年轻时，每个人都觉得自己有才华

文/沈奇岚

妹妹：

你问我，人有怎样的素质才可能成功。看来，你终于不再是那个无忧无虑的小孩了。你开始明白这个社会对于个人，有一种叫作“成功”的要求。而且，你想要它。你埋怨在课上，老师否定了你的广告方案，让你很受挫。

告诉我，你心中的成功是怎样的。

如做商人，腰缠万贯，不求做比尔·盖茨，但求刷卡时不皱眉；或者如明星，踩上红地毯时全世界都在关注你，所有杂志的封面都是你；或者简单些，你喜欢设计，你希望将来人人都在用你设计的电脑，而时代广场上悬挂的大幅广告也出自你的手笔；或者再小一些，你希望你喜欢的人喜欢你，而你希望得到的东西都可以得到——些许的名声，优裕的生活，开心的朋友，美好的爱情，足够的时间去环游世界。

妹妹，真好，有梦想总是好的。不管你想要怎样的成功，可，你该如何去得到那些你要的东西？

我没有标准答案，可普遍意义上的成功人士都具有两种素质：学习能力和平衡能力。

他们太擅长学习和琢磨事情，无论是否有课堂，他们都可以从周遭发生的一切中获得养分。你不是很喜欢吴宗宪么，他摆过地摊，跑过龙套，他说顺境中享受成就，逆境中享受人生。因为学习着，所以才可能成为享受。

具有学习能力的人，必须敏感，对一切和自己专业相关的事物有持续关注的热情。你每个周末都去画画，可是你拿到杂志就翻明星八卦。那杂志的封面设计，里面的图文搭配，你看都不看。

学习能力还包括给自己创造学习的机会，让别人给自己学习的机会。你迄今为止，还是太被动了。下周那个你崇拜的设计大师要去你们学校讲座，你说要去听讲座。妹妹，那样你就浪费了一次学习的机会。听算什么呢，除了听，你应当努力让他给你指点。你上次不是说对他新设计的广告有着自己的看法吗，那么去画出来，给他看。早点去讲座现场，抢第一排。总有那么五六分钟是给师生交流的。如果你真的主意够棒，那么他的认可会给你信心。而如果他觉得还可以修改，那么你得到了一次极好的指点。说不定，还有下一次。你说呢？不论他是否定还是肯定，你要坚持。

关于平衡能力，其实是更重要的。我也是后来才明白。

平衡能力，就是生活的能力。你或许要到工作时才能发现这能力的重要。因为做工作狂是相对容易的，而在工作和生活之间游刃有余反而是难的。

可是你现在连学习狂都是做不到的。你会觉得那样没有趣味。可主要的原因是你觉得自己够聪明，你相信自己的才华，因为在你的绘图班上你一直是成绩最好的。

妹妹，每个人年轻的时候，都相信自己的才华。可是人所有的成就，都要抵抗懦弱和懒惰的侵蚀。很多事情能不能做好，和天赋无关，只看是否诚心诚意。也就是，心灵的纯度。你想要那些亮闪闪的东西，你不能不付出。别敷衍自己，别自欺欺人。

你是否觉得自己足够好，所以所有的机会应该主动来找你？那么我问你，你有没有为你自己喜欢的东西真的付出些什么？真正的喜欢，就是你每时每刻都会去做而且不想回报，但你自己还是觉得愉悦。如果你没有这种感觉，或许你只是在玩票。

你觉得自己毕业就该是大师，不屑于去做广告的小文案小设计，你觉得你的才华到时候就该是设计总监，可妹妹，那些已经成为设计总监的人，年轻的时候和你一样也是一步一步走过来的。

世界上有两种道理，一种是物的道理，一种是人的道理。我们从小的学习，多偏重在物的道理上，拥有成功相对容易一些。因为那些规律和标准，从不因为人而改变，资本如何运作，市场如何反应，都是八九不离十的东西。你懂得学习，就会拥有。

人的道理就是你内在的标准：在给蜷在墙角的乞丐钱的时候，你会蹲下来轻轻放下硬币；你理解为何母亲会生气，而你可以拥抱她宽慰她说服她；你被人算计后你知道如何正当巧妙地讨回公正。

在人的道理上，你学会了平衡，才可能成功。一个成功的商人，可能是一个失败的父亲。在这个领域，没有绝对的标准，很难说什么是成功。这才诞生了所谓的“围城”。妹妹，我对你的建议也是如此。追求梦想是好的，但是要做好付出代价的准备。有得有失才是正常的。可是成功的人是否幸福，那就看你的平衡能力是否高超。不过，你还是先好好学习吧。

你跟我描述的都是那些所谓成功的光鲜的那一面。可是当台下的掌声响起时，台上的人心里都清楚，自己早已付出了一生与才华无关的苦功。

世界上有个叫作“成功俱乐部”的地方，里面的人都不愤怒。因为成功之前没有资格愤怒，成功之后没有理由愤怒。

所以，你别抱怨了，画画去吧。能够全力去做一件自己喜欢的事情，本身就是幸福的。

柳传志：现在的年轻人觉得吃上红烧肉是天生的，我真的怕这个

4月20日，万众期待的柳传志与王石的对话在广西南宁荔园山庄国际会议中心举行。两位最为成功的中国企业家，加上央视名嘴白岩松，三个人两个小时聊下来，老冀听得津津有味，爱觉不累。

在对话之前两位企业家各有5分钟的发言。王石的主题是死亡，“既然人生是一个过程，应该接受你的年老，接受你年老的时候所处的一种状态，就是人生才是完美的，我们不能回避。所以在30周年一个公司来讲和人生寿命的来讲，会更长，甚至可以上百年，不管怎么说，生命有限，一定不断地新陈代谢，好在一个企业成长不是靠某一个人，靠一代一代的人。”这个发言颇有点乔布斯斯坦福大学演讲的味道，也许正是因为看透了死亡，王石在十多年前就将万科ceo的职位交了出去，自己转而去征服那些高山，近年来更是投入了很大的经历去做公益事业。

柳传志开始发言的主题竟然是“红烧肉”，“挨过饿的人吃红绕肉，跟没捱过饿的人吃红绕肉的滋味不一样，我和王石属于捱过饿的人，白岩松差点事，但是也多少捱过饿，所以在一起说话的时候有共同语言。所以我想讲讲，我特别希望后边的年轻人知道捱饿什么滋味。现在的年轻人觉得能够吃上红烧肉，一切都是天生的，我真的就是怕这个。”

他还回忆起自己看完冯小刚的《1942》之后，坐在电影院的椅子上半天都起不来的那种心灵上的震撼，回忆起自己刚出生那年父母抱着自己回江苏镇江老家，在火车站给日本兵鞠躬的那种屈辱。

30年前创业的时候，柳传志并没有那么大的野心。当时科学院旗下有一家公司每次参加展销会获得的营业额是100多万，他觉得联想能够达到这个规模就很满意了。1985年，他作为ibm pc代理商的服务商代表参加了一次ibm pc的渠道大会，满眼看到的都是高大上，印象最深刻的是会场上有点心随便吃。柳传志这种算是较好的家境尚且如此，可见当年中国人的物质匮乏程度。

作为70年代初出生的人，老冀小时候也经历过物质匮乏的阶段，也用过粮票、布票这些东东，因此能够理解王石和柳传志的一部分感受。他们那一代企业家之所以创业，很大程度上就是为了“红烧肉”，能够改善自己和大家的生活。柳传志回忆，联想当年创业的20万元启动资金出自计算所的小金库，而所长之所以支持他们创业，就是希望联想做起来之后能够给计算所的同事们发点钱，改善一下生活。

这种为生存而奋斗的经历，使得80年代的那批创业者迸发出了极大的热情。1984年之前的王石正在倒腾饲料，身为城里人的他和农民工们一起在车站上甩开了膀子干活，他的这种工作态度给车站上管车皮的那位领导留下了深刻印象，很痛快地给他批下了两节计划外的车皮。

计划、体制、资金，这些在今天的年轻人听起来没有太多感觉的资源，在当年却显得那么珍贵。以柳传志和王石为首的中国第一代企业家们，他们往往必须借助国企的身份才得以创办公司，也才能够拿到最初的那笔启动资金。在创业初期，联想甚至还专门把挣到的钱交回计算所，再由计算所给联想的员工们发工资，以便给员工们营造一种自己还是国家人的感觉。而联想创业时的第一任总经理，在创业后的第二年就回归了计算所，因为回去之后能够得到体制内的提升。在当时的观念中，只有跟着体制走，才有“红烧肉”吃！

不过，这些企业家都不甘于此，希望获得更大的突破。1988年，万科开始股份制改造，王石向政府争取到了部分的员工股，万科也成为深圳证券交易所第一批上市公司。不过，令所有人感到惊异的是，王石放弃了自己的股份。“我创业不是为了钱”，当白岩松追问他当年为什么这么做的时候，他淡淡地回答道。

柳传志也坦言，自己“创业20%是改善生活，80%是看自己能做什么，过去40年实在是憋得慌”。经过他的争取，加上科学院的开明，联想员工拿到了35%的公司业绩增值部分的分红权，并最终将其转化成了员工股。2009年联想控股完成最后一跳，通过引入泛海集团和将员工股确权，成为了一家真正的民营资本主导、国有资本为辅的混合所有制企业。而当年曾经叱咤风云的一些企业家如褚时健、倪润峰，却由于没有解决股份的问题最终黯然退场，睿智如张瑞敏者直到今天也仍然在集体所有制的体制中徘徊。

此后，被“解放”了的两位企业家都迸发出了自己的勃勃雄心，我们也可以称之为“企业家精神”，作为船长的他们率领着自己的战舰乘风破浪，成长为自己行业中的领军者。

如今，王石已经半退，基本不再管公司的日常事务，而是将更多的精力投入到了阿拉善等公益项目；柳传志则仍然老当益壮，为了2015年联想控股的整体上市而努力。()对于他们两人以及当年跟着他们创业的老员工来说，吃上红烧肉当然不再是问题，如今联想的老员工们甚至一起组团去海外旅游了。

而当两人从过去的回忆再一次回到现在，又一次谈到了红烧肉的问题，这也引起了场下观众们会心的大笑。王石坦言，现在反高消费，红烧肉是个很合理的消费，要跟上形势。柳传志则笑谈，王石已经开始了新生活。以老冀的观察，十八大之后企业家们的心态明显放松了不少，也更加敢于表达自己的观点了。在对话中，柳传志花了很长时间回忆文革中的那些荒唐的事情。说到对自己和联想最关键的第一个年份，他选择了粉碎四人帮的1976年。“中国绝处逢生”，他坦言，“我觉得应该把文化大革命展现给后来的人，花了那么大的学费，做了那么悲惨的事，为什么不能说，我始终不是特别明白。”

会谈的最后，为了庆祝柳传志的70岁生日，大家推出了一个蛋糕，上面写着“言而有信的追梦人”。老冀感觉，第一代企业家都把“信”字看得很重。当年联想集团收购ibm pc后遇到了危机，柳传志回炉任董事长之后只抓了一件大事，就是企业文化，并将联想集团企业文化的第一点确定为“说到做到”。也正是因为对“信”的理解不同，他放弃了自己选定的直投业务负责人。王石也是如此，万科从成立开始就坚持“不行贿”，以至于在很多城市招标中万科一直都拿不到最好的地段。

如今，吃腻了红烧肉的我们，听着老一辈企业家们回忆他们当年对红烧肉的想念，如今对红烧肉的欣赏，真是别有一番滋味在心头。

每个年轻都用错误铸成

文/朱国印

早上刚打开msn，一位好友的信息就跳了出来：“实在忍不下去了，我要辞职！给我点建议吧！”

于是，我发信息给她：“如果离开能使你的内心平静，那就是一种成功。”她又问：“这个单位待遇还是不错的，现在工作这么不好找，我担心辞职会是个错误……”我笑了：“你不是已经觉得待在这里是个错误了吗？”过了一会儿，她发来一个笑脸，说：“我发现。我的过去全是错误。”我送给她一句黑曼的诗句：“不要犹疑，亦无须畏惧，每个年轻都在错误中远行……”

写下这句诗的时候，往事呼啸而至，我竞在瞬间迷失。

我的职场历程。可以用“错误铸就”四个字来形容。从2004年大学毕业至今，我不断地入职、辞职、求职，重复着发现错误、认识错误、纠正错误的过程。但我始终相信：我一定会找到最适合我的舞台。哪怕经历了那么多的错误选择，它也一定存在。

我的坚持，源自于第一份工作的收获。尽管，现在看起来它仍是一个错误。

2004年2月，大学尚未毕业的我通过重重考核，从几百名应征者中脱颖而出，加入了一家很有名气的青年期刊社，成为一名媒体人。作：为一名新人，我努力思考、勤奋工、作。不断想出一个个让老编辑拍案叫她的策划点子，写出一篇篇颇受读者欢迎的稿子。我的表现让同来的四个年轻人叹服不已。短短两个月时间，我的发稿量和优稿量就超过了资深编辑，在整个编辑部名列前茅。

但是，我发现，领导似乎对我的努力和成绩视而不见。而更离谱的是，虚心向老编辑请教业务知识的我，总被他批评“跟藻人走得太近，搞小团伙”。接着，我_的工作出现了可怕的怪现象：我越努力，我的发稿量越下降！

那段时间，我迷惘到了极点，完全不知道努力的方向。见我如此痛苦，一位宅心仁厚的老编辑道出了真相。

原来，这个外表光鲜的杂志社已经是明日黄花，内部分崩离析，各派暗斗；外部市场萎缩，发行崩盘。领导无力回天，为了扭转自己渐趋孤立的劣势，所以才对外招聘了几个“自已人”。至于他口中“必将成就美好未来”的我们，只不过是负责为他的年终考核投“赞成票”的“救场小英雄”。而等待我们命运的，就是在考核过后被以“精减人员”为名辞退！

当真相揭晓、梦想破碎的那一刻，我痛苦得说不出一句整话，只机械性地喃喃自语：“这真是个错误，真是个错误……”那住老编辑在我的肩头用力拍了一下，看我清醒了许多，他语重心长地说：“你年轻，没有什么错误不能修正。对你来说，错误恰恰是一种考验，就看你能不能在错误里作出正确的选择。记住，对自已负责的人，从不怕犯错误。每一个到达天堂的人都从地狱里走过！”我细细咀嚼着这些话。重重地点了点头。

第二天。我就提出了辞职，然后开始了长达四年的动荡历程。每当我作出了错误的选择，我都会想老编辑的起那些话，然后以负责的态度通自己重新开始。直到三年前。我加盟这家籍籍无名的小杂志。我庆幸找到了自己的舞台和奋斗方向。三年过去了，杂志已经小有名气，而我也成了它的执行主编，我们一起经历了精彩纷呈的成长。

每个成功，都浸满泪水；每个年轻，都用错误铸就。而我们要做的，就是当机立断，大步向前。不犹疑且不埋怨。走过地狱，天堂便胜利在望了。