蓝染语录

1、你果然是如我所料的男人。

2、不要太过坚持，踏过蝼蚁而不去杀死他，这个力量是很难掌握的哦！

3、没有人从一开始就站在天上的，无论你，或是我，就连神也一样，但这天之王座令人难以忍受的空窗期也将要结束了。从今以后，由我立于顶端！再见了，诸位死神，再见了，旅祸少年，以人类而言，你真的相当的有趣……

4、你认为战斗获得胜利是因为你努力过后的结果吗？

5、没关系，银。无论铲除的浮尘是一粒还是两粒，都是用肉眼很难识别的。

6、已经能够成功避开了啊，阿散井君，你成长了呢，我很高兴。不过我劝你还是不要太过坚持，踏过蝼蚁而不去杀死他，这个力量是很难掌握的哦。

7、真没想到，这么多人加起来竟然比我一个人还要低劣。

8、对自己报着憧憬的人最好驾御。

9、已经不是你所认识的蓝染队长了吗？很遗憾，那是你的错觉呢，阿散井君，你所认识的蓝染队长从一开始就并不存在！

10、吾等前方，绝无敌手。

11、这个世界上从一开始就没有什么真相和谎言，有的只有严酷的事实。但存在在这个世界上的所有人，都将对自己有利的真相误认为是事实，这样生活着，因为除此之外没有其它的生存之路，但是，对于占世界上大多数的无力的存在来说，那些妨碍肯定自己的真相，才是真正的事实。

12、你对现在的自己感到满足吗？你从没有过“这个世界应该有不同的样貌”这种想法吗？你难道不想再晋升到更高一层的境界吗？我助你一臂之力吧。服从我，照办的话。我就赋予你更强的力量跟崭新的世界。

13、你能为我而行动我很感动，但我的话还没说完。你能先回到座位上吗？

14、憧憬是距离理解最远的距离啊。

15、肉眼可见的背叛是最容易发现的。

16、不要虚张声势哦，那样只能更加显出你的软弱。

17、天空呢，其实是无色的，它并没有欺骗你，()你只是自己的眼睛欺骗了自己。

18、好久没有看到你的真面目了，心境上有什么改变吗？

19、有一句话你最好记住，日番谷君，憧憬是距离理解最远的距离啊。

20、多美的风景啊，虽然时节不对，但在现在能看到冰雪也很不错呢。

21、起口角的话未免太没意思了，不如跟我聊聊天吧。

22、没关系，银。你真是一个很固执的人呢，阿散井君，让你放下露其亚对你来说一定很困难吧，没关系，你可以继续抱着，留下一个手腕然后退下吧。

23、放下对你来说一定很困难吧，没关系，你可以继续抱着，留下一个手腕然后退下吧！

24、这种程度的挑衅就能让你中招了吗？真是不胜荣幸。

25、我已经说了，没关系了。

26、我没有骗人的意思，只是你们任何一个人。都不了解我的真面目。

27、不要轻易的口出狂言那样只会透露出你的软弱。

28、还有意识啊，真可怜呢，与实力并不相称的生命力也是一种浪费啊。

29、无论扫掉的灰尘是一颗还是两粒，用肉眼看都是没有什么分别的。不要轻易的口出狂言，那样只会透露出你的软弱。想要踏过蝼蚁而不踏碎它，力道可是很难掌握的。

30、难道你从来都不觉得哪里奇怪吗？你认为与他们相遇是因为命运吗？

31、敌人来袭……先来泡杯红茶吧。

32、你这番话真有趣。刚才你自己也说了吧。“骗人”“谁会相信这种鬼话”。你明明就认为我刚才的话是假的。那当时在尸魂界。我对你说的话难道就是真话吗？

33、已经不是自己认识的蓝染队长了吗？很遗憾，那是你的错觉，阿散井君。你所认识的蓝染队长，打从一开始就不复存在。

34、你认为会受到袭击是因为偶然吗？

35、我们之所以觉得悬崖上的花朵美丽，那是因为我们会在悬崖停下脚步，而不是像那些毫不畏惧的花朵般，能向天空踏出一步。

余世维语录

1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。

2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

3、管理就是让别人完成事情。

4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

8、管理=[管人+理事]

9、好的管理者就是要组织离了你照样转！

10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

12、性格决定命运，气度影响格局。

13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。

14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

15、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16、管理就是用合适的方法管人管事。

17、我爱你们，但不要以为是真的一样。

18、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19、客户满意不等于忠诚！

20、做人就不要做事，做事就不要做人！

21、要负起个人责任！

22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！

23、这是我的错！

24、一生只做一件事！

25、外面的列强在看着我们！

26、今天我们关起门来讲！

27、不要说“我以为……”

28、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。

29、一个鬼都没有。

30、伟人：克尽本分，把该做的事情做好。

31、“美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音”。

32、听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？

33、“我出去就当我死了！”

34、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！

35、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！

36、目标要量化在每一月、周、日和每一个过程里面！

37、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

38、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？

39、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。

40、“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！”

41、老板绝对不会有错。如果发现老板有错，一定是我看错。如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。

42、管理是让事情与自己预期的一样完成！！

43、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根。

44、我们要努力地表现，不要一味的辩解。

45、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

46、完美体现在各个细节之处。

47、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

48、男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）

49、说的跟真的似的！

50、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！

51、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

52、人要像狗一样地活着。

53、随时随地学习。

54、成功的人很早就养成成功的习惯。

55、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。

56、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。

57、首先自己认错。

58、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。”

59、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

60、学会激励人，先褒后贬。

61、重人性，跟下属同悲同喜。人性不等于人情！

62、没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入困境。

64、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。

65、要有忧患意识。

66、跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。

67、企业要有标准。

68、管理并不是比赛谁最受欢迎。

69、眼中不能只有超级巨星。

70、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。

71、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。

72、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

73、人才与策略不同，是无法被对手学习的。

74、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。

75、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。

76、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，（经典语录 ）而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。

77、伟人就是把你该做的事情做好。

78、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动（积极）、果决。

79、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。

80、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

81、自信在于沉稳。

82、自动自发：主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。

83、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。

84、注意学习多元化知识，知识要广泛。

85、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。

86、搞企业要经常想：有什么事情是你的对手做不到，而我们做的到的。

87、企业文化＝成员共有的价值观＋想法（意识决定模式）＋行为模式

88、企业文化是找寻新工作的标准。

89、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。

90、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？

91、投诉是第二次表现的机会。

92、容易犯错的往往是君子。

93、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；eq比iq重要。

94、eq不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。（察觉自己、利用别人的情绪）

95、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。

96、做事要看大目标，不要只顾小事情。

97、不忙的时候，主动帮助别人。

98、接受批评，不犯二次过错。

99、毫无怨言地接受任务。

100、帮助你成长的都是你的敌人。

蓝染经典语录

1、天空呢，其实是无色的，它并没有欺骗你，你只是自己的眼睛欺骗了自己。

2、已经不是你所认识的蓝染队长了吗？很遗憾，那是你的错觉呢，阿散井君，你所认识的蓝染队长从一开始就并不存在！

3、还有意识啊，真可怜呢，与实力并不相称的生命力也是一种浪费啊。

4、没有人从一开始就站在天上的，无论你，或是我，就连神也一样，但这天之王座令人难以忍受的空窗期也将要结束了。从今以后，由我立于顶端！再见了，诸位死神，再见了，旅祸少年，以人类而言，你真的相当的有趣……

5、没关系，银。你真是一个很固执的人呢，阿散井君，让你放下露其亚对你来说一定很困难吧，没关系，你可以继续抱着，留下一个手腕然后退下吧。

6、憧憬是距离理解最远的距离啊。

7、多美的风景啊，虽然时节不对，但在现在能看到冰雪也很不错呢。

8、不要太过坚持，踏过蝼蚁而不去杀死他，这个力量是很难掌握的哦！

9、没关系，银。无论铲除的浮尘是一粒还是两粒，都是用肉眼很难识别的。

10、我们之所以觉得悬崖上的花朵美丽，那是因为我们会在悬崖停下脚步，而不是像那些毫不畏惧的花朵般，能向天空踏出一步。

11、已经能够成功避开了啊，阿散井君，你成长了呢，我很高兴。不过我劝你还是不要太过坚持，踏过蝼蚁而不去杀死他，这个力量是很难掌握的哦。

12、多美的风景啊，虽然时节不对，但在现在能看到冰雪也很不错呢。

13、这个世界上从一开始就没有什么真相和谎言，有的只有严酷的事实。但存在在这个世界上的所有人，都将对自己有利的真相误认为是事实，这样生活着，因为除此之外没有其它的生存之路，但是，对于占世界上大多数的无力的存在来说，那些妨碍肯定自己的真相，才是真正的事实。

14、不要轻易的口出狂言那样只会透露出你的软弱。

15、放下对你来说一定很困难吧，没关系，你可以继续抱着，留下一个手腕然后退下吧！

16、不要虚张声势哦，那样只能更加显出你的软弱。

17、有一句话你最好记住，日番谷君，憧憬是距离理解最远的距离啊。

蓝染惣右介语录

1、真没想到，这么多人加起来竟然比我一个人还要低劣。

2、已经能够成功避开了啊，你成长了呢，我很高兴。不过我劝你还是不要太过坚持，踏过蝼蚁而不去杀死他，这个力量是很难掌握的哦。

3、憧憬是距离理解最遥远的感情，并没有人一开始就站在天上，不论是你或是我，就连神也是，但这天之王座的空窗期也要结束了，从今以后，由我立于顶端。

4、你真是一个很固执的人呢，让你放下对你来说一定很困难吧，没关系，你可以继续抱着，留下一个手腕然后退下吧。

5、我们之所以觉得悬崖上的花朵美丽，那是因为我们会在悬崖停下脚步，而不是像那些毫不畏惧的花朵般，能向天空踏出一步。

6、不要轻易的口出狂言那样只会透露出你的软弱。

7、你想相信的话，等你确定神的存在后再说吧。

8、没关系，无论铲除的浮尘是一粒还是两粒，都是用肉眼很难识别的。

9、没有人从一开始就站在天上的，无论你，或是我，就连神也一样，但这天之王座令人难以忍受的空窗期也将要结束了。从今以后，由我立于顶端！

10、已经不是你所认识的蓝染队长了吗？很遗憾，()那是你的错觉呢，你所认识的蓝染队长从一开始就并不存在！

11、起口角的话未免太没意思了，不如跟我聊聊天吧。

12、天空呢，其实是无色的。它并没有欺骗你。你只是自己的眼睛欺骗了自己。

13、还有意识啊，真可怜呢，与实力并不相称的生命力也是一种浪费埃。

14、不要虚张声势哦，那样只能更加显出你的软弱。

15、你能为我而行动我很感动，但我的话还没说完。你能先回到座位上吗？

16、初次见面，你就是虚圈的王吧。

17、有一句话你最好记住，憧憬是距离理解最远的距离埃。

18、不是你选择了我， 而是我选择了你。

19、看得到的背叛并不恐怖，真正恐怖的是看不到的背叛。

20、所谓的相信和依赖有相同的意义哦，那是弱者的行为。对我们来说，信赖是没有必要的东西。