那个上了三天班就辞职的年轻人，我想和你谈谈

上周招聘了一个年轻人。面试的时候，很有热情，准备充分，对公司也做了研究，连对话提问，明显也是之前有所排练的，总而言之，看起来是一个做事很认真的小伙子。

他说：我觉得，这就是我想要的公司和文化，这就是我喜欢的工作！

这个小伙子戴着黑框眼镜，说这话的时候，一副理想主义者的激情神态。

坦白说，我被这种神态打动了。

我想，也许工作充满繁杂无聊，但只有这种激情，才能造就卓越。

后来我又看了一下作品，觉得底子不错。决定录用。

很快hr给他发了offer。第二周就来上班了。

几天后，他给主管发了一条短信，说自己不喜欢这个工作。发短信第二天，他就不来了。连离职手续都没办。

主管跟我说起时，我还很惊诧。“这不可能吧？”

我觉得这种轻率行为，完全不像是那个年轻人该有的。

我很想和他谈谈，给他发了条短信。没回复。我准备给他拨个电话，但转念一想，又觉得没这个必要。

就算打通电话了，我想跟他谈什么呢？

劝他继续来公司？——不，我不会再要他了。这样的年轻人，我也不敢要。

跟他谈什么是“责任”？——都是成年人，也挺没意思。

谈“喜欢”和“工作”的关系？——我不是稻盛和夫，我说不出“与其找喜欢的工作，不如喜欢上手头的工作”这种话。

想来想去，我想给他讲讲我自己的故事。

我想说说，7年前的自己。

那时我大学还没毕业，在一家影视广告公司做脚本文案。写脚本很辛苦，影视广告也并不有趣。跟我之前的想象完全不同。

恰好异地恋的女友来找我。有一天，我跟老板连招呼都没打，跟行政说了一声我不干了，收拾东西就走了。

手机关机，跟女友过了几天与世隔绝、幸福快乐、没心没肺的日子，我突然觉得该给公司一个交代，于是硬着头皮去公司，找老板谈谈。

恰巧，在公司电梯口见到老板，带着一群人，扛着大小设备，急匆匆出去外拍。老板见到我，愣了一下，指着我说：等我，回来再跟你说。

我吓坏了。这个老板平时脾气就大，这下还不得把我训死？

我在公司提心吊胆等了一个小时。我看着公司其他人忙碌喧哗，根本顾不上理我。难堪之极。

我找了张纸，写了一封长信，放在前台。算是交代了一下。

总之，我是落荒而逃。

这就是我职业生涯的开始。一个不光彩的、污点般的开始。

我想找那个年轻人，聊聊这件事。

我想告诉他，这件事成为我后来久久无法磨去的尴尬，心灵上的痒痕。

在那之后，我经常在洗澡的时候会突然想起自己落荒而逃的身影，内心奇痒无比，忍不住要狂嚎两嗓子才能疏解。

后来，我正式进入广告传播行业，在一家本土创意公司做了3年，后跟总监出来创业，到今年是第4年。

2012年的时候，机缘巧合，我又见到了当初那家影视公司的老板。

毕竟事过多年，我已经有了一颗平常心，能够跟人家主动打招呼了。他还记得我，很热情的跟我握手，问我近况，称赞我“有才华”，看上去一点也记不起来当初在电梯口的尴尬相遇。

我们一起吃了个饭，相约以后有机会合作。

此后，我们再也没有见过。

那次见面之后，我彻底原谅了自己。我也明白了一件事——几乎所有你认为尴尬的事，都只有你自己记得。别人早已忘却或不放在心上，只有你自己，当成久久无法消逝的“心头之痒”。

回望过去，我那个时候，很喜欢王小波。王小波有一篇文章，叫《工作与人生》。()我当时读了没什么大的感受，比不上读《一只特立独行的猪》这么过瘾。

但现在回过头再看，这篇文章简直每一个字都写进了我的心里。

其中有三句，犹得我心：

第一句是：“人从工作中可以得到乐趣，这是一种巨大的好处。”

第二句是：“总而言之，干什么都是好的；但要干出个样子来，这才是人的价值和尊严所在。”

第三句是：“人在工作时，不单要用到手、腿和腰，还要用脑子和自己的心胸。”

不知不觉，我发现自己在面对工作时，态度与自己的人生偶像完全一致了。这让我感到振奋。

仿佛我经历了一次连自己都未察觉的修炼。如今已经印证，修为在身，境界如常。

而这种面对工作的态度和认知，是从什么时候开始的呢？就是从那段难堪的起点开始的，从那久久无法消散的心头之痒开始的。

那段难堪的经历，以及后来不断的自我反省，以及多年来全心投入工作的历练，使我重新认识了“工作”这件事。以及我应该如何对待“工作”。

是的。假如我有机会再见到那个年轻人，我会跟他谈谈以上这些。

本文作者：乐观虚无主义

那些个成功的年轻人

编者按：这是豆瓣网友“杰克叔”的日记，讲他在这些年遇到的优秀年轻人和其特质，值得细读。

第一个优秀的年轻人

我曾经碰到过一些优秀的年轻人，让我感到，其实人类中永远有一些人，值得我们学习。

这个年轻人比我大2岁，是一家对冲基金的基金经理，4年前我第一次和他见面的时候，我想和他请教的问题，是如何做职业选择的问题。

开始谈话的时候，他问了我一下对大部分互联网公司的看法，我遇到过几个这样的投资者，觉得有些无聊，但也耐着性子逐个说了一下对这些公司的看法，大都是泛泛而谈。有些投资者会听你说话毫无反应，有些人则会中间打断，开始滔滔不绝的谈自己的想法。他比较安静，仔细听完，在某几处赞同我的看法，其他大部分看法不予置评。（1。他的思维很灵活，有自己的看法，但随时考虑别人的想法）

唯一印象深刻的是，关于百度，我问他能不能short，他仔细想了想，说了一些理由，说short其实远远不如long的机会更大。因为他从百度上面赚了许多钱，所以我猜想他可能是惯性思维，也没在意。（2。后来百度又涨了好多倍，从400块到现在的1600块，他是少数在百度的大走势上面赚到大部分钱的人之一）

后来和他开始聊职业选择，他谈了一下他的经历，如何从华尔街来到中国，遇到的挫折等等。我问mba是不是必要的，他的回答很简单但是很肯定，有没有mba都没关系，但年轻很重要。（3。mba的作用，不同的人有不同的看法，但否认mba的作用在金融业里更需要智慧）。

这次聊天印象很浅，回来就丢在脑后了，然后后来一次次的听朋友谈到他的战绩，越来越让人佩服：

4、看好分众而不是航美（分众的led是自己逐个去谈下来的，有壁垒，航美靠大客户没有壁垒）。

5、看好新浪但并不是完全乐观（因为认为新浪不是facebook，缺乏承载广告的能力，而在150元退出）

6、看好360buy，成为最大的股东并已经赚了5倍（通过研究管理层发现360buy的管理层更加有执行力，认为当当在目前的早期阶段不应该追求盈利而是应该追求规模）

他的逻辑从来都是很简单，别人都听得懂，而他一次次的从中赚到大钱。许多人喜欢谈论逻辑和思维，但往往复杂到不知所云。也有许多优秀的年轻人急于和别人争辩，认为自己比别人的看法更加高明，其实争论毫无意义。

这个人给我最大的启发，是善于倾听。如何保持思维的灵活性，在拥有自己的立场的同时，能清晰的听见别人在说什么并认真考虑，才是聪明的开始。

聪明人，从来不会捂上耳朵。

第二个优秀的年轻人

其实优秀和钱没关系，第二个年轻人就是个普通的不能再普通的人。

8年前我创业遇到了挫折，心灰意冷的躲到学校里读硕士。

开学的时候，遇到一个圆圆的年轻人，他看起来真的是太圆了，大耳，厚鼻，宽额，像个小弥勒佛，斜背着小书包，一幅过去高中生的样子，交谈起来，非常认真听完你说话，然后认真回答你。

我对太老实的人往往在意不多，只是觉得他性情随和，就常常一起吃饭，聊天。他的生活很简单但没规律，睡觉，看书，打游戏。打游戏不分白天黑夜，必须一次通关，然后睡觉，看书也如此。

我那时没钱，就做咨询捣浆糊，看他没事可做，有些时候就拉他帮我干活，然后分他一些钱。几千元虽然不多，他却很开心，慢慢对做ppt有了兴趣，常常不睡觉的做ppt。经常是我飞来飞去做项目，他在后方帮我把ppt赶出来。

过了半年，我发现他的ppt做的非常快，也非常好。常常晚上说的东西，第二天早晨就做完了。这个让我吃惊不小。就问他为什么做这么快，他想了想，说也不知道为什么，觉得有趣就一直做下去了。

很快过年了，他回湖南老家，回来的时候，给我一个很大的文件，我打开一看，是两千多页ppt。然后和我说，在乡下没什么事情，就把专业的研究内容做成了ppt。白天睡觉，晚上打开电脑做ppt。

我总算明白，我遇到了异人。

仔细想起来，他不算勤奋的人（很少运动），也不善钻营，但乡下的纯朴和超越常人的执着认真，让他做事很难不成。

快毕业的时候问他去哪里工作，他说还没考虑，眼神很坦然。等学校发了证，他收拾东西去了湖南卫视做实习生，第二年给我电话，说转正了，再一年和我谈起，说深得台长起重，所有的发言稿都是他来写。我就笑问，ppt是不是也交给你做。

这个过程，可能没有几个毕业生经历过，但在他身上，一切都很自然。

这样的人，自然信佛。他写诗，常常短信我他的长诗，每每都谈及轮回无常，但虚无似乎和他没关系，他一直在认真的研究自己和佛之间的关系。

做成事情的人，都有一颗郑重的心。

第三个优秀的年轻人

这个年轻人比我大8岁，我不知道该不该叫他年轻人。

许多年前，我给微软做项目，他是客户方，见面前，同事就告诫我，这个台湾佬不好打交道，我也没当回事，共军怎么能打不过国军？

第一次见面，换了名片，他就开始背简历，我ucla毕业，最早在麦肯锡做顾问，然后在p&g做产品经理，然后在ebay。。。。。等我听晕了，他也说完了，然后开始看着我。

项目不好做，他要求很多，许多细节到标点符号的需求，让我很怀疑，这人是一个部门总经理嘛？感觉比一个小兵还要八婆啊。

我爱面子，虽然遇到很难做的事情，很变态的要求，总不好意思拒绝，就一次次在折磨自己中改进，4周后，项目终于做完，感觉好长的一个月，每天回到办公室都骂他许多遍。

但最后一天，还是被他感动了一下，他和我从头到尾过了一遍报告，确认没有错误。然后就一遍遍的教我去怎么讲，说麦肯锡会怎么讲，遇到别人提问怎么应对。讲的很认真，我觉得一个月的辛苦没有白费，总算有所回报。

然后，他和我讲了一番话，我知道你做项目很辛苦，但你日后看，这段辛苦的日子，应该会是成长很多的日子。只是在过程中，比较辛苦。把吃苦当作吃补，拥抱改变，热情学习。只要有正面的能量，其他的技术，都是时间磨，能学会的。

第二天，他请来了不少头头脑脑，我觉得自己讲的蛮好。讲完回去，收到他的邮件，赞扬我的项目做的好，还附了许多评价。

再后来加了msn，就常常骚扰他，和他聊聊工作，他先是去了商用事业部做总经理，后来因为win7黑屏事件离职，然后回了台湾。事业虽然起起伏伏，但感觉他一直兢兢业业，专业的态度让人佩服。

刚才和他在msn聊工作，他的最后一句话，突然让我有所开悟。

上班一定有瓶颈和压力，区别只是心态。

第四个优秀的年轻人

那年9月，在清华里面复习，准备考研。认识了一群考友，有一个女孩子，非常瘦弱，人非常沉静，也不说话，就一直复习。

中午吃饭，问她是应届还是在职，她想了想，说我是一个咨询顾问。我注意到她说这话的时候，眼睛亮了一下，然后不吭声，看我的反应。我比较土，没听过这词儿，就条件反射的问，咨询顾问干嘛的？

后来得知她大四考研没考上，就去北大纵横打了半年工，攒够生活费继续考研。

再后来就听她说了许多咨询的故事，让我对这个行业徒生好感。现在想，那是她眼里的咨询，并不是现实的咨询行业。

考完我们这群考友也就鸟兽散四方。她被光华录取了，然后读研，后来毕业去了广州，在watsonwyatt做顾问，后来换到另外一家，想起她的眼神，觉得有信仰的人得偿所愿，大善。

去年底我有一次去深圳，突然想起来，给她打个电话，正好她在深圳做项目，约好见面聊聊，n多年没见，看起来更加瘦弱，弱不禁风，不过已经是中国区的咨询总监，谈吐成熟自信。

聊来聊去就聊到了咨询，问她还加班吗？她说，比以前好多了，现在每个星期我只熬夜一天。

我无言以对，就再问她，你觉得做咨询值得吗？她说，我和其他顾问是不同的，我从来不忽悠，我只是承诺我能做到的，全力以赴面对客户，我是一个真正帮助客户解决问题的顾问。

听的我心里酸酸的，不是滋味。

这是一个让我感动和敬佩的女孩子，对于咨询，她有传教士一样的信仰。八年咨询，熬干心血累坏身体，辛苦吗？在一个充斥着“江湖骗子和自大狂”的行业里面一直坚持自己的原则，值得吗？这些问题对她似乎不重要，八年过去，她的梦想似乎没有褪色。

成事业者，多有宗教般的虔诚。

第五个优秀的年轻人

我认识他是在一家国内的小咨询公司，2005年。

那时候读研究生，没钱，去咨询公司打工，很辛苦，全职也不到1万块钱。他和我一样，读研究生，没钱，打工挣钱养活自己。

咨询公司的本质就是忽悠，无论大小，这是我后来明白的。当时只是觉得做的许多东西都是扯淡，尤其是移动互联网，web2.0神马的，常常感觉烦闷。我们俩总在一起聊天，我发现他心态很好，对于任何事情都是一笑而过。

我加班，他不加班，问他，他说反正都是忽悠。我在意项目的结果和客户的反馈，他不在意，问他，他说反正都是忽悠。我想去更牛逼的咨询公司去看看，他不想去，问他，他说反正都是忽悠。我常常觉得公司管理可以提高改进，他对这些毫无兴趣，问他，他说反正都是忽悠。

慢慢的，我把他归到胸无大志的一类人，觉得虽然聪明，但不够勤奋，难成大器。

后来我去了外企，后来我去互联网公司，后来我去了投资银行。他研究生毕业后，也想去外企，未遂，最终加入一个创业团队，继续做互联网咨询。

今年他告诉我，他去了一家大型互联网公司做总监，随便和我说了薪水，说实话，我很吃惊。但想想也可以理解，他们那家小研究公司现在也是行业的三家之一，名声慢慢出来了，很不错。

和他相比较的，是这两年我见过太多的麦肯锡/bcg的顾问，纷纷加入百度腾讯这样的公司，甚至是奇虎优酷这样的小公司。那些勤奋的优秀的年轻人，在麦肯锡辛辛苦苦做三年，或者去美国读书，才能拿到加入百度腾讯的门票。和他们相比，我这个朋友只做了一件事情，就是看好一个行业，然后呆下来了。

上面提到的那家本土咨询公司，出了许多互联网行业的总监vp，人称黄埔军校。我想起这个朋友，还有我行业里认识的许多朋友，就会联想到巴菲特关于池塘里鸭子的比喻，其实，许多时候，我们不需要做什么，只需要做出正确的选择。

形势永远比人强。有智慧，不如乘势。

第六个优秀的年轻人

第一次见到她是一个会场，阳光、青春、靓丽，过来和我换名片，然后就是习惯性的恭维，看了一眼名片，是一家本地投行的经理，看主业是做tmt行业并购的财务顾问。

此后就总是接到她的电话，请教各种行业问题，后来了解到她刚留学回来，看好互联网行业，就跳进来，从小公司开始做起。

再后来她跳去了德勤并购部门，她很喜欢组织行业聚会，我也会去参加，每次聊到最后，她就会讲她的金融梦想，说她最后一定会去做冲基金。没错，对冲基金，这是我第一次亲耳听别人说这个词儿，感觉很有意思，但想想，华尔街是很遥远的事情，超过我想象力了。

她认识了好多好多的人，似乎每天都在认识人，各种各样的人，tmt行业的，从企业老总、管理人员到普通的运营人员，她总是介绍各种人和我认识，我开始佩服她的社交能力。

有一天，我突然接到她的电话，电话那端，她平静在说，jack，我去了lazard。

我很为她高兴，lazard，华尔街并购业务第一名的投行，《最后的大佬》的主角。

梦想就是这么成为现实的，她开始成为street上的一员了。

她还是不断和我讲对冲基金的梦想，我不知道该相信还是不相信，不过并购和对冲交易确实差太远了，我也无法给她什么建议，只能听她说她的梦想。

故事的结局我还不知道，她今年跳槽去了一家投行的研究部，开始做sellside的分析师。我想，她总有一天会走到buyside，去做一只全球的对冲基金。

许多朋友一直期待我写一个关于梦想的故事，ok，现在，你得到了。

第七个优秀的年轻人

第一次和他吃饭是在前八家的一个大排档，零四年。那时候我对媒体感兴趣，他常给报纸电视台做顾问，大家都叫他博士，说他资深。我就约他出来吃饭，他吃的不多，话也不多，长的像周星驰，说话也像，话很少但没有废话。他的低调让我略微失望，这和我认识的麦肯锡的咨询顾问们截然不同。

然后我们俩就合作做了一个项目，给一家报纸做战略规划。（名人名言  ）项目启动，我俩飞到客户的城市，我算真正开了眼，他还是话不多，但句句说中要点，深深的打动了客户，客户很满意，项目顺利完成。我就问他，你为什么能打动客户？他想了想，你得明白他们在想什么。

需要说的是，他只是比我大三岁，而且他并不是博士，这并不妨碍他在行业的声誉，他写书，讲课，还主持了一个高校的媒介研究中心，我很欣赏他的才华，把他介绍给我的导师，他跟着我导师读了媒介研究的博士，现在是名正言顺的博士。

几年后的一天，他突然邀请我去参加一个酒会，去了才知道，他竟然创业了，一家it企业给他投资了五千万让他做一个移动互联网的项目，他以创始人&ceo的身份侃侃而谈移动互联网的大好前景，和几年前一样，他谈论日本的创新，谈论新技术的美好愿景，谈论公司的未来，席间，vc投资人，互联网里各色面孔穿梭，大家都称赞他是移动互联网的技术专家，让我恍然隔世，想起几年前，人人都称赞他是媒介管理专家。

他邀请我说几句，我说，我认识博士多年，他善于发现产业的前沿趋势，多年来他的研究和分析给了我很多的思考，他是一个让我很佩服的专家。

我是由衷而言，他是专家，一直都是，时代需要他做什么，他就会做什么，而且会做好。他先成就了博士的声誉，然后获得了博士文凭，先建立了咨询顾问的声誉，然后成为咨询顾问，先当上了互联网公司的ceo，然后成为互联网专家。

牛人，从来不需要准备。

用什么来安抚那些不安的年轻人

谁能告诉我怎么活？

1980年，《中国青年》刊登了青年读者“潘晓”的来信：“有人说，时代在前进，可我触不到它有力的臂膀；也有人说，世上有一种宽广的、伟大的事业，可我不知道它在哪里。人生的路呵，怎么越走越窄，可我一个人已经很累了呀……”

2005年，“开复学生网”收到了它的第1000个问题：“开复老师：就要毕业了，回头看大学生活，我想哭，不是因为离别，而是因为什么都没学到……要说收获的话，就是对什么都没有的忍耐和适应。”

2010年，有年轻人在任志强发表“买不起房为什么不回农村”的言论后，在微博反问：“您说的是有道理，但是我们不想就那么认命！我们向往大都市才会奋斗拼搏，您如果是我，您也会选择大城市吧？！”

青年的心是一个时代最敏感的温度计，也是一个国家最脆弱的神经。那些属于青春期的迷惘、热望与忧郁，与时代的前进、变革与激荡息息相关——每一代人的青春期困惑，构成一个国家的青春期病史；每一代人的青年导师形象之变，构成一个社会的精神进化史。

青年导师形象之变

中国青年从来不乏指导者。上世纪二三十年代鲁迅以笔作枪、60年代人手一本红宝书、80年代李泽厚启蒙美学、90年代余秋雨开启“文化苦旅”……他们在一个中国人年轻时成为青春期记忆，然后又迅速在中年时剩下极淡的身影——正如我们的文明逐渐只指物质文明、时代赤裸裸地被称为欲望时代、中国变成急之国，也不过30年。

青年导师在解答人生问题，也在解答青春中国的社会问题。经历过青年导师与政治偶像重合的年代，经历过青年导师几近空白的年代之后，到了2010年，中国的青年导师基本形成了三大派系，其实也是我们社会的三个缩影：

一是基于“成功动机过剩”而生的成功学老师；

一是解决情感缺失问题的情感老师；

一是来自交流即时、互动的网络“@老师”。

这是成功学导师解决不了的问题：你为着复制成功而来，但时代的成功却不可复制——无论是上一代人白手兴家的故事还是一夜成名的经验，对下一代人来说都属于“时不再来”的偶遇。俞敏洪发明新东方精神，把英语变成成功学，把留学变为人生拐点，但海归回国遭遇的却是低薪与失业；李阳告诉你疯狂与自信是改变人生的力量，但朝他作出下跪姿势的年轻人，身上又何尝没有橡皮人的基因；刘墉教你如何靠平常心成功，但你在欲望社会，最找不着的就是平常心。

这是情感老师解决不了的问题：你要进行爱的教育，但最好的止痛药却是抛弃爱——放手总比珍重简单：张小娴解剖男人如庖丁解牛，但女人透析男人的结果往往是成为剩女，注定看着世纪佳缘上市与《非诚勿扰》热播；彭浩翔进行《爱的地下教育》，不时奉劝女孩子“以漫天乱箭把这贱男射个稀巴烂”；庄雅婷被称为“耳光抽醒患者的恐怖医生”，但她的“聪明才智通常用来刻薄一切”。

这是网络老师解决不了的问题：你一旦过于依赖别人的智慧，自己终会丧失智慧——当女朋友深夜接前男友电话，你都要偷偷上网问百度知道怎么办时，互联网的“云智慧”最终让你丧失了独自思考的习惯。人之大患在好为人师。唐骏学历门应了这句古训，也应了他先前说的“人一出名，最怕被人给盯上”。从余秋雨到唐骏，近年来我们目睹了一个个老师的倒掉。

唐骏现象提出了三个问题：谁的成功可以复制；谁配当青年导师；以及他们应该教导些什么。

谁的成功可以复制

他们是压力最大的一代，也是最没方向感的一代。他们不想工作，他们拒绝加班，他们喜欢宠物甚于小孩。而现实是，他们又要工作又要加班，有时还要生孩子。年纪轻轻背上房贷，年纪轻轻没了理想。曾经的飘一代沦为宅男宅女，这是可悲的！

表面上看新生代们要比前辈快乐得多，但那是虚假繁荣。无论80后90后，他们在随心所欲的表象下，是某种严重的不安全感。他们被斥为最无责任感、历史感的一代，他们是史上包袱最沉重的一代。

请看看这样的事实：中国飞奔进老龄社会，越来越多的家庭将呈现4个老年人、1对夫妇和1个孩子的“421”结构。老的仍未老去，十年后将呈现“8421”结构，“养儿防老”成为空话。调查中九成80后反映无法承担养老之责。

大学生得过且过，在学校都有很强烈的挫败感，一出校门这种感觉就更强烈了。所谓理想自然就简化为公务员、房子、车子等等。想当年，改革之初，深圳一位母亲对儿子说，要再不好好学习长大了只配做公务员。三十年后的今天，相信这位母亲再也不会发出这样的议论了。

一代人有一代人的命运。古人的命运方程式是，一命二运三风水，四积阴德五读书，还有六名七相八敬神。还有呢：九交贵人十养生。当下九交贵人要比前八个变量重要得多。或者有一个舍身为你的老爸也很重要，正如牛人所言，这是一个“比爹的时代”。

传统社会是所谓先赋社会，一切皆已安排，一切皆由天定。现代社会是所谓自致社会，白手起家打天下。改革开放三十年，自致社会复又堕回到先赋社会。找工作就是比爹。

唐骏说，我的成功可以复制。事实上，没有人的成功可以复制。因为成功的社会背景变了，况且我和你也不是一类人。

新生代面临的大问题，不是哪个青年导师能回答得了的。这是时代的结症，不是新生代的问题。

谁配当青年导师？

俱往矣，青年导师们！

做青年导师的前提，是言行合一。孔子门徒三千，足可敌国，却安于游走布道。他的青年导师范儿，为万世表率。中国还有王守仁的门徒，鲁迅的门徒，各有各范儿。

再后来，即上世纪80年代曾出现过一拨德育导师，李燕杰、曲啸、彭清一曾在改革开放前沿蛇口与当地青年辩论过一场，并引发了所谓“蛇口风波”。德育导师将“淘金者”与“创业者”对立，认为淘金者“为了个人利益，特区不欢迎”，引发青年反感乃至当场反驳。（人生感悟  ）再后来，在王朔小说中，在电影《顽主》里德育导师被彻底解构了。时代变了，年轻人只接受《编辑部里的故事》中“知心大姐”那样的朋友。

学生们会说，“老师，您说的豪气干云，让我们热血沸腾，但一走进社会全不是那个意思”。对的，一入社会就是另一套规则，无能为力的感受迎面而来，导师们的话总被雨打风吹去。

严格地说，失去人格力量的人不堪为人师。过往的青年导师，无不以令人钦佩的人格魅力为大旗。今天的青年导师没有范儿，他们只会兜售《成功学》及显摆殷实的银子——这便是他们的导师资本了。值此三千年未遇之变局下，青年导师又能向新世代灌输什么？

中国青年需要的青年导师，其实不过是人生旅途上的一位朋友。他不是改变时代气候的人，但他会告诉你如何适应这个雨季；他不是你的指路人，但他会告诉你大路边仍有羊肠小路可走；他不是大义的布道者，但他会告诉你闻所未闻的人生价值——他教你常识，教你独立，教你反思；他让你不再随波逐流，让你学会自我救赎；找到他的方法和找到自我的方法一模一样。

所以，从来就没有什么成功人生可以复制，要改变命运只有自己摸索。马克·扎克伯格没有复制比尔·盖茨，没以谁为榜样，他的想法很简单，就是把校园生活搬到网上。中国青年当羡慕扎克伯格，这位facebook的创始人，凭简单的理想就成功了。而钱，是顺带的结果。

“后喻社会”中儿子尚能教老子新技术新玩法，老子辈又能教儿子辈什么？潜规则、厚黑学吗？若把这个世界搞得这么糟，环境污染、社会不公、腐败盛行，有何脸面教导下一代、做其导师？

这样的导师不要也罢。新生代只需要同龄群的共鸣与相互学习。韩寒说，方圆几公里都找不到一个励志故事。你只有快快让路，为年轻人腾地方。

朋友圈那个随便辞职的年轻人，后来活成了什么样？

文/谢可慧

前些天，一个读者问我：

辞了职，现在后悔了，又回不去了，该怎么办？

“老实说，当时把辞职后的生活想得太美好，出来之后才知道，一切从头开始，而寻找这个开始的感觉，真的不知如何是好。”

我不知道怎么安慰他，我只给了他一个建议：学一项本事，越精通越好。

我说，我想梳理一篇文章，给许多希望辞职的年轻人，他说，你可以以我的例子开始。

大概是因为大家知道，我是从体制里出来的，目前看上去活得还不错。这里，我要重点划一下，是“看上去”。

所以，几乎每天都有人在后台问我：

我不喜欢现在的工作，想辞职，我该怎样过上想过的日子？

我不知道做什么，就是不喜欢现在的工作。

我不知道该怎样努力，但我又不喜欢当下。

我觉得在这里，大多数人有一个错误的概念，就是辞了职，就有可能过上你喜欢的日子；不辞职，你可能永远过不上你喜欢的日子。

但你要知道，取决你过上自己想要生活的，不是你的职业，而是你的能力。

一、如果你什么都不会，不要随便放弃你现在的工作

你至少要学一项技能，学满七分，并且有能力超过你当下的工作，再来思考辞职这件事。

现在有一种鸡汤学是，年轻，一定要有孤注一掷的勇气。所以，哪怕一无所有，也一定要去追求。

有一个小男孩来找我，二十六七岁，辞了体制内的活。他说，我怎么感觉一点都不开心呢，没钱没工作还没自由。

我问他，你会干什么，你大学学什么专业。

他说，大学的知识早就忘记了，毕业也不知道怎么回事，考进了体制。不太适应，觉得太无聊了，就出来了。现在呢，好像也找不到什么好工作。

“你有什么样的能力，才有可能匹配什么样的工作。你考进体制，说明你在某些方面并不比同龄人差，也非常适合机关工作。但你盲目出来，就是你自己的问题了。”

不要随便辞职，年轻人不要把辞职当儿戏。

你不知道做什么，也不会做任何事的时候，你想让这个社会如何接纳你呢？

那些本是平凡人，想一跃而上，手无寸铁，却成为落魄小王子的故事，一点都不感人，甚至听上去特别无知无能无本事。

二、不要让情绪左右你的选择

我从来不赞同冲动型辞职，而大多数人辞职，就是因为情绪不对，所以带着情绪，放弃一份工作。

有一种叫风险成本。

做任何一件事，都需要勇气，但你要懂得，把风险成本控制到最低的时候，再去辞职，会大大提高你的抗风险能力，和降低你的风险成本。

“我在这里工作不开心，所以我辞职。我在这里感觉郁闷，所以我辞职。我被上级批评，被同事排挤，我辞职。”

我觉得，比辞职更重要的是，你更需要知道：你为什么工作不开心，为什么郁闷，为什么会被上级批评，同事排挤。

以及说到底，为什么这个人是你，不是别人。

你没有分析出原因而辞职，在进入下一份工作之后，90%可能进入同样的死局。因为，在问题没有解决之前，你选择了逃避，而不是先找到答案。

三、别人的路对你来说复制性不强，你要知道你的核心竞争力

我记得有一段时间，很流行，辞职后浪迹天涯，看世界。关键是，那些所谓的“浪迹天涯”看上去都是有钱有闲，还人美活好。

于是，所有年轻人都做起了一个梦。辞职，去旅行，然后写书，然后成名，然后发大财，贴上“自由自在”的标签。

我写过一篇文章写的是我身边的一个朋友。她当时太羡慕这样的生活了，辞了职去旅行，幻想着有朝一日“朝九晚五中，也浪迹天涯”。

确实，因为这段经历，有一段时间，有人找她写稿，也有一点收入来源。

然而，渐渐地，她发现，入不敷出，积蓄在减少，收入并不能支付开销，甚至不敢问家里要钱。

一旦生存造成问题的时候，或者说长期没有经济收入的时候，很多人是会产生自我怀疑的。她给我打电话的时候，我就说了一句话，还是回来吧。

你辞职去旅行，其实是想辞职获得生存。但你有没有想过，你是否真的合适。

因为你的核心竞争力并不在这里，你却一意孤行。全凭运气做事，往往显得很被动。

所以，我在回答读者的问题时，经常会问他一句话：你会做什么。

那些你想走谁的路的人，你有没有想过，你是否有他的核心竞争力。

人的路不可复制，就像人的经历也不可复制一样，所以很多时候，只有殊途同归，少有先因后果。

我不鼓励年轻人随便辞职，但我也鼓励那些知道自己想做什么的年轻人，看看外面的世界。

辞职不是一概而论的事，你要有穿越山川湖海的本事，才能跳出原来的江湖来闯。

世界，那么大，我们是该去看看，但首先是活下来，其次是去看看。