俞敏洪《赢在中国》精彩点评_俞敏洪：中国合伙人

13、要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国前10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到gre词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作的钱都多。

14、我们人的生活方式有两种，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟只是一棵草，你也吸收雨露阳光但是你长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦而产生痛苦。人们不会因为你被踩了而怜悯你，因为人们根本没有看到你。所以我们每个人都应该像树木一样地成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，也许两年三年你长不大，但是10年、20年、30年你一定能长成参天大树。当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你，走近你，你能给人一片绿色，一片阴凉，你能帮助别人。即使别人离开了你，回头一看，你依然是地平线上一道美丽的风景线，树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

15、1个诚信加2个诚信等于2个诚信，甚至1个诚信加1个诚信还等于1个诚信，但是1个诚信加1个豪爽绝对不是２，至少等于11。

16、这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。

17、新东方的使命之一，就是使广大大学生从自卑的阴影中走出来。

18、经营头脑和商业头脑是两个概念，经营头脑是你能把事做出来，但商业头脑是不仅把事做出来，还做出一片理想的天地来，做出一个事业来。

19、一个男人的心胸，就是把一切都原谅了，只要不失去自己的志向。

20、男人真正的成熟是把欢乐呈现给别人，把痛苦留在心中。

21、为人的智慧是：读书、思考、不把自己当人看。

22、激情是源自内心的一种动力，一种不可磨灭的梦想。

23、保持自信是一个人创业最重要的前提。

24、一个做企业的人，如果不能发现自己最大的毛病在哪里，一般都不太容易成功，因为这肯定会是组成水桶的最短那块板，让一桶水都流掉。

25、人最重要的特质之一就是举重若轻，面对任何危机或竞争，哪怕是失败和死亡，都要做到举重若轻。

26、投简历，你的简历要做到引人注目的程度。扫厕所，你的厕所同样要做到引人瞩目的程度。

27、做生意是人的旷达和精细的结合，一个人光豪爽不行，仅仅精细也不够。如果结合起来，你的生命就可以从不完美变得完美。

28、一个人的经历多并不等于境界高。

29、创业，一定要有激情燃烧的岁月的感觉，或者是万马奔腾的感觉。

30、只有你心中开始平了，这个世界才会给你打开广阔的道路。

31、接受失败绝对是一种能力，任何一个人只有能够心平气和地接受失败和挫折，未来才能够做成大事。

32、成就和名次，它就像天上的一片云，当别人给你一片云的时候，你千万别躺进去，知道吗？你躺进去就掉下来了，摔得粉身碎骨。所以，人们给你一片云，是人们给了你一片美丽，你可以欣赏这片美丽，但是请你从这片云上飞过去，继续飞向蓝天。

33、创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。

34、每一条河流都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有同样的梦想，那就是奔向大海。

2、俞敏洪：中国合伙人

俞敏洪：中国合伙人

《中国合伙人》电影在全国各大院线上映，三天票房收入已经过亿，很多人在微博发表观后感，大部分人觉得这是一部春春励志电影。这几天我的手机也收到不少认识的朋友和不认识的朋友发来的短信，祝贺新东方的创业故事被成功地搬上了银幕。

其实这部电影的诞生和我基本上没有关系。很多人都在猜测新东方有没有投资这部电影，我可以肯定地告诉大家：一点儿投资都没有。电影以新东方的创业故事为主线，人物以我和徐小平、王强三个人在新东方的共同奋斗、兄弟情谊为蓝本，这是不假的，但电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远，电影中人物个性的展示也和现实中我们的个性有很大的不同。

大概一年多前，小平约我见面聊天，见面后很兴奋地告诉我韩三平希望把新东方的故事拍成电影。实际上是小平写了一个剧本，把剧本给了韩三平，韩三平看完后表示了对于剧本的强烈兴趣。小平从中央音乐学院毕业，毕业后到北大文化部担任团委文化部长，在北大是一个非常活跃的人物，思想新颖、思路敏捷，对于音乐、话剧、影视等表演艺术有着天生的强烈兴趣。当时北大有一个学生艺术团，我的同班同学王强是艺术团团长，他们俩人一起把艺术团折腾得热火朝天，演出地点远达青海。当时的我，在北大没有任何显山露水的能力，是一个被男同学和女同学都不待见的人物。所以，按照小平的说法，我就是台下的一个普通观众。

小平和我讲完之后，我当时就提出了反对意见。我的反对意见不是剧本好不好、是不是把我们的形象显示得高大完美，而是我根本就不想把新东方搬上银幕（小平写的剧本以及后来陈可辛接手之后改写的剧本，我到今天也一行字都没有读。所以，今天成型的电影是依据哪个剧本拍摄的，我不知道）。我反对把新东方搬上银幕的理由是：尽管新东方已经经历了创业的风风雨雨，也取得了不小的成就，但“革命尚未成功，同志仍需努力”。在瞬息万变的商业社会中，我们唯有尽力把新东方做得更好，而不是拍电影去宣传自己的功成名就。从我个人的角度出发，我不希望自己的形象（哪怕是经过艺术改造的形象）被搬上银幕。如果这个形象被塑造得完美，对于现实中的我是一种伤害，因为现实中的我和被塑造过的形象一定不会吻合；如果形象被塑造得不好，对于我还是一种伤害，因为总会有人认为那就是真正的我。而且自从新东方在美国上市成名之后，我已经深深地感到自己被名声所累，心里只有退步之思，万无求进之理（当然心灵上的进步是我每天都孜孜以求的）。我和小平讲完这些理由后，小平当时基本同意我的观点，说他会和韩三平传递我的观点。

过了几个月后，小平告诉我电影剧本已经转到了陈可辛手里，并且对电影剧本进行了改编，决定开机拍摄。我问小平有没有可能让对方不拍这部电影，小平说已经不在他掌控的范围之内。小平说新的电影剧本除了留下他当初起的角色名字成东青、孟晓骏、王阳之外，故事情节已经基本被改掉了。我想，既然和新东方没有关系了，也就不用管了。时间一晃就过去了大半年。今年年初，大概2月份的时候，小平打来电话，说陈可辛已经拍完了电影，初剪片已经出来了，他看过之后还是挺受感动的，尽管不能说完全是新东方和我们的故事，但是电影确实值得一看。我想不管怎样，从客观的角度把自己置之度外来评价一下电影本身还是可以的，所以就答应小平一起去看片子。那天晚上，我、小平和王强一起吃了晚饭，我还叫上了另外两个朋友——赛富基金的阎焱和易车网的李斌，都是我们北大的师兄师弟。大家吃完饭后一起去看了初剪片。电影是在一家咖啡厅用投影仪放的，屏幕小、声音差、光线暗，没有真正看电影的感觉。电影刚开始十分钟我就发现了一个问题，就是我会不自觉地把电影的情节和现实中的新东方进行对照，把电影中的人物和我们现实中的三个人进行对照。我发现自己无论如何都没有办法站在客观的角度来评价这部电影，甚至都没法判断电影中展示的人物个性是否有吸引力。电影中成东青的这个角色应该是以我为原型的，因为三年才考上大学、在大学得肺结核、在大学图书馆追女孩子（尽管实际上发生在大学毕业之后）、因为到外面教课被学校处分、申请出国留学美国被拒签、在破工厂办补习班、三个哥们儿一起创业、和美国人打官司、最后把公司弄到美国纽约证券交易所上市，所有这一切都是发生在新东方的真实故事，但成东青在电影中展示的个性，包括孟晓骏、王阳展示的以徐小平和王强为原型的个性，则和现实中的我们大大不同。现实中我的个性没那么窝囊，也不是一个“把演讲当作自己性生活”的人。不管怎样，电影中的故事还是离自己太近，所以就真的没法判断这部电影的好坏。看完之后我对小平说，我对电影不发表我的观点，因为我的观点一定不会客观。审美需要距离，我总是不自觉地在对照自己和成东青，所以就没有了审美距离。几天后小平告诉我，陈可辛、黄晓明希望和我见面聊一聊，我说就不聊了，因为我确实不希望自己的观点影响他们的判断。其实，我当时的判断是认为这部电影不会有吸引力，没有料到现在这么多人去看，并且说好，还真是出乎我的意料了。

这个时候，因为剧组已经启动了对于《中国合伙人》的宣传，预告片也放上了各视频网站，社会上已经有人在议论新东方和这部电影的关系，包括新东方有没有投资等等。为了澄清这层关系，我发表了一条微博：“最近不少朋友问我陈可辛执导的电影《中国合伙人》是不是以新东方为原型拍摄？新东方有没有参与投资？我到今天也没见过陈可辛或任何演员，所以我不知道这部电影和新东方有什么关系，当然更没有参与投资。徐小平和我提过这部电影，但我坚决反对把新东方搬上银幕，所以现在和未来这部电影和我都没有关系。”陈可辛在媒体上也做出了回应，也不希望大家把这部电影和新东方扯得太近，把成东青看成俞敏洪。电影是一种艺术创作，和现实中的任何人都不一定有关系，也不一定没有关系，“如有雷同，纯属巧合”。我想，这样双方一表态，至少新东方和电影之间保持了一定的距离。当然，现在看来要想真正保持距离还是挺难的，因为太多的人现在自然认为那就是新东方和我们这帮哥们儿的故事。

电影定在5月18日正式上映。5月8日，小平给我写信，让我去参加5月13日在清华大学会堂举行的电影首映礼。两天后，陈可辛亲自给我发来短信，邀请我参加首映礼。我想不管怎样，这是因为新东方而触发的一部电影，客观地说也反映了一个时代和这个时代中人的梦想、奋斗、心酸和成功，所以就答应陈可辛去参加首映礼。5月13日晚上到了清华会堂，第一次见到了陈可辛导演。陈导比我想象的要矮一点儿，但朴实谦和，有谦谦君子风度，一起聊天也比较畅快。后来又见到了黄晓明、邓超和佟大为，并和黄晓明一起合了影。电影开演之前大家一起要走红地毯，我最后还是没走，因为本质上我还是不希望这部电影和我联系得太密切，陈导最后也表示理解。我坐到剧场里等待电影开始，发现冯仑和牛文文就坐在我边上。第二次看这部电影，我依然没有摆脱主观对照立场。电影的场景和我第一次看的时候相比，做了一些调整，音乐配上后感觉好了很多。电影结束后，全场站起来鼓掌，也许这反映了观众的心声，觉得电影不错吧。主持人把演员叫上台后，又把我、徐小平和王强叫了上去，让我们谈谈看电影的体会。我就说，这是一部电影，人物大家最好不要对号入座；其次，尽管电影的情节很精彩，但现实中的故事更加精彩，朋友之间的纷争更加残酷，但友情也更加浓厚。后来我通过媒体才知道，那天晚上有很多明星名媛都参加了首映礼，可惜我基本都不认识。

5月17日晚上，也就是电影公演前的晚上，我邀请小平、王强到家里吃饭。吃饭和电影没有关系，这是我们的常规活动。我们这几个人，要是有一段时间没见，就会互相想念，渴望在一起聊聊天、喝喝酒。和电影中的故事一样，我们几个人把新东方带上了纽交所上市公司的道路，友情和财富都有了完美的结局。上市后一切都要按照上市公司的规矩运作，我们这帮闲云野鹤般的人物，都不是太习惯公司正规化运作带来的束缚。小平和王强逐步退出了新东方管理层，作为股东身份，他们到今天一直保持着。我作为新东方的主要代表，没有办法和他们一样功成身退，只能被锁在新东方做一个职业经理人。这和我的个性十分不符，所以曾经向媒体真情表达过，把新东方带上市一直让我很后悔。当然，我知道实际上是没有后悔药可以吃的，新东方当时也只有上市才能解脱面临的诸多困境。尽管上市后又有了不同的困境和麻烦，但新东方毕竟在发展的道路上不断前进了。

很多人都在猜，我们三人之间现在是什么关系？呵呵，我们依然是合伙人关系。小平成立的真格基金，为归国留学生提供创业基金支持，我们都是基金的持有者。新东方十几年前就提出了一句口号：“出国留学的桥梁，归国创业的彩虹。”前半句话是新东方的现实，后半句话我们正在通过基金努力实现。我们也还是新东方的合伙人，因为我们都是新东方的股东，继续在为新东方的发展做出各自的努力。同时，我们更是友情的合伙人，从进北大互相认识三十多年，从同学到同事到合伙创业，我们此生注定了会在一起创造很多故事，并且这些故事必将以更加精彩的方式延续到未来。（励志演讲）

3、从俞敏洪点评牛根生看创业真谛

从俞敏洪点评牛根生看创业真谛

5月15日，在杭州举行的大学生创业创新论坛上，见到了三位大名鼎鼎的创业人物：李开复，牛根生，俞敏洪。在我看来，李是海归创业的代表，牛是本土创业的代表，俞则是站在海外与本土的纽接地带上——专门培养本土人士的国际才能。

三位牛人的演讲，给5000名大学生留下了深刻印象。但给我印象最深的，还是杭州新东方学校校长吕伟胜转述的智人俞敏洪对牛根生作出的四点评价。这虽然谈的是创业之外的事，但我认为正是这“之外”之事，恰恰道出了创业成功的本质——汝果欲创业，“功夫在诗外”。

第一，老牛这个人孝顺。他的孝顺跟一般人的孝顺不一样，他不满一个月被生父母卖给了养父母，这样总共就有了四个爹娘；后来又有了继母，再加上岳父岳母，总共就有七位老人，他个个孝顺。一个人，孝顺一位两位老人容易，孝顺这么多人就不易；富时孝顺容易，穷时孝顺就不易。他在这点上，做得很不一般。

第二，老牛这个人讲义气。从养牛到做奶，从伊利到蒙牛，三十多年来，跟着他干的弟兄们都受益了，干的事不少，但回报也非常可观。他常常把自己兜里的钱给弟兄们花。

第三，老牛这个人不仅对朋友不错，对对手也很宽容。对整过他的人，他能不计前嫌，与另外几个高管一起帮着让对手的孩子继续留学念书，还能帮着打发老人。这非常不容易。

第四，老牛做企业的时候，是在一个贫困县起步的，那里四周全是荒山野岭。那些荒山跟他的企业经营本来没有直接关系，但他的企业年年搞绿化。现在，老牛转型做慈善了，环保成了他慈善事业的重要组成部分，在更大范围内致力于“天更蓝，山更绿，水更清”的事业。

俞敏洪老师最后作出的结论是，通过这四点，说明老牛这个人可交，可深交！

俞敏洪老师毕业于北大，无论口才，还是智慧，那都是一等一的人才。我觉得他的这几点总结，恰恰道出了创业者最重要的素质——让人们与你可交，可深交，而不是见你躲着走，绕着走！

现在国内谈创业，动辄学历资历，动辄风险投资，动辄经济起伏……其实，创业最深刻的真谛在于两点，一是你拥有把一群人（团队）纽接到一起为一个共同目标而奋斗的魔力，二是你具有赢得顾客信任的魅力。（ https://）这“两力”，其核心，就是创业者要跳出自身的小圈圈，置身社会的大圈圈，要让每个与你接触的人认为你“可交，可深交”，否则，团队会分崩离析，顾客会避之惟恐不及，即使勉强踏进了创业的门，也等于拿了张假的创业“通行证”，迟早会被清场出去！

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4、赢在中国马云点评精选

赢在中国马云点评精选

1、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

2、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

3、做企业不是做侠客。

4、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

5、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

6、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

7、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

8、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会*。

9、建立自我、追求忘我。

10、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

11、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

12、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

13、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

14、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

15、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

16、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

17、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

18、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

19、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

20、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

21、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

22、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

23、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

24、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

25、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

26、做小了，一定要做到独特。

27、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

28、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

29、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。

30、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

31、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

32、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

33、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

34、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

35、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

36、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

37、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

38、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

39、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

40、改变文化很难很难，但也不是不可能。

41、创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。

42、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

43、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

44、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

45、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

46、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

47、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

48、天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

49、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

50、多花点时间在你的其他员工身上。

51、文化贯彻是最关键的。

52、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

53、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

54、最优秀的模式往往是最简单的东西。

55、赚钱模式越多越说明你没有模式。

56、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

57、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

58、没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。

59、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

60、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

61、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

62、五年以后还想创业，你再创业。

63、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。

64、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

65、做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。

66、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

67、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

68、以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mba，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当ceo尽量少用我，有我们可能更好一点。

69、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

70、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

71、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

72、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

73、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

74、《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

75、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

76、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

77、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

78、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

79、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

80、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

81、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

82、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

83、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

84、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

85、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

86、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

87、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

88、永远要相信边上的人比你聪明。

89、有时候死扛下去总是会有机会的。

90、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。

91、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

92、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

93、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。