华人新首富李泽钜：财富背后的心理秘笈

亚洲首富李嘉诚分家了！这个世界第九大富豪、华人首富，终被爆出分家方案。大儿子李泽钜，正式接班李嘉诚，成为总市值达8521.02亿港元的家族信托（lks unity）掌门人，而李泽钜本人身家，也一跃增至2900亿港元，成为华人新首富。二儿子李泽楷，分家后名下资产不到哥哥的1/20，不过李嘉诚表示会全力帮助李泽楷收购心仪的公司，而提供的资助金额，将会是李泽楷现有资产的“以倍数计算”。面对两个儿子完全不一样的分配方案，李嘉诚认为，两兄弟在事业和财产上都没有冲突。

消息一出，在网络上迅速引起了高度关注。俗话说的好：金钱不是万能的，但是没有金钱是万万不能的。特别是在当今社会，生活成本越来越高，物价飞涨之时，缺少金钱或财富可以说是寸步难行。毋庸讳言，我们每个人对财富都是心向往之的，当然多少会令人满足因人而异。对于财富的追求，从古至今，不知有多少人为此赴汤蹈火、前赴后继；从著名的晋商到徽商，到当今的浙商、苏商、闽商、潮汕商团等等，都在不断地实现商业帝国的打造。

当一些人已经拥有大量财富以致富可敌国之时，为什么还在不断地孜孜以求、兢兢业业地追求财富的积累？富人成功的心理根源是什么？是怎样的驱动力不断地驱使他们对财富的追求？而为什么我们又常常看到富不过三代？以下我们从心理学的角度，诠释财富背后的心理秘笈。

人为什么追求财富？——追求财富，是生存本能与自我实现之需要

从马斯洛关于人的需要层次理论来说，满足生理需要是人生存的基本要求，人只有在满足基本的生理需要之后才能从事工作和参加社会活动。特别在社会竞争激烈、充满机遇与挑战的时代，人们对于财富的追求也就愈加激烈。而从弗洛伊德关于生本能与死本能的观点分析，自我保护是生本能的功能之一，是人与生俱来的本能。因此，对于财富的追求也可以说是人的本能之一。

在日常生活中，人们比较疑惑的是，为什么那些富豪们在拥有了终生享用不尽的财富以后，还不能满足自身对于财富的欲望，仍在想尽一切办法努力使财富聚集，有人将这种心理归结于人性的贪婪，在我看来，其实不然。从心理学的角度看，人在满足基本的需要之后，需要的层次会有所提高，更多的是出于对诸如社会地位、受到尊重，以及自我实现需要的满足。

特别是当人生获得巨大成功的时刻，会有一种高峰体验的经历。美国心理学家马斯洛在调查一批有相当成就的人士时，发现他们常常提到生命中曾有过的一种特殊经历，“感受到一种发至心灵深处的颤栗、欣快、满足、超然的情绪体验，”由此获得的人性解放，心灵自由，照亮了他们的一生。马斯洛把这种感受称之为高峰体验。这也是有些人用尽一生追求的终极目标和人生体验，如台湾的“经营之神”台塑集团创始人王永庆，92岁高龄仍奔波世界各地亲自参加商务活动，可惜的是，在美国出差期间终因心脏衰竭而客死异乡。

为什么有些人会成为富人？——苦难的经历是造就成功的基石

纵观中国第一代富豪们的创业史，大多具有草根创业、野蛮生长的共同特征。自上世纪80年代改革开放以后，时代背景给予了第一代创业者良好的时代机遇，但是并不代表那个时代的人们都能成功。分析50、60后的成功人士，我们可以看出，他们大多是在贫穷的环境中成长，经过岁月的磨练才最终在同类中脱颖而出的。即使像李嘉诚这样的亚洲首富，也是最初从学徒做起，起点之低与后来的成就之巨所形成的反差，不得不令人震撼！

从心理学的角度看，苦难的童年经历，一方面如果后来的人格发展得到良好地引导会给人以巨大的发展驱动力，另一方面如果控制不当，也会造成人格的颓废，导致自暴自弃甘于平庸的境地。而那些最终成功的人，都是具有坚韧毅力、执着追求的人。他们也成功地将困难的经历化作了巨大的成功、成就的原动力。正是因为经历过苦难，才会倍加珍惜来之不易的发展机遇，才会在激烈的竞争中寻求发展机会，并善于捕捉机会。

诚然，中国的第一批富豪中也有众多在后来的发展中由于自我膨胀、贪得无厌或不讲规则触犯法律底线者，他们或被卷入时代洪流淘汰出第一梯队，或被法律制裁锒铛入狱。苦难的经历是把双刃剑，是利是弊只有适度把握，善用这种财富才会创造更多更大的财富。

为什么富不过三代？——家庭教育方式是主导因素

无论古今还是中外，都普遍具有富不过三代的现象。原因固然复杂，且具有多方面的决定因素。但是从心理学的角度分析，富裕家庭错误的教育方式是主导因素之一。

首先，富二代的生存背景与富一代有显著不同，富一代基本都是白手起家，在创富的过程中有许多磨练自我的机会，而富二代基本过着衣来伸手饭来张口的生活。由于富一代在成长过程中经受过多的磨难，出于心理补偿作用，不希望自己的下一代重复自己的老路，这样无形中剥夺了富二代应该经受磨练的机会，也间接剥夺了富二代成长的动力和精神追求。正如我们所看到的，有些富二代由于精神的空虚，将成长的动力转移为追求不正常的刺激活动，如故意炫富、疯狂飙车等等事件。当然，也有比较好的转移成长动力的方式，比如将这种动力升华为追求艺术的创作，像国外诸多富豪那样进行艺术品的收藏等等。

其次，当人们意识到富不过三代这个问题时，也有主动寻求解决方式，提早做好准备工作的富一代。比如李泽钜就是一个比较成功的案例，年轻时期就被父亲李嘉诚安排进行许多商业锻炼，因此可以顺利的进行家业传承。在大陆，目前富二代承接上一代家业的成功案例也不在少数，诸如宗庆后之女宗馥莉、刘永好女儿刘畅、汤臣集团的汤子嘉、汤珈铖等等，都在预备接下上一代的指挥棒。

再次，从总体上看，能够成功承接上一代家业并能发展壮大的还是少数。由于成长的背景与环境的关系，很多富二代形成了心理学中的舒适区难以改变，如果没有得到有效的调整与适应新的环境，改变心态，很难成功继承和发扬上一代的功业。因为，沉溺于舒适区的人，会有很多负面效应。诸如不思进取、固步自封；对现状充满着一定的满意度，既没有强烈的改变欲望，也不会主动地付出太多的努力，所有的行为，无非是为了保持舒适的感觉而已；没有危机感，甚至产生自我麻痹感和优越感。最终，就像温水煮着的青蛙一样，失去对外界环境变化的敏感度，终将被淘汰。

作为亚洲首富的李嘉诚，着实有着自己的远见，为了能使大儿子李泽钜能够顺利接班，传承家业，多年前就开始着手培养布局，既言传身教，又提供机会进行实践锻炼，但愿李泽钜能够不负众望，再创家族事业的辉煌，成就华人商业的巨大成功。

史玉柱：巨额财富背后的那个我

重新崛起的史玉柱像个谜团，让人疑窦顿生的原因在于他身上背负的诸多矛盾体：他曾经的“中国首负”与如今的保健品“首富”、网游行业“巨头”身份形成鲜明对比；他“对行业规则从来就不理会”的营销论造就了他的成功，而这种成功却令人无法效仿；他“孤独者”的外在印象与“成熟稳重”、“有男人味”的内部评价实际上是两个矛盾的结论。

史玉柱谈创业

近日，这个充满传奇色彩的商业巨人终于面对《中国经济周刊》敞开心扉。对于外界的种种评论和猜测，史玉柱首次坦然回应：“我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义”。

“三本《史玉柱传》都是假的”

采访当天，身穿红色t恤和白色运动裤的史玉柱醒目、惹眼，看上去非常的干净利落。他说红与白是自己酷爱的两个颜色。

“其实没有多少人深入采访过我，真正了解我。很多报道都是通过摘编别人的报道出来的。”史玉柱的开场白同他身上的颜色一样简单直白。

不过，正是这种直白和鲜明的个性，使他常常遭受误解。在他的商业成功案例被一段又一段地搬上各大商学院mba教材、甚至被奉为商战经典案例的同时，外界对其个人的评价却或多或少地带上了阴暗隐晦的色彩。

“为何有人这样看我？因为我曾经是失败者，而且失败得轰轰烈烈，当年是中国个人负债最多的‘首负’。在一些媒体印象中，提到失败者，首先想到的就是我。”史玉柱坦然调侃、自我剖析，“这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容”。

但面对种种非议，史玉柱几乎从不作任何解释。“我确实不太重视企业宣传和个人品牌形象塑造，我最关注的是目标消费者的需求和研究，对非消费者的人和看法一直都比较迟钝。”

有意思的是，他的这一作派被媒体误解为“孤独者”。比如有人对他如此描述：“史玉柱是寂寞的，他基本没有朋友，很少与外界接触。闲暇时，与之相伴的是历史书。他习惯凌晨入睡，无聊的时候就用网络游戏消解孤独。”

这令史玉柱觉得好笑。“说我是‘孤独者’，是因为我很少在公众面前出现，很少出现在与政府官员的会面上，我不喜欢、也不会去应酬。做网游《征途》时，一天有15小时泡在网上，但那并非是无聊消遣，而是充当玩家挑毛病，让《征途》尽可能地完善”。

“往往真正了解我的人是不说话的，最有资格说话的是我的消费者；爱批评我的人都不是玩家和专家，甚至没有玩过网络游戏，或者从未吃过脑白金。”他说。

最令他感觉哭笑不得的是，世面上已经流传了三本《史玉柱传》，而没有一本是采访他写出来的，甚至其中有一个作者拿着书向他的一个朋友自我推荐。这一次，史玉柱真的恼怒了。

“我准备起诉这个人”，他说。

“我没有蔑视规则，只是创造规则”

在中国商界，史玉柱制造了一个又一个“神话”。

上世纪80年代末，史玉柱借款4000元人民币创业运作"巨人汉卡"，赚下第一桶金；1993年，巨人推出中文手写电脑等多种产品，成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业；1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位；1997年烂尾的珠海巨人大厦为史玉柱带来数亿债务，他沦陷为当时中国内地个人“首负”；2000年，史玉柱开始运作“脑白金”，后又以“神秘人”身份宣布清偿巨人大厦所欠的预售楼花款；2005年，史玉柱进军网游，推出《征途》免费网游的新规则，一年后做成了用户数第一。

究竟他与别的企业家有何另类之处？

“很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则、创造规则。”这一“史氏规则”常常令同行又恨又爱。

他举例说：“我以前玩别人的游戏时，‘打怪’时动作机械，真累，致使后来我花3000元专门雇人帮我打怪。以前创立这种‘打怪’规则时的说法是，为了让玩家通过辛苦操作，珍惜升级，但是，如果这种‘打怪’几乎所有玩家都反对，这个规则肯定就有问题，所以我后来提倡端着咖啡杯打怪，就有人说我破坏规则。但现在大家都按我的规则来。”

同样的“行业规则”出现在脑白金的店面营销上。史玉柱的这一得意之作已为业界所公认。在全国各地商场上，脑白金的摆放位置、包装盒上字体颜色、大小都恰到好处，它的黄色和蓝色的主色调最显眼，至今为很多保健品所效仿。

即便在参与央视著名的经营管理类节目《赢在中国》时，他的观点也往往与其它嘉宾不同，相互辩驳，但接下来的几场节目中，他的观点又往往被引用。

对于“史氏规则”，史玉柱的解读是：“我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者，做了辛苦调研而出来的”。

史玉柱给外界“商业奇才”的最大印象，一是他选择了最好的两个行业：保健品和网络游戏；二是他是天才的营销大师。但了解史玉柱的人并不这样认为。

刘伟，史玉柱旗下网游公司“征途网络”的总经理，此前在运营脑白金的健特公司任职，她15年前到巨人公司时担任史玉柱的秘书，1994年开始做巨人集团的副总裁，可以说是最了解史玉柱的人之一。

“他确实是个很有销售才华的人，但这是建立在他非常了解市场的基础上的，所谓营销奇才不是那么容易的事情。”刘伟说，“很多人轻描淡写地说他是营销大师，能把一个普通的东西卖得很好。（创业  ）其实，光靠点子是没有用的，他虽然是个高智商的人，但他同时也是一个特别勤奋的人。”

史玉柱的营销理念很大程度上源于他的最初经历。

上个世纪80年代史玉柱就读于浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，做过三年的农村调查。学数学的人往往逻辑性强，也很认真，而统计工作锻炼人吃苦耐劳、不怕烦琐的调查精神。

史玉柱说，他曾经一次又一次地跑去商场，问那些买脑白金的人为什么要买脑白金；在脑白金最早起家的江苏江阴市场，他甚至挨家挨户去问农村老太太，怎么才会买保健品，最终得出的结论是，很多老人想吃保健品，但不舍得自己买。著名的一句广告词就在这种上千次的调查中得出：“送礼要送脑白金。”

不过，“现在民营企业家玩命的少了，休闲的多了”。史玉柱说他既不会打高尔夫，也不爱出国旅游，甚至很少健身运动。他对于每天如何运动的经典回答是：“我每天有很多小时在骑马(网络游戏中的虚拟骑马)。”

“我是完美主义者”

“沉浮”一词似乎并不太适合史玉柱，因为他其实只失败了一次：巨人集团负债关门；但他成功了三次：巨人起家、脑白金崛起、转战网游。

对于当年巨人公司的失败，史玉柱有两点反思：一是战略方向失误，如先后开发出了服装、保健品、药品、软件等30多类产品，最后大都不了了之。为此，史玉柱曾风趣地说，“我的领带是最多的，因为巨人公司服装实业部当年生产的那些领带，至今还有不少堆在家里。”二是内部管理不善，如拖欠的1亿多货款不能追回。

现在，脑白金已经销售了100多亿，没有一分钱坏帐。痛定思痛后的史玉柱有了一种管理创新——每个销售经理背后附带多人信用担保。曾经有一个大区经理不信这个“信条”，结果他与他的一系列担保人一起被罚50万。

“现在公司抗风险能力比过去强多了”，史玉柱旗下网游公司“征途网络”的副总经理汤敏介绍说。这位15年前追随史玉柱的漂亮四川女孩如今已是史玉柱管理上的重要臂膀。

“很多不了解的人以为我们管理很弱，其实在管理上，史玉柱是极其实在的，外表宽松，但流程非常严格。”汤敏说。

征途公司副总裁袁辉也有同感：“刚加盟的时候没想到会做这么大，公司运营表面上看比较忙乱，但实际上计划性很强，并且善于总结，尊重客户需求，但又不完全跟着客户走，而是引导客户”。

“他在管理上很细心，每次去商场的脑白金销售点调查时都首先看看有没有灰尘，是否有假货，以及生产日期等。”脑白金公司员工介绍说。

他的检查还经常出其不意，当销售区经理在最好的销售店面做充分准备后，他却要求换店观看；甚至上车后才决定查看哪个销售店，常常选择乡镇这一最令人忽视、却又最能体现管理细节的地区。

对此，史玉柱的解释是：“我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。”史玉柱说他最爱看的一本书是《太平天国》，他想研究太平天国为何失败。

因为害怕失败，史玉柱不仅在产品质量、经营管理上追求完美主义，还希望打造完美的公司文化。

“公司招人的时候看重白纸一张的人，希望用公司文化来影响他，培养他做事认真、执行力强的精神”。“征途网络”总经理刘伟介绍说。她还笑称：“有人对我们说，你们公司高管的说话、腔调等基本都一样，外表温和，做事认真。”

笔者在采访中发现，尽管史玉柱给外界“沉浮”、“动荡”等印象，但其“嫡系”却相当稳固。据刘伟介绍，虽然经历了巨人公司数年的停业，但现在脑白金的分公司经理一半都是最初做脑白金时就进入的，这些人在脑白金已经六七年了，而脑白金和征途的多数副总更是早在1992至1994年期间就是巨人公司的员工。

纪学锋，《征途》项目负责人、史玉柱成立征途公司时挖来的第一批网游骨干之一。作为史玉柱的“新嫡系”，他的看法是：“公司各方面都很开明公平，只要有实力，就会有机会，在管理上不会拘泥于太多的规则，大家做事的时候拼命做，小事则不拘泥于细节，整个过程让人能实现个人价值。很多企业包括外企用规则管理，但把人管得太死”。

纪学锋还透露，《征途》在线人数达到30万时，史玉柱提出了当年目标：“保60万，争80万，望100万”。“当时大家都觉得是天方夜谭，漫无边际吹牛。但后来的事实证明，当年《征途》的用户超过百万。”

“第三代企业家赢在商业模式”

学界有一种说法，中国改革开放以来已经出现了三代企业家：改革开放初期，以大邱庄禹作敏、邱二村陈银儿，以及步鑫生、马胜利等为代表的第一代企业家，他们有的因违法走进监狱，其它的也大多早已从人们的记忆中消失；上世纪80年代中期开始，以联想、海尔、方正、华为等企业为代表成长起来的第二代企业家，他们以低成本制造优势参与了全球产业分工，创造了“中国制造”的奇迹；上世纪末，随着新的商业模式不断产生，催生了以沈南鹏、陈天桥、江南春、马云、李彦宏等第三代民营企业家。

现年45岁的史玉柱几乎是个例外，他经历了后两个时代，并从“零”甚至“负”开始成就了其商业奇迹。

对于这两代企业家的成功，史玉柱的看法是：“第二代都是高速成长，基本功做得很好；第三代在商业模式上研究很深，他们总是赢在商业模式上，如马云”。

谁是史玉柱最佩服的企业家？“我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平”。段永平是步步高的创始人，已经激流勇退转变为一个投资人。不过，史玉柱觉得段永平有一句话说得特别好：跳水运动员不是说动作越多越好，而是越少越好。

早年的史玉柱常常与下属谈理想，但现在连上市也谈得不多，尽管登陆美国股市是他的职业梦想。

近来一直有传言说，史玉柱要将旗下的征途公司更名为巨人公司上市，因此他可能会成为中国的新首富。外界也一直在猜测史玉柱到底有多少财富？

“首富只是一个概念，我还是愿意把现金投到容易变现的资产上。最好不要在企业价值上搞攀比，如果要搞攀比，你比不过李嘉诚，比不过盖茨，结果还会让自己很累。”史玉柱淡淡地说。

对于外界经常冠之于其身的“豪赌论”，他非常惊诧：“有人说我豪赌，恰恰相反，我是胆子最小的人。我投一个产业，有几个条件：首先判断它是否为朝阳产业；其次是我的人才储备够不够；还有资金是否够，目前的现金是否够；如果失败了是否还要添钱，如果要添钱我是否准备得足够多。”

“我的观点是，宁可错过100次机会，不瞎投一个项目。我一直反对多元化，我不会再开第三个东西，我的下半辈子就靠做网络游戏。我已经45岁了，摔完跤后这几年感觉自己的冲劲越来越小了。”说这话时，史玉柱语气平和，但态度坚决。

华人首富李嘉诚的一生前前后后

李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。

身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”.

有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。

他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。

不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

1963年，李嘉诚与表妹庄月明（即其舅父庄静庵之女）成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。

1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业（集团）有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。

70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”.

他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。

其时，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。

包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主“和黄”伏下一着。

1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。他指挥手下，以极快速度暗中低价收购“和黄”,很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”.至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。

李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

当时，并没有人追问当中关键性的一役，是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因，直到1998年李嘉诚才说出。原来，当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法，认为由他带领和黄，必定会发展得更好，所以愿意相助。结果亦证明，和黄在李嘉诚手上，不出几年，已发展成为一个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。

80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

另外，自70年代起，李嘉诚已开展了海外投资，至80年代，他逐步有目的扩大有关的投资比重，进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡，设立根据地。业绩一年比一年好，还未到90年代，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。

1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。

进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

2001年，《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。

由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”,李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家，名列第11位。

2003年7月16日，美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”.中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名。

他响应中央政府科教兴国的号召，捐巨资同教育部合作，实施“长江学者奖励计划”.他不仅多年来爱国爱乡，重视教育卫生事业，热心公益，而且一往情深，尽心竭力。

“我现在的事业，是有比较大的发展，但对我来说，我最看重的，是国家教育和卫生事业的发展。只要我的事业不破产，只要我的身体还好，脑子还清楚（他指了指自己的头），我就不会停止对国家教育卫生的支持。”----1993年6月李嘉诚语。

正如香港老前辈庄世平先生所说：李先生为人谦和，坦诚，守信，真是名不虚传。从1980年开始，他陆续斥资18亿元，在中央政府和广东省政府的支持合作下，创建了汕头大学；1994年捐资1100万元，帮助家乡潮州贫困地区，建了50所基础教育学校；1997年，捐资1000万美元，为北京大学建新图书馆；2000年，捐资2400万美元，参与国家互联网internetii发展计划，在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心等……

多年来李嘉诚总捐款额超过30亿港元，7成多捐款用在内地，两成多用在香港。他几乎每年都向内地捐助1亿元以上的资财，兴办大量公益事业。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

李嘉诚：永远的华人首富

违法的一夜暴富之所以存在，是因为从事违法行为的人付出了高昂的成本。这个成本甚至比得到的财富收益还要高，这在经济上是不划算的。这就是绝大多数人不愿意通过违法的方式实现一夜暴富的原因。

对于财富，人们趋之若鹜。中国有“鸟为食亡，人为财死”的谚语。这是正常的，经济学肯定了人的欲望。

一夜暴富炼不成企业家

按照复利的功效，坚持勤劳致富和投资理财，人人都可以成为富翁，但这需要时间，时间就是金钱。人们在金钱上很心急，尤其在一个浮躁的社会，人们希望自己的财富快速增长，甚至一夜暴富。

按照效率的原则，致富越快越好。但谁不想一夜暴富？谁能够一夜暴富？

合法的一夜暴富是小概率事件，跟天上掉馅饼差不多，尤如掌握了点金术，或种出了摇钱树。在这个世界上，拥有财富最多的是企业家。企业家最有可能一夜暴富，事实和真相果真如此吗？

娃哈哈老板宗庆后65岁时，以70亿美元的财富，在2010年《福布斯》全球亿万富豪排行榜上名列中国大陆第一。2010胡润百富榜将“饮料大王”的财富评估为800亿元人民币。不管哪个排行榜更准确，反正宗庆后是靠一瓶一瓶卖饮料成为中国首富的，不是一夜暴富起来的。即使是胡润百富榜2011年新首富梁稳根，拥有700亿元财富，也是从砸掉铁饭碗白手起家开始，经艰苦创业，屡败屡战，最终凭实现三一重工“铸造中国的世界名牌”的梦想而成就的，同样不是一夜暴富。

1928年出生的李嘉诚，堪称“永远的华人首富”。他从学徒做起，每天总是第一个到达公司，最后一个离开公司，经历了很多挫折和磨难之后，用低调、诚信缔造了自己的财富王国，显然不属于一夜暴富型。

尽管集技术天才、创新天才与商业天才于一身，比尔·盖茨的微软帝国也是埋头苦干创造出来的，同时也是吃汉堡包、穿牛仔裤、坐经济舱省出来的。连续13年蝉联世界首富的比尔·盖茨，也不是一夜暴富的。

中国富翁的平均年龄确实比较年轻。2007年时，中国400位富豪的平均年龄为46岁，而美国400位富豪的平均年龄为64岁。到2011年，中国前1000位上榜富豪平均财富59亿元，平均年龄为51岁。

中国富翁的平均年龄小，并不能说明一夜暴富是成立的。在计划经济年代，人们连肚子都吃不饱，根本不可能诞生中国富翁。改革开放以后，中国经济发展催生了一批又一批的富翁。富豪榜上的人们创造财富的时间从30多年，到20几年，最短的也有10来年。

我们很难想得出合法的一夜暴富的方法，否则，人们很容易就成富豪了。买彩票中大奖能让我们一夜暴富，但买彩票中大奖的几率只有八百万分之一以下。

另一种合法的一夜暴富，就是我们到澳门或拉斯维加斯赌博赢了钱。如果我们运气好，赌博赢一次两次是有可能的。经常或长期赌博的人最后都输了，只有开赌场的是永远的赢家。

女人嫁给富翁，男人娶个富婆，也能让人一夜暴富。但在一般情况下，富翁和富婆都想与跟自己差不多富有甚至比自己更富有的人结婚，以避免别人看中的是财富而不是自己。

中国的物权法和婚姻法规定，婚前财产归婚前所有人，只有婚后财产才是夫妻共同财产。

合法与创造都有自身逻辑

为什么合法的一夜暴富这么难？所谓的一夜暴富通常要求人们在创造财富时低成本甚至零成本——高收益、无风险，这显然违反了经济学的基本原理。

违法的一夜暴富门路有的是，如走私、贩毒、抢银行、受贿、贪污等，但风险太高，一旦风险兑现，就要付出失去自由的代价，甚至要以生命作赌注。

违法的一夜暴富之所以存在，是因为从事违法行为的人付出了高昂的成本。这个成本甚至比得到的财富收益还要高，这在经济上是不划算的。这就是绝大多数人不愿意通过违法的方式实现一夜暴富的原因。

合法的一夜暴富太少见，违法的一夜暴富不划算，因此，人世间的一夜暴富是很稀缺的。（名人名言  ）由于一夜暴富很稀缺，人们才很在乎一夜暴富。因此，人们对一夜暴富津津乐道，一夜暴富是永不过时的新闻话题。

财富是一点一点靠双手“挣”来的，是以钱生钱投资“赚”得的。中国首富、华人首富和世界首富都不能一夜暴富，谁还能够一夜暴富？

即使真的一夜暴富了，也不见得是好事。财富是好仆人，也是坏主人。

麦基·卡罗尔本是英国诺福克郡的一名垃圾工。2002年，麦基购买的彩票中了970万英镑（约人民币1亿元）大奖，一夜间从一名穷小子摇身变成了超级富翁。有了巨款，麦基开始挥霍无度地购买豪宅、名车、寻求刺激，染上了吸毒和嫖妓等恶习，8年后，他就将这笔财富挥霍一空，不得不重回做苦力活的阶段，要靠救济金生活。

男的如此，女的也不能免俗。英国女孩凯莉·罗杰斯在16岁那年中了乐透彩票大奖，190万英镑（约人民币2015万元）的天降横财，彻底改变了这个贫苦女孩的生活。6年过去了，凯莉酗酒、吸毒、乱搞男女关系，甚至多次企图自杀，她的财富在胡乱挥霍后仅剩10万英镑。凯莉坦言“金钱带给我的只有痛苦”。巨额奖金挥霍殆尽，方才如梦初醒。

据台湾媒体2009年6月报道，台南市开出9亿大乐透头彩，苏姓男子是乐透头奖得主，中了一千多万。苏先生不甘心只当千万富翁，大手笔买彩票想再中奖成为亿万富翁，结果彩金全花光，一毛也未中。

北京的一位出租车司机，拆迁老房子时，得到2套住房和280万元现金补偿。有钱了就不再开车，天天吃喝玩乐加上被人骗钱，在2套毛坯房还没有到手的两年多间，280万元现金就不见了，愁着不知怎么装修那2套房子。

据美国国家经济研究局的调查，近20年来，欧美的大多数彩票头奖得主在中奖后不到5年内，因挥霍无度等原因变得穷困潦倒。美国彩票中奖者的破产率每年高达75%，每年12名中奖者当中就有9名破产。

违法的一夜暴富往往产生悲剧，这不难理解。为什么合法的一夜暴富，也会产生悲惨的结局？首先，一夜暴富让人产生财富很容易得到的幻觉，人的预期收入高，花费就不在话下了。第二，财富来得快、来得多，便失去了财富的稀缺性，人们自然“视金钱如粪土”啦。第三，一夜暴富得到的财富，驾驭着人们，财富成了人们的主人，人们难免要受到财富的奴役。

只有通过辛苦劳动和聪明才智创造取得的财富，我们才能自始至终驾驭财富，而不是被财富驾驭。我们是财富的主人，我们就会珍惜和善待财富。