。

如果你觉得伴侣对你失去热情，可能是因为你也对他失去热情；就像一位婚姻专家说的：“如果我们的婚姻变得乏味，可能是因为我觉得乏味，或更糟的是我这个人很乏味。”

事实上，那些令你厌恶的人是在帮助你，他帮助你了解自己，让你发觉你的阴暗面。这也就是为什么当我们跟一个人越亲密，就越容易产生厌恶，因为他让你看到自己的真面目。

别人最惹你讨厌的地方，通常也是你最受不了自己的地方。

法则二：你是什么样的人，就会认为别人是什么样。你不能容忍他人的部分，就是不能容忍自己的部分。

一个品德不好的人，就会怀疑别人的品德；一个对别人不忠诚的人，也会怀疑别人对他的忠诚；一个不正直的、不正经的人，就会把别人的任何举动都「想歪」，因为他就是那样的人。一个对别的女人有非份之想的人，自然而然地，也会猜疑自己的女人。老遇到讨厌的事的，往往是令人讨厌的人。喜欢挑人毛病的人，其实自己才是最有毛病；喜欢说三道四的人，其实自己才是最不三不四。

如果你很爱发脾气，你就会认为别人常惹你生气，每一件事都可能变成你愤怒的理由。并不是说每一样东西都是错的，而是你会投射，你会把隐藏在自己内在的东西投射到别人身上。你会谴责每一个人、每一件事，因为你有太多的怒气，所以即使是一点小事也能引燃怒火。

同样，别人对你说什么，也反映了他们是谁及他们的内心世界。他们批评你很可能是因为他们对自己不满，甚至他们自己就是他们所批评的“那种人”。

当你内心走向良善时，你将停止批评别人和对别人的批评产生反弹。

如果你对一颗长满苹果的树木丢石头，掉下来的就只会是苹果，不管谁丢都一样。一个真正良善的人，不管你对他怎么样，他显现出来的就只会是平和、良善，因为他就是那样的人。

法则三：你内在是什么，就会被什么样的人吸引。你对外排斥什么，对内就排斥什么。

一般而言，那些我们相处愉快的人，正是反映了我们喜欢且接受的内在自我面向；而那些我们不喜欢的人，也反映我们不愉快且不接受内在的自我。

教双方和谐相处，不如教他们让自己内心和谐，那样双方自然会和谐；教他们如何增进彼此感情，还不如教他们增进自我成长，那样彼此关系自然会成长。

当有人问我要如何改善关系，我总会告诉他们：“首先你要深入内在，除非你内在的问题先解决，否则你不但无法改善，而且会制造更多问题。”

一个有控制欲的人，除非内在的空虚得到填补，否则就不可能放下别人，也难以解放自己；一个满怀怨恨的人，除非内在愤懑的情绪得到抒解，否则就不可能停止怨怼；一个爱嫉妒的人，除非内在能找到自信，不再跟人比较，否则就不可能停止嫉妒。

每个人外在的言行举止都是内在思想的呈现。你如果无法信任自己，就很难信任别人；你如果无法尊重自己，就很难尊重别人；你如果无法肯定自己，就很难肯定别人；你如果不能照亮自己，就不可能照亮别人。

当伴侣们没有了爱而彼此伤害，我不会告诉他们要如何努力爱对方，而是要求他们先学会爱自己，因为伤害对方其实就是伤害到自己。

你与每个人的关系，都反应出你与自己的关系。如果你不断与自己的内在冲突，那么你也会不断地与别人冲突；如果你自己内在的情感挣扎，那么你也会与别人在情感上发生挣扎。我们在感情中所遭遇的问题，就是我们内在的问题。

我们吸引的关系，都反映出我们拥有的特质，以及呈现我们的内在自我。所以，关系处问题的人，不仅要检讨你跟别人的关系，也要反省你跟自己的关系。以下是一些你可以自我检视的问题：

1、当我观察你所反映的我，我感到？诸如愤怒、恐惧、失控、困惑之类的感受。

2、你反映了我的哪个自我？

3、“外在”困扰我们的问题，正是我们“内在”无法整合的部分。如果你想改善外在的一切，就必须从改变内在开始。

法则四：你约束别人，自己也会被约束。你越恨就越束缚，你越爱就越自由。

当你掌控别人时，你同时也被掌控；如果你绑住别人，别人也会绑住你。（为人处世  )你想想看，当你控制别人，不准他们做这做那，那如果他们不照你说的话去做呢？你会怎么样？你就会不高兴，对吗？你的喜怒哀乐是由别人来决定，你认为他们是被你掌控的吗？不，其实你才是被掌控的。

以眼还眼，结果是大家都瞎了

如果你不断在记忆中反刍旧伤痛，你就是给了最初导致伤痛的人、事一再伤害你的力量。那就是我为什么说，当你怨恨别人时，表示某种程度上，你也怨恨自己。

要怎样彻底消灭敌人？把敌人变成你的朋友！

你会发现，那些最难得到原谅的人，正是你最需要原谅的人；最难放手的人，正是你最需要放手的人。

法则五：如果你很排斥，它就是你必须学习的课题。如果你很欣赏，它就可以蜕变成爱。

我们主要的人际关系，不断地反映该学习的课题是什么。

无论是你的老板、同事、部署、朋友、情人、配偶或小孩皆然，这些人所拥有的你所不喜欢的个性、想法和行为，往往都是你需要学习的部分。他们会显露你的阴影，会一再地重复你所厌恶的言行来让你学习。

当有人指出你的错误，你很气那个人，但这是他的错吗？不，他只是帮你把“发霉的阴影”拿出来晒晒太阳。

你不会因为别人说你想偷窃海洋馆里的一只鲸鲨而冒火，因为那是你连想都不会想做的事。但是，如果你太太说你旅游出差是想借机去“偷腥”，你可能就会辩驳，甚至发火。为什么？因为这种事有可能发生，或曾经甚至已经发生了。没错，一般而言，越接近事实的指控，你越有可能起而辩护和发火。

所以，以后当别人指责你的时候，不要再像以前一样，立刻去攻击或反击，你要开始反问自己，因为他们说的很可能是真的。如果不是真的，你又何必那么”当真”，对吗？

他们之所以会安排在你身边，都是“有原因”的。因此，不要说不喜欢就排斥或试图逃避他们，因为他们都是“天赐的良缘”，你应该好好利用这个机缘来蜕变自己。

去爱一个喜欢你的人，没什么了不起。

去爱一个爱你的人，你什么分数也得不到。

去爱一个你不喜欢的人，你一定会在生命中学到一些东西。

去爱一个无缘无故责备你的人，你就学到了生命的艺术。

——印度大师古儒吉

爱是什么？爱就是欣赏你不喜欢和不爱的。如果在你生活周遭有太多你讨厌或不爱的人事物，那是因为你一直在排斥，所以他们才会一再出现，你必须学会生活的艺术——将它们蜕变成爱。

告诉你

东　子

我们有过那些远离朋友而独倚花季的日子，有过年轻的豪情在现实的墙壁上被撞得粉碎的失落，有过刻骨铭心的期待，甚至有过为一场难以预料的凄雨而黯然神伤的时刻。

有时候，面对许多默默的眼睛，面对许多没有预约的挫伤，我们以为自己无可救药，或者以为整个世界都变了。

或许仅仅因为我们没有走过年轻，或许我们生活的世界根本就没变，没有，变的只是我们自己和不再回首的时间。最要紧的是我们是否改变了自己的信念——我们最初的对生活的信念。

是的，不论我们中的多少人忘记了这一点，但信念却永远是冬末那催醒春日的嫩绿，只要有召唤的熏风，它会欣然覆盖我们的眼睛。

是的，各()具忧伤的日子都曾经有过，但哪怕再不宁静，哪怕我们拥有的再简洁，哪怕再何其重复，只要你留心，只要你不割舍那份当初对生命的誓言，对生活的渴念，那每一个细微的日子里，便有它所能给我们的无限爱意， 有我所告诉你的一切。

（摘自《中国青年报》）