当你离开公司之后你能留下什么

文/pluto

平安夜没有约会，正好路过前公司的大楼，心想着去看望一下以前的同事，就上去了。

即使是下班时分，办公室还是灯火通明，不仅我的几位旧同事在，连前领导都在。看到我来很惊喜的样子，纷纷都来招呼。

因为我曾与他们有过并肩战斗的三年情谊，这三年让我们成为不仅仅是同事的关系，而是更近一层的更亲密的伙伴。而我当时的感觉就像“回娘家”一样，尽管我已经离开有大半年的时间了。

让我没想到的是，一个在我离职之后才进公司的新同事也上来跟我打招呼，并且直呼我的名字。我问她，你怎么知道我的？她说在公司听好多人提到过你。我承认当时心里顿时“咯噔”一下，因为我自认为自己在前公司的人缘并不算特别好，事实上我有时候会是表现得很苛刻的那种人，当我还在职时，我就知道有很多人对我有意见。于是我没再问下去，只调侃了一句，原来我还挺知名的。她也只是笑笑。

之后我和旧同事一起去附近吃了个便饭，过不久再回到办公室，她倒已经离开了。我一边和旧同事随意地聊起之前的往事，一边打量着这间重新调整过的办公室。当我清楚每个人的座位之后，我对这个叫不出名字的女孩子产生了莫名好感，唯有她的办公桌是干干净净的，桌子上除了一帧小小的相框之外，没有任何一样是与工作无关的东西。文具安安静静地躺在文具格里，各类文件夹整齐有条理地竖在一侧的文件筐里，电脑显示器上没有花花绿绿的贴纸，只粘着一方小小的带着公司logo的便签，上面清晰端正的字迹。更有心的是，她自己用a4纸做了一个小小的立牌，一边写着“觅食中”，一边写着“外勤中”。

出于好奇我开始和旧同事聊起了她来，就描述看来，之前呆过外企的她工作条理性很好，思路很清晰，也很有想法，胜任这里的工作是绰绰有余，然而她觉得在这家公司很不适应。我立马懂得了她的难处，因为我也曾经在这里陷入同样的困境，复杂的政治斗争让你难以自持，太多工作之外的因素牵扯你的积极性，以至于你走每一步之前都不免要考虑各方反应并且想好应对之策。我感叹了一句，她和当年我的处境一模一样。旧同事立马凑过来说，我觉得你能好好开导开导她，要不我把她叫过来聊聊。还没等我阻止，他就掏出手机给她发了微信。

正好她没走远，也在附近吃饭，一收到微信她便结束了饭局回转来，这次换我主动打招呼了。很快，我们就有了很多共识，一些工作上的方式方法，对一些事的看法。当我诚恳地与她分享我在这家公司所得到的经验教训时，她一直在点头，然后说，我就知道你是这样强的人。

我有点不好意思起来，转过头对旧同事开玩笑地说，原来我在这个公司留下的美誉度这么高啊。他很认真地回我，你走了之后，**副总老是在念叨你，现在你这个岗位他还没招到能够替代你的人。

那个女孩子接上来说，之前我听**副总提到过你，还听我的上司**总监也提到过你，他们都说你很厉害的，还说你走了很可惜。

前一位副总，因为我曾经就在他麾下，后来也是他举荐我升职的，他对我有好感倒还有可能。但后面那位总监的赞誉就真的让我惊讶了。因为我不仅与这位总监正面冲突过好几次，而且我还算是他的敌系阵营里的对手。而在我离职之后，他居然在新下属面前这样正面地肯定我，的确出乎意料。当我确定这个所谓的“厉害”的确是工作能力上的褒义词而非工作方式上的贬义词，心里突然敞亮了。

原来那无数个加班的深夜独自回家的背影并非没有人看到。

原来那一次次据理力争的声音并非没有人听到。

原来那些在公司内部论坛上的分享心得并非没有人理会。

原来所有流过的泪水汗水都汇聚成一束束关注的目光，仰望着你。

后来在回家的路上我一直想着这个问题：究竟我离开之后，在这家公司里留下了什么？其实我和很多人一样，也曾默默无闻在最底层庸庸碌碌干着最枯燥的活计，也曾为了梦想而迈出勇敢追求的步伐，也曾因为失望难过对同事领导抱怨不已。()我并不是那些成功学书籍里的典范，我只是最平凡的小人物，我所想所做的只是在工作岗位上不负自己。

我想我留给这家公司的并不是多么辉煌的业绩与成就，而是一种态度，一种我想做以及我在尽最大努力做好的态度，而这种态度确确实实会最终影响到成果。

我最后给那个女孩摆脱困境的建议是，想清楚自己在这个公司的定位，想清楚自己为什么来这里，调整好心态，然后给自己设定一个时间值，在这段期间认真完成自己觉得应该做的和想要做的事，保持正直，保持中立。

你可以有你自己的工作方式，但努力和认真是永远的前提，而想他人所未曾想，则是你脱颖而出的跳板。因为当你主动地去完善自己的工作时，对自己就是最好的提升。

其他的，随之而来。

最后的最后，请允许我用这段歌词作结：有些人经过我身旁，住在我脑中，在我心里钻洞。有些人变成相片，堆在角落，灰尘像雪一般冰冻。

你要做哪一种？

经典语录：离开的都是风景，留下的才是人生

1、这个世界很小，小到一闭眼就能见到你，这个世界很大，大到一睁眼就看不到你。

2、女孩子千万不要夜跑，太危险了，万一遇到烧烤摊就完了。

3、最好的感觉就是，即使我们很久没见面，各自奔波，再见面的时候也能一如从前。一起疯一起闹，一起开心的大笑。

4、你只看到萤火虫身上闪烁着光芒，却没有看见它身后拼命煽动的翅膀。

5、会有那么一个人，在你最伤心的时候，为你撑起一片天。

6、当你不再快乐，打开门。不是要你离去，而是让其它机会进来。

7、不要蠢到用认识的时间长短来衡量感情。

8、在哪里存在，就在哪里绽放。不要因为难过，就忘了散发芬芳。——渡边和子

9、世界上其实根本没有感同身受这回事，针不刺到别人身上，他们就不知道有多痛。

10、没有路的时候，我们会迷路；路多了的时候，我们也会迷路。——迟子建

11、当你想回头了，放下面子跟我说一句，我会不顾一切跑向你。

12、再漫长的一天，也有说晚安的时刻；再丰富的人生，也有说离别的时候。

13、麻烦你将心比心，站在我的位置，看一看曾经。

14、人生的重要法则：1.原谅自己。2.不要在意他人的目光。3.好好睡觉。

15、当你的自拍怎么都找不到好看的角度的时候，你必须认识到你本人比照片好看这个事实了。

16、不能制约自己的人，不能称之为自由的人。——毕达哥拉斯

17、世界上最棒的产品，就是每天醒来都送你崭新的一天，完全免费，永不断货。

18、过年，住外面有经济压力，住家里有精神压力。

19、失去就是一瞬间的事，昨天还多得是，今天就发现什么都没了。

20、离开的都是风景，留下的才是人生。

我希望有一天你们离开的时候，留下的墙是直的

文/古尔浪洼

新来了个副总，香港人。他的管理风格跟上任完全不一样。上任副总是学者型的，凡事交代，都语带叮咛。跟踪问题，委婉可人，下属从不会觉得难堪。可惜的是，深厚的学养和温和的管理风格，解决不了现在的痼疾。老板在再三权衡之下了，请来了新副总。这位新副总直言快语，几乎没一句废话，每句话，都直切要害。跟他汇报问题，容不得半点借口和推脱，永远是三句：“能不能干？能干，去干。”“不能干？你是干什么吃的？”“再干不了，你走人。”。不到两月，公司效率大幅提升。但因此，也引起颇多反弹。特别是工艺部经理，受不了，也顶不住了，要辞职。

我见他，从递交辞呈的第二天起，就基本不怎么干活了。天天坐在电脑前面上网，一副懒洋洋，死猪不怕开水烫的样子。下属来找他，答：“找唐副总。”同事老找他，答：“找唐副总。”而唐副总呢，一发现他如此样子，干脆委托他的下属来行使一切职权。老板本来是蛮器重这位工艺经理的，但见他现在这个样子，似乎也不太高兴，只是安慰了几句，走了。因为公司规定，从递交辞呈，到离职，要30天。于是，30天来，这老哥，就一直这么混了下来。

其实我与工艺部经理一样，也很难以接受如此的管理方式。在工作上，我自然也受到了与他同样乃至更大的压力。但我还是坚持认为，这不是还在任上，就甩手不管的理由。即使一个月后，去职，在这里的每一天，也应该做好。这不是高兴和难受的问题，这也不是老经理们与新任上司的个人恩怨的问题，这关乎到职业道德和职业素养的问题。工艺经理的行为，是一种极其不负责任，也不专业的表现。

任何一个团队，都是需要磨砺的。当然，管理水平和管理风格有高下好坏之分的。管好一个中小型的企业，让其有效率，能赚钱，有时候，可能确实不需要非常好的领导才华和亲和力。也许，只要能在效率、执行力这个项目上站住脚，公司整体就会有很大的改观。即使到了现在，你问我，这样的管理算好吗？我的答案是：不算。但这不代表他不能给我们带来新的东西和变革。有时候，想起他，觉得，跟他在一起相处的时光，是我在职业生涯中最难捱的一段时光。但我又不得不承认，如果以单位时间论，他可能是一年中，让我进步最快，学到东西最多，工作方式发生变化最大的一年。我现在还清晰记得，有一次，产品厚度超标了，我向他解释，所有组成的材料都是合格的，只是都接近上限，累积组合，综合厚度便超标了。他只有一句：“你的spc是用来当摆设的吗？”这句话的刺激，让我对spc完全进行了重新思考和理解。还有一次，我跟采购部经理发生分歧，当然，我说话也就没有太客气，将她气哭了。于是，她去向副总投诉我，副总找我谈话。我一直以为他是个很刻薄的人，不料，他却跟我说：“我们做男人的，要大气。对一些批评，乃至不公，有则改之，无则加勉，不必斤斤计较，否则，难成大器。”他在我心目中的形象，在那一瞬间，提升了很多。

在私营企业，特别是珠三角的港资、台资企业，出现中高层流动是个很正常的事。我仔细算了算，平均一年，我便要换掉一个上司。最短的，只做了三个月。

后来，自然是轮到我流动了。在第一家公司，我也终于等来了我递交辞呈的时刻。那一天，我跟平常一样度过。那一月，我仍然跟平常一样度过。我努力创造条件，逐条向新的继任者交接。但面对还需要我去做的工作，我没有过任何的松懈和怠慢。不管是对同事，还是对上司，我一如既往。对下属，我还在临离职前，将准备好下个月要培训的内容，提前到离职那个月完成。六年来，这个部门的每一位都是我看着成长起来的，每一位，都是我的兄弟姐妹。我肯定是苛责过他们，但我也是用真心对他们的。我知道，有一天，有些人，我们是会有机会见面的。那时候，那些跟我一起工作过，被我表扬过，或被我骂过，甚至那些被我苛责过的人，都会成长起来。有些人，会变成老板，有些会进入大企业发展，有些人会在小企业担任要职，有些人，终其一生，都在普普通通的岗位度过。但我相信一点，这一天，这一刻的历程，大家都必须走过，我认为对的话，一定要讲出来。这是对他们负责，也是对自己负责。

所以，离职那天早上，当我受邀在部门所有人员参加的晨例会上，做离任讲话的时候，我说了如下一番话：“我们做工作，无论在哪个岗位上，无论职位大小，都应该负起责任，不因要离职，而敷衍和怠慢。有时候，负责任，甚至比拿薪水更重要，更有价值。做个不太恰当的比喻，我们就像个砌墙的工人，受雇跟人家砌墙。不因那天心情好，而将墙砌直；心情不好，而将墙砌歪。不因那天人家给我们吃了大餐，而将墙砌直；因没有大餐，而将墙砌歪。不因人家给了好脸色，将墙砌直；人家批评和不满，将墙砌歪……我们要做到，无论任何时候，无论什么条件，无论发生什么事，我们所砌的墙，都是直的。即使有一天，我们因种种原因，离开了，我们留下的那半堵墙，仍然是笔直的，因为我们的价值和责任，乃至我们的尊严，在那堵墙里。今天，我要离开了，我希望我所努力留下的这半堵墙，是直的。我也希望有一天，你们离开的时候，留下的墙，是直的。”

十五分钟后，我离开了这家公司。